Vamos analisar as alternativas com base na citação de Chiavenato, que enfatiza a importância da gestão de pessoas (GP) em contribuir para os objetivos organizacionais, ao mesmo tempo em que favorece os objetivos funcionais e individuais. A. Oposição, uma vez que a gestão de pessoas deve priorizar os objetivos dos colaboradores. - Essa opção sugere um antagonismo, o que não é o foco do planejamento estratégico. B. Não existe relação possível por se tratarem de áreas diferentes com objetivos distintos e particulares. - Essa opção ignora a interdependência entre GP e os objetivos organizacionais. C. Complementaridade, pois as práticas de gestão de pessoas alinham os talentos e as competências das pessoas aos objetivos estratégicos. - Esta opção reflete a ideia de que a GP deve alinhar-se aos objetivos organizacionais, o que está em linha com a citação. D. Conflito, uma vez que as práticas de gestão de pessoas visam o bem-estar dos colaboradores e as estratégias, o lucro. - Essa opção sugere um conflito que não é necessário, já que o bem-estar dos colaboradores pode contribuir para o lucro. E. Contribuição, uma vez que quando a gestão de pessoas se integra nesse processo estratégico, ela acaba reduzindo a eficácia. - Essa opção é contraditória, pois a integração da GP deve aumentar a eficácia, não reduzi-la. A alternativa que melhor representa a relação da gestão de pessoas com o planejamento estratégico organizacional, conforme a citação de Chiavenato, é: C. Complementaridade, pois as práticas de gestão de pessoas alinham os talentos e as competências das pessoas aos objetivos estratégicos.