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Questão 5/10 - Gestão de Produção e Operações Ler em voz alta O dimensionamento de equipamentos e mão de obra é uma decisão delicada na gestão da produção, impactando a contratação ou dispensa de pessoal. Além do tempo padrão, essa análise deve considerar a dinâmica sazonal do mercado. Em picos de demanda, horas extras podem não ser eficientes devido ao cansaço dos trabalhadores, tornando a terceirização ou o aluguel de equipamentos alternativas estratégicas. A multifuncionalidade dos trabalhadores e o "empréstimo" de profissionais entre setores também contribuem para a flexibilidade e integração, otimizando o uso dos recursos. Analise a estratégia de terceirização de mão de obra e equipamentos para gerenciar picos de demanda em uma indústria de alimentos. A A terceirização elimina a necessidade de planejamento da capacidade, pois a empresa se torna totalmente dependente de fornecedores externos para atender a qualquer volume de produção. B A terceirização permite à empresa ajustar sua força de trabalho e maquinário aos picos de demanda sem o ônus de contratações permanentes ou investimentos em ativos, otimizando custos e flexibilidade. C A terceirização concentra a responsabilidade pela qualidade do produto nos fornecedores externos, liberando a equipe interna da empresa para focar exclusivamente na inovação. D A terceirização é uma solução provisória que não se integra à estratégia de longo prazo da empresa, gerando descontinuidade nos processos produtivos e perda de conhecimento técnico.
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Felipy Ferreira

mês passado

Respostas

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mês passado

Vamos analisar as alternativas uma a uma para encontrar a resposta correta sobre a estratégia de terceirização de mão de obra e equipamentos para gerenciar picos de demanda em uma indústria de alimentos. A) A terceirização elimina a necessidade de planejamento da capacidade, pois a empresa se torna totalmente dependente de fornecedores externos para atender a qualquer volume de produção. - Esta afirmação é incorreta, pois a terceirização não elimina a necessidade de planejamento; na verdade, ela deve ser parte de uma estratégia bem planejada. B) A terceirização permite à empresa ajustar sua força de trabalho e maquinário aos picos de demanda sem o ônus de contratações permanentes ou investimentos em ativos, otimizando custos e flexibilidade. - Esta afirmação é correta, pois a terceirização realmente oferece flexibilidade e permite que a empresa se adapte rapidamente às variações de demanda. C) A terceirização concentra a responsabilidade pela qualidade do produto nos fornecedores externos, liberando a equipe interna da empresa para focar exclusivamente na inovação. - Embora a terceirização possa transferir parte da responsabilidade pela qualidade, a equipe interna ainda deve monitorar e garantir a qualidade, então essa afirmação é um pouco exagerada. D) A terceirização é uma solução provisória que não se integra à estratégia de longo prazo da empresa, gerando descontinuidade nos processos produtivos e perda de conhecimento técnico. - Essa afirmação é muito negativa e não reflete a realidade, pois a terceirização pode ser parte de uma estratégia de longo prazo se bem gerida. Portanto, a alternativa correta é: B) A terceirização permite à empresa ajustar sua força de trabalho e maquinário aos picos de demanda sem o ônus de contratações permanentes ou investimentos em ativos, otimizando custos e flexibilidade.

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