Na evolução do Custeio ABC, a Gestão com Base nas Atividades (ABM) surge como a última etapa, ampliando 0 escopo para além da alocação de custos. O ABM não apenas realiza a alocação, mas também orienta decisões proativas. A Análise de Valor representa a fronteira final nessa evolução, indo além da gestão de custos e focando no valor percebido pelo cliente. Qual é a principal característica da Gestão com Base nas Atividades (ABM) na evolução do Custeio ABC?

Question

Na evolução do Custeio ABC, a Gestão com Base nas Atividades (ABM) surge como a última etapa, ampliando 0 escopo para além da alocação de custos. O...

Ed · Answer

A principal característica da Gestão com Base nas Atividades (ABM) na evolução do Custeio ABC é a sua capacidade de orientar decisões proativas, focando não apenas na alocação de custos, mas também na melhoria contínua dos processos e na criação de valor para o cliente. O ABM busca entender como as atividades impactam o desempenho e a satisfação do cliente, permitindo que as empresas ajustem suas estratégias para maximizar o valor percebido.

Essa resposta te ajudou?

0

Análise de Custos

Respostas

Ainda com dúvidas?

Mais conteúdos dessa disciplina