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Existem diversas formas de se classificar um projeto empresarial. Uma delas é quanto à sua categorização. Sendo assim, elas podem ser: Estratégicas, Operacionais, Emergenciais ou Compulsórias.Sobre as Estratégicas, assinale a alternativa CORRETA: A) Projetos de ampliação de instalações, campanhas de vendas e processo de recrutamento de estratégias. B) São os projetos que trarão soluções para situações inesperadas e de emergência, como um incêndio ou uma enchente. C) São empreendidos para atender a obrigações criadas pela legislação. D) São os projetos que trarão soluções inovadoras para o negócio da empresa. Estão diretamente ligadas aos objetivos de longo prazo e ao seu poder de competitividade frente a seus concorrentes. E) Os projetos podem ser classificados em grande ou pequeno porte.
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Elisângela Lacerda

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar a correta sobre os projetos estratégicos: A) Projetos de ampliação de instalações, campanhas de vendas e processo de recrutamento de estratégias. - Esta opção menciona atividades que podem ser operacionais, mas não necessariamente são estratégicas. B) São os projetos que trarão soluções para situações inesperadas e de emergência, como um incêndio ou uma enchente. - Esta descrição se refere a projetos emergenciais, não estratégicos. C) São empreendidos para atender a obrigações criadas pela legislação. - Esta opção se refere a projetos compulsórios, não estratégicos. D) São os projetos que trarão soluções inovadoras para o negócio da empresa. Estão diretamente ligadas aos objetivos de longo prazo e ao seu poder de competitividade frente a seus concorrentes. - Esta descrição se encaixa perfeitamente no que são projetos estratégicos, pois eles visam inovação e competitividade a longo prazo. E) Os projetos podem ser classificados em grande ou pequeno porte. - Esta opção fala sobre a classificação por porte, não sobre a categorização estratégica. Portanto, a alternativa correta é: D) São os projetos que trarão soluções inovadoras para o negócio da empresa. Estão diretamente ligadas aos objetivos de longo prazo e ao seu poder de competitividade frente a seus concorrentes.

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