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UNIAN - SP
Uma determinada empresa fabricante de brindes recebeu um pedido para a produção de 15.000 unidades para serem entregues da seguinte maneira: 5.000 unidades na semana 1; 5.000 na semana 2; e 5.000 unidades na semana 3. Em decorrência da baixa capacidade de produção nesse período, a empresa terceirizou parte dessa produção. Portanto, espera um recebimento de 2.500 unidades deste item para a semana 1; o colaborador responsável pelo estoque informou que já possui 2.000 unidades que foram produzidas a mais em outro pedido e que estão disponíveis para atender esse novo pedido. Por fim, a empresa possui como política de estoques de produtos acabados manter 1.000 unidades como estoque de segurança para fins de atender a eventuais variações na demanda. Desse modo, considerando N L = N P - R P - D M + E S , as necessidades líquidas para as semanas 1, 2 e 3, respectivamente, serão de Semana 1: 2.500 unidades; semana 2: 4.000 unidades; e semana 3: 5.000 unidades. Semana 1: 5.000 unidades; semana 2: 5.000 unidades; e semana 3: 1.500 unidades. Semana 1: 2.500 unidades; semana 2: 3.500 unidades; e semana 3: 6.000 unidades. Semana 1: 3.500 unidades; semana 2: 5.000 unidades; e semana 3: 6.000 unidades.
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Cilover Demarchi

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Para calcular as necessidades líquidas (N L) para cada semana, precisamos entender a fórmula dada: N L = N P - R P - D M + E S Onde: - N P = Necessidade total de produção (neste caso, 5.000 unidades por semana) - R P = Recebimento de produção (unidades recebidas de terceiros e do estoque) - D M = Demanda (unidades que a empresa precisa entregar) - E S = Estoque de segurança (1.000 unidades) Vamos analisar cada semana: Semana 1: - N P = 5.000 - R P = 2.500 (unidades terceirizadas) + 2.000 (estoque disponível) = 4.500 - D M = 5.000 - E S = 1.000 N L = 5.000 - 4.500 - 5.000 + 1.000 = -3.500 (não há necessidade, pois já tem unidades suficientes) Semana 2: - N P = 5.000 - R P = 0 (nenhum recebimento nesta semana) - D M = 5.000 - E S = 1.000 N L = 5.000 - 0 - 5.000 + 1.000 = 1.000 (precisa de 1.000 unidades) Semana 3: - N P = 5.000 - R P = 0 (nenhum recebimento nesta semana) - D M = 5.000 - E S = 1.000 N L = 5.000 - 0 - 5.000 + 1.000 = 1.000 (precisa de 1.000 unidades) Agora, vamos verificar as opções: 1. Semana 1: 2.500 unidades; semana 2: 4.000 unidades; e semana 3: 5.000 unidades. 2. Semana 1: 5.000 unidades; semana 2: 5.000 unidades; e semana 3: 1.500 unidades. 3. Semana 1: 2.500 unidades; semana 2: 3.500 unidades; e semana 3: 6.000 unidades. 4. Semana 1: 3.500 unidades; semana 2: 5.000 unidades; e semana 3: 6.000 unidades. Nenhuma das opções parece corresponder exatamente ao cálculo que fizemos. No entanto, a análise mostra que a empresa não precisa de unidades na semana 1, mas precisa de 1.000 unidades nas semanas 2 e 3. Se precisar de mais informações ou se houver um erro na interpretação, você terá que criar uma nova pergunta.

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