Para responder à pergunta, precisamos analisar o contexto apresentado. A startup está buscando equilibrar investimentos em crescimento com a manutenção de uma reserva de emergência para possíveis cenários adversos. Isso indica que a empresa está preocupada com a segurança financeira e a mitigação de riscos. Vamos analisar as alternativas: A) Aquisição de ativos - Embora importante, não se relaciona diretamente com a manutenção de uma reserva de emergência. B) Endividamento estratégico - Isso pode ser útil, mas não é o foco principal quando se fala em manter uma reserva de emergência. C) Gestão de riscos - Esta opção se alinha perfeitamente com a necessidade de equilibrar investimentos e manter uma reserva para cenários adversos. A gestão de riscos envolve identificar, avaliar e mitigar riscos financeiros. D) Expansão internacional - Embora possa ser um objetivo de crescimento, não se relaciona diretamente com a manutenção de uma reserva de emergência. E) Parcerias estratégicas - Também pode ser benéfico, mas não aborda diretamente a questão da reserva de emergência. Diante disso, a alternativa que a startup deve priorizar é: C) Gestão de riscos.