0:15:22 Questão 7/10 Análise Estratégica de Custos 40 Ler em voz alta Uma empresa do setor alimentício montou uma planta exclusiva para produzir embalagens plásticas, investindo R$ 4.500.000,00 Após dois anos de uso, a depreciação acumulada registrada foi de R$ 1.800.000,00. No início do terceiro ano, surge a oportunidade de terceirizar a produção das embalagens por R$ 120,00 cada, em contrato mínimo de 15.000 unidades anuais. A produção interna apresenta 0 seguinte custo anual, considerando a demanda de 15.000 unidades: Item Valor (R$) Matéria-prima 1.050.000,00 Mão de obra direta 900.000,00 Energia e aluguel 450.000,00 Depreciação da planta 900.000,00 Total de custos internos 3.300.000,00 Com base nos dados apresentados, a empresa deve avaliar se mantém a produção própria ou se aceita a terceirização. Considerando 0 conceito de custos perdidos, a alternativa mais adequada para a decisão da empresa é A manter a produção interna, pois a depreciação anual da planta deve ser incorporada no custo unitário. B : aceitar a terceirização, pois a depreciação da planta já incorrida não impacta os fluxos de caixa futuros. C rejeitar a terceirização, pois 0 investimento de R$ 4.500.000,00 deve ser recuperado ao longo da vida útil. D manter a produção interna, pois a soma dos custos totais históricos é superior ao valor ofertado pelo fornecedor.