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Quando há indicação de fornecedor com vínculo pessoal a um executivo, surge um conflito de interesse que exige decisões sobre transparência, participação e critérios de seleção. Há várias opções procedimentais possíveis para assegurar corretamente a integridade do processo (Senge, 2009). Como profissional responsável por uma contratação em que um fornecedor indicado é parente de um executivo, qual procedimento assegura corretamente integridade e transparência? Assinale a alternativa correta: Selecione a resposta: a Recusar a indicação automaticamente e escolher outro fornecedor por precaução. b Divulgar o vínculo, afastar-se da decisão, instaurar processo de seleção público e documentar a escolha. c Aceitar a indicação se o fornecedor apresentar preço competitivo, sem divulgar o relacionamento. d Manter a decisão com o executivo, já que relações pessoais não interferem em qualidade. e Delegar a decisão a uma área terceirizada sem registrar o processo internamente.
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Eliana Mariano

ontem

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ontem

Para garantir a integridade e a transparência em um processo de contratação onde há um conflito de interesse, é fundamental seguir procedimentos que evitem qualquer tipo de favorecimento ou dúvida sobre a imparcialidade da decisão. Vamos analisar as alternativas: a) Recusar a indicação automaticamente e escolher outro fornecedor por precaução. - Embora essa opção evite o conflito, não aborda a transparência e a documentação do processo. b) Divulgar o vínculo, afastar-se da decisão, instaurar processo de seleção público e documentar a escolha. - Esta opção é a mais adequada, pois garante a transparência, evita o conflito de interesse e documenta o processo de seleção. c) Aceitar a indicação se o fornecedor apresentar preço competitivo, sem divulgar o relacionamento. - Essa opção é problemática, pois ignora a necessidade de transparência e pode levar a questionamentos sobre a integridade da decisão. d) Manter a decisão com o executivo, já que relações pessoais não interferem em qualidade. - Essa opção é arriscada, pois ignora o potencial conflito de interesse. e) Delegar a decisão a uma área terceirizada sem registrar o processo internamente. - Essa opção não garante transparência e pode levar a problemas de responsabilidade. Diante da análise, a alternativa correta é: b) Divulgar o vínculo, afastar-se da decisão, instaurar processo de seleção público e documentar a escolha.

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