Para responder a essa questão sobre os benefícios gerados pelo setor de PMO (Escritório de Projetos), vamos analisar as alternativas apresentadas: A) Maior alinhamento dos projetos com os objetivos da organização; maior profissionalismo da gerência de projetos e criação, desenvolvimento e aperfeiçoamento de métodos e padrões de gerenciamento. B) Maior racionalidade na distribuição de recursos, dar suporte ao desenvolvimento dos projetos realizados pela organização, além de monitorar e controlar os projetos por ela realizados. C) Planejar e executar um único projeto, monitorar e controlar os projetos realizados pela organização e uniformidade de tratamento perante as partes interessadas. D) Criação e expansão da cultura de projetos na organização, atuar como mediador entre a empresa e o mercado em que atua e dar suporte ao desenvolvimento dos projetos realizados pela organização. E) Monitorar e controlar os projetos realizados pela organização; encontrar soluções para os problemas organizacionais e uniformidade de tratamento perante as partes interessadas. Analisando as opções, a alternativa que melhor resume os benefícios do PMO, incluindo alinhamento estratégico, profissionalismo, suporte ao desenvolvimento de projetos e controle, é a A). Portanto, a resposta correta é: A) Maior alinhamento dos projetos com os objetivos da organização; maior profissionalismo da gerência de projetos e criação, desenvolvimento e aperfeiçoamento de métodos e padrões de gerenciamento.