Para elaborar uma matriz de risco, é fundamental seguir um processo que envolve a identificação e análise dos riscos, considerando tanto a probabilidade de ocorrência quanto o impacto que esses riscos podem ter no projeto. A matriz de risco é uma ferramenta que ajuda a visualizar e priorizar esses riscos. Vamos analisar as alternativas: a) Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo, colocando todos os riscos na porção amarela, pois nenhum aconteceu ainda e é preciso atenção. - Isso não reflete a análise adequada dos riscos. b) Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo, analisar cada risco quanto à probabilidade e ao impacto e posicioná-lo na matriz. - Esta opção descreve corretamente o processo de análise e posicionamento dos riscos na matriz. c) Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo, colocando todas as oportunidades no lado verde e as ameaças no lado vermelho. - Embora mencione oportunidades e ameaças, não aborda a análise de probabilidade e impacto. d) Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo e posicionar todos os riscos no nível mais baixo de probabilidade e impacto, pois nenhum risco aconteceu ainda, então, pode-se guardar o esforço para o momento da efetivação do risco. - Isso não é uma abordagem adequada, pois ignora a análise dos riscos. e) Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo e posicionar todos os riscos no nível mais alto de probabilidade e impacto, pois é melhor tratar todos eles como sendo importantes desde o início. - Isso também não é uma abordagem correta, pois não considera a análise real dos riscos. A alternativa que melhor resume a atividade de elaboração da matriz de risco é: b) Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo, analisar cada risco quanto à probabilidade e ao impacto e posicioná-lo na matriz.