Ed
mês passado
Os três pilares essenciais na gestão de projetos de construção são: 1. Custo: Controle e gerenciamento do orçamento do projeto, garantindo que os gastos não ultrapassem o previsto. 2. Prazo: Planejamento e monitoramento do cronograma, assegurando que as etapas do projeto sejam concluídas dentro do tempo estipulado. 3. Qualidade: Garantia de que o projeto atenda aos padrões e especificações estabelecidos, resultando em um produto final que satisfaça as expectativas. Esses pilares devem ser equilibrados para o sucesso do projeto.