Grátis: O 5W2H é uma ferramenta de gestão utilizada para planejar e executar projetos de forma eficiente e organizada. De posse dessas informações e consid... – Questões Respondidas

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O 5W2H é uma ferramenta de gestão utilizada para planejar e executar projetos de forma eficiente e organizada.
De posse dessas informações e considerando as perguntas que se pretendem responder utilizando esse método, analise as opções a seguir:
I. Pergunta: há riscos?
II. Pergunta: onde será executado?
III. Pergunta: o que deve ser feito?
IV. Pergunta: quando será implementado?
A I, II e III, apenas
B II, III e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D III e IV, apenas
E I e IV, apenas.

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Vamos analisar cada uma das perguntas em relação ao método 5W2H: O 5W2H é uma ferramenta que se baseia em responder as seguintes perguntas: - What? (O que?) - O que deve ser feito? - Why? (Por que?) - Por que isso deve ser feito? - Where? (Onde?) - Onde será executado? - When? (Quando?) - Quando será implementado? - Who? (Quem?) - Quem será responsável? - How? (Como?) - Como será feito? - How much? (Quanto custará?) - Quanto custará? Agora, vamos analisar as opções: I. Pergunta: há riscos? - Essa pergunta não se encaixa nas perguntas do 5W2H. II. Pergunta: onde será executado? - Esta pergunta se encaixa (Where). III. Pergunta: o que deve ser feito? - Esta pergunta se encaixa (What). IV. Pergunta: quando será implementado? - Esta pergunta se encaixa (When). Com isso, as perguntas que se encaixam no método 5W2H são II, III e IV. Portanto, a alternativa correta que contém todas as perguntas verdadeiras é: B) II, III e IV, apenas.

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Com base nessas informações e considerando exemplos de indicadores de qualidade, analise as afirmativas a seguir:
É correto o que se afirma em:
I. Valor agregado.
II. Satisfação dos clientes.
III. Fidelidade dos clientes.
IV. Lifetime Value - Valor de Tempo de Vida (LTV).
A II e IV, apenas.
B I, II, III e IV.
C I, apenas.
D III e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. A quantidade de defeitos encontrados em determinado produto é um exemplo de indicador de resultados.
II. Os Indicadores de resultados focam no passado, fazendo com que sejam tomadas atitudes reativas.
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
E As asserções I e II são falsas.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. A quantidade de chamados abertos pelo cliente, considerando uma prestação de serviços, é um exemplo de um indicador direcionador.
II. Os indicadores direcionadores acompanham a causa antes do efeito, fazendo com que sejam tomadas atitudes proativas.
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são falsas.
E A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Os indicadores de desempenho funcionam como ferramentas que transformam informações complexas sobre diversos assuntos em medidas simples e fáceis de entender.
De posse dessas informações e considerando os tipos de indicadores de desempenho, analise as alternativas a seguir e indique a correta:
A Os indicadores de estratégicos associam-se a eficiência na qual são utilizados os recursos da empresa perante as entregas realizadas.
B Os indicadores produtividade auxiliam a empresa a avaliar sua posição perante aos objetivos que foram definidos.
C A quantidade de produtos que uma determinada máquina é capaz de embalar durante um período é um exemplo de indicador de capacidade.
D Os indicadores de qualidade avaliam a capacidade de um processo de resposta.

Com base nessas informações e considerando os tipos de indicadores de desempenho, analise as afirmativas a seguir:
É correto o que se afirma em:
I. O índice de avarias pode ser considerado um indicador de qualidade.
II. A quantidade de produtos que uma máquina é capaz de embalar durante o dia é um exemplo de indicador de capacidade.
III. Os indicadores estratégicos auxiliam as organizações a avaliarem sua posição frente aos objetivos que foram definidos de antemão.
IV. Os indicadores de capacidade vinculam-se à eficiência na utilização dos recursos da organização com relação às suas entregas realizadas.
A I, II, III e IV.
B I e II, apenas.
C IV, apenas.
D III e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. A porcentagem de expansão de uma dada empresa em relação ao ano anterior pode ser considerada um indicador estratégico.
II. Os indicadores estratégicos auxiliam a empresa a avaliar sua posição perante os objetivos que foram definidos.
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são falsas.
E A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

O Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica amplamente utilizada por empreendedores e empresas para visualizar e planejar os elementos-chave de um modelo de negócios.
Com base nessas informações e considerando alguns dos elementos-chave que permeiam o Canvas, analise as afirmativas a seguir:
I. Identificar o problema que a organização enfrenta.
II. Apresentar as ações a serem realizadas em prol de se resolver o problema.
III. Descrever todas as ações necessárias, a fim de se chegar ao objetivo proposto.
IV. Determinar as partes interessadas, isto é, internas ou externas à organização.
A IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II, III e IV.
E I e II, apenas

Os indicadores de desempenho simplificam as informações sobre fenômenos complexos, tentando melhorar, com isso, o processo de comunicação.
De posse dessas informações e considerando os tipos de indicadores de desempenho, analise as afirmativas a seguir:
I. Os indicadores estratégicos auxiliam a empresa a avaliar sua posição perante aos objetivos que foram definidos.
II. Os indicadores de produtividade associam-se a eficiência na qual são utilizados os recursos da empresa perante as entregas realizadas.
III. A quantidade de produtos que uma determinada máquina é capaz de embalar durante um período é um exemplo de indicador de capacidade.
IV. Os indicadores de qualidade ajudam no entendimento de eventuais desvios ou não conformidades encontradas durante o processo de produção.
A I, apenas.
B I, II, III e IV.
C II e IV, apenas.
D III e IV, apenas.