Vamos analisar as alternativas para entender qual é o papel do consultor organizacional na implementação de mudanças na empresa: A) O consultor não tem papel na implementação de mudanças, apenas na identificação dos problemas. - Esta opção é incorreta, pois o consultor também participa da implementação. B) O consultor inicia o primeiro contato propondo soluções que devem ser aplicadas à organização. - Embora o consultor possa propor soluções, essa opção não abrange o papel de orientação e acompanhamento na implementação. C) O consultor é responsável por tomar todas as decisões relacionadas às mudanças. - Esta opção é errada, pois o consultor não toma todas as decisões; ele orienta a equipe. D) O consultor é responsável por identificar as mudanças necessárias e orientar a equipe da empresa na implementação das mesmas. - Esta opção está correta, pois reflete o papel do consultor em identificar mudanças e guiar a equipe na implementação. E) O consultor analisa a empresa de forma pontual e propõe algumas implementações. - Esta opção é muito limitada e não abrange o papel mais amplo do consultor. Portanto, a alternativa correta é: D) O consultor é responsável por identificar as mudanças necessárias e orientar a equipe da empresa na implementação das mesmas.