Para responder à pergunta sobre as vantagens de integrar a responsabilidade social corporativa (RSC) às estratégias organizacionais, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Centralização das decisões estratégicas - A RSC geralmente promove a descentralização e a inclusão de diferentes partes interessadas nas decisões. b) Fortalecimento da marca e melhor relacionamento com stakeholders - Esta é uma vantagem clara da RSC, pois empresas que se preocupam com a responsabilidade social tendem a ter uma imagem de marca mais forte e melhores relações com seus stakeholders. c) Redução dos custos operacionais a curto prazo - Embora a RSC possa levar a economias a longo prazo, a implementação inicial pode não resultar em redução de custos a curto prazo. d) Diminuição da necessidade de inovação e adaptação - Na verdade, a RSC geralmente incentiva a inovação e a adaptação às novas demandas sociais e ambientais. e) Foco aumentado em metas financeiras de curto prazo - A RSC tende a promover uma visão de longo prazo, em vez de um foco apenas em metas financeiras de curto prazo. Com base nessa análise, a alternativa correta que representa uma vantagem de integrar a RSC às estratégias organizacionais é: b) Fortalecimento da marca e melhor relacionamento com stakeholders.