Vamos analisar a situação apresentada na questão. A empresa estava enfrentando dificuldades devido à sua estrutura funcional, onde cada departamento atuava isoladamente. Para resolver isso, a diretoria decidiu implementar uma estrutura que permitisse que os colaboradores respondessem tanto ao seu gerente funcional quanto ao gerente de projetos. Essa descrição se encaixa perfeitamente na estrutura matricial, que combina elementos da estrutura funcional e da estrutura de projetos, permitindo que os colaboradores tenham múltiplas linhas de reporte e promovendo melhor comunicação e integração entre as equipes. Agora, vamos analisar as alternativas: A) Estrutura divisional - Essa estrutura é mais voltada para produtos ou mercados, não se encaixa na descrição. B) Estrutura em rede - Refere-se a uma organização mais flexível e descentralizada, mas não é o que foi descrito. C) Estrutura matricial - Esta é a opção correta, pois permite que os colaboradores respondam a mais de um gerente, favorecendo a comunicação e a integração. D) Estrutura linear - Essa estrutura é mais rígida e hierárquica, não se adapta à necessidade de agilidade e integração. Portanto, a resposta correta é: C) Estrutura matricial.