No cenário da administração de projetos, o tempo configura-se como apenas uma das restrições que devem ser gerenciadas. A condução bem-sucedida de um projeto demanda atenção a diversos fatores, incluindo a gestão de pessoas, a alocação de equipamentos e o uso adequado da estrutura disponível. Uma situação comum na maioria dos projetos existentes é a Multitarefa. Partindo desse contexto, uma das causas da multitarefa prejudicial em projetos é: A existência de equipes altamente especializadas. A ausência de clareza nas prioridades e sequência de trabalho. A centralização das decisões no gerente de projeto. A falta de reuniões com os patrocinadores do projeto. O uso de metodologias ágeis sem disciplina.