A empresa VerdeViva Ambiental está implantando uma gestão orientada a dados no setor de RH. Com isso, passou a monitorar indicadores relacionados a turnover, absenteísmo e retorno sobre investimento em treinamentos.
Após o primeiro ciclo de acompanhamento, o RH apresentou os seguintes dados à diretoria:
RELATÓRIO DE INDICADORES DE RH (1º TRIMESTRE):
Indicador
Resultado
Parâmetro de referência
Taxa de turnover
28%
< 15%
Absenteísmo médio mensal
6,2%
< 3%
ROI de treinamento (último ciclo)
1,2
≥ 1,5
Com base nos dados apresentados, a medida mais apropriada que a área de Recursos Humanos deve adotar no curto prazo é:
Opção A
Reduzir os investimentos em treinamento, visto que o ROI está acima da média mínima.
Opção B
Focar na redução da rotatividade e do absenteísmo, pois ambos os indicadores estão significativamente acima do ideal.
Opção C
Reestruturar os cargos para eliminar colaboradores com baixo desempenho e diminuir o turnover.
Opção D
Reforçar ações motivacionais isoladas, já que o turnover é causado principalmente por falta de reconhecimento.
Opção E
Desconsiderar os parâmetros de referência, pois são inflexíveis e não se aplicam a todos os contextos.
Ed
há 2 meses
Com base nos dados apresentados no relatório de indicadores de RH da empresa VerdeViva Ambiental, a medida mais apropriada que a área de Recursos Humanos deve adotar no curto prazo é: Opção B: Focar na redução da rotatividade e do absenteísmo, pois ambos os indicadores estão significativamente acima do ideal. Essa opção é a mais adequada, pois tanto a taxa de turnover (28% > 15%) quanto o absenteísmo médio mensal (6,2% > 3%) estão acima dos parâmetros de referência, indicando a necessidade de ações imediatas para melhorar esses aspectos.