Durante a pandemia da COVID-19, diversas instituições públicas foram desafiadas a adaptar rapidamente seus modelos de trabalho, garantir a continuidade dos serviços e preservar a saúde dos servidores. No município de Itaberaba, a Secretaria Municipal de Administração adotou um plano emergencial de gestão de pessoas no setor público, que envolveu:

• Implantação do trabalho remoto para atividades administrativas;
• Afastamento preventivo de servidores em grupo de risco;
• Rodízios e revezamentos presenciais com controle de jornada digital;
• Apoio psicossocial remoto e capacitação digital emergencial para lideranças.

DADOS EXTRAÍDOS DO RELATÓRIO DE GESTÃO (2020-2021):

   Medida Adotada

Resultado Observado

    Implantação do trabalho remoto

92% de adesão nas áreas administrativas

   Afastamento de servidores vulneráveis

Redução de 88% nos afastamentos por licença médica prolongada

   Programa de apoio psicossocial remoto

79% de satisfação dos participantes

   Capacitação emergencial de líderes

85% avaliaram positivamente os conteúdos online

Com base nas medidas apresentadas, a principal contribuição da gestão pública de pessoas durante a pandemia foi:

Opção A

Garantir que todos os serviços fossem prestados exclusivamente de forma remota, eliminando a necessidade de atendimento presencial no setor público.

Opção B

Substituir a gestão tradicional por ações que desconsiderassem a legislação e os limites orçamentários durante a emergência.

Opção C

Promover ações integradas que aliaram proteção à saúde, manutenção dos serviços públicos e adaptação da força de trabalho.

Opção D

Priorizar a estabilidade funcional dos servidores acima da prestação de serviços públicos essenciais à população.

Opção E

Delegar às chefias imediatas a responsabilidade exclusiva pelas decisões sobre afastamentos e escalas, sem diretrizes institucionais claras.