Para responder a essa questão, precisamos analisar as alternativas à luz do cenário apresentado. A empresa está enfrentando uma demanda crescente por produtos orgânicos e sem glúten, além de uma pressão competitiva de concorrentes que oferecem preços mais baixos. Portanto, a empresa deve se adaptar a essas novas preferências dos consumidores para manter sua competitividade. Vamos analisar as opções: A. Reduzir o investimento em pesquisa e desenvolvimento para cortar custos. - Essa ação pode prejudicar a capacidade da empresa de inovar e atender às novas demandas do mercado. B. Aumentar o preço dos produtos para cobrir os custos de produção. - Embora isso possa ajudar a cobrir custos, pode afastar consumidores que estão buscando opções mais acessíveis. C. Desenvolver uma nova linha de produtos que atenda às exigências do mercado. - Essa é uma ação proativa que se alinha com a demanda por produtos orgânicos e sem glúten, ajudando a empresa a se destacar no mercado. D. Ignorar as tendências de mercado e focar apenas no público tradicional. - Ignorar as tendências pode levar à perda de relevância no mercado e à diminuição das vendas. E. Reduzir a presença em redes sociais para evitar críticas dos consumidores. - Isso não é uma solução viável, pois a presença nas redes sociais é importante para se conectar com os consumidores e entender suas preferências. A alternativa que melhor se alinha com a necessidade da empresa de se adaptar ao ambiente de marketing atual e manter sua competitividade é: C. Desenvolver uma nova linha de produtos que atenda às exigências do mercado.