Uma organização que busca fortalecer sua governança corporativa percebeu que, apesar de possuir um planejamento estratégico bem definido, enfrentava dificuldades em transformar seus objetivos em ações práticas e mensuráveis. Durante a análise interna, os gestores observaram que faltava um processo estruturado que conectasse as metas estabelecidas ao desempenho efetivamente obtido, permitindo acompanhamento e correções sempre que necessário. Essa constatação levou à adoção de práticas capazes de vincular os objetivos de longo prazo ao dia a dia operacional, assegurando maior coerência na utilização dos recursos.Com base nesse cenário, é correto afirmar que:Aa análise de desempenho organizacional depende da existência de instrumentos que permitam confrontar metas previstas com resultados alcançados.Você assinalou essa alternativa (A)Ba contabilidade financeira, por si só, é suficiente para traduzir objetivos estratégicos em ações operacionais.Cos objetivos de longo prazo dispensam mecanismos de acompanhamento, uma vez que estão sujeitos a mudanças externas imprevisíveis.Dos recursos operacionais podem ser gerenciados de forma independente, sem a necessidade de alinhamento com o planejamento estratégico.