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Qual é o nome dado no Sistema Toyota de Produção que tem foco em reduzir os desperdícios? Kaizen. Heijunka. Just in Time. Kanban. Jidoka.

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O nome dado no Sistema Toyota de Produção que tem foco em reduzir os desperdícios é Kaizen. Essa abordagem enfatiza a melhoria contínua em todos os aspectos da produção.

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A imagem abaixo apresenta a segunda fase da experiência realizada por Elton Mayo em Hawtorne:
A imagem mostra um grupo de trabalhadores em uma fábrica, sentados em mesas, realizando tarefas. A cena parece ser de um ambiente industrial, com máquinas e equipamentos ao redor. A imagem é em preto e branco e parece ser uma fotografia histórica.
As experiências realizadas por Elton Mayo foram fundamentais para uma visão que envolvia os efeitos do trabalho no operário e vice-versa, nesse sentido podem abordar a burocracia nas fábricas. o tempo da tarefa. a racionalização do trabalho. a especialização do operário. o comportamento do trabalhador
a burocracia nas fábricas.
o tempo da tarefa.
a racionalização do trabalho.
a especialização do operário.
o comportamento do trabalhador

Um dos caminhos visando a qualidade é utilizar alguns conhecimentos advindos da Administração por Objetivos (APO). Nesse sentido, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I. Uma das características básicas da APO está em uma avaliação continua dos projetos e sua revisão e reciclagem para atingir níveis de melhoria na organização. PORQUE II. Essa avaliação constante pode proporcionar diminuição de erros na execução do trabalho e, consequentemente, aumentar a qualidade nos serviços ou produtos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são ambas proposições falsas
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

Considerando o tema abordado quanto a visão sistêmica, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Uma organização em tempos presentes necessita interagir com diferentes partes que integram uma economia e sociedade. PORQUE II. Uma pequena empresa necessita pensar que sua relação com o mercado é pautada pela troca com as outras organizações e clientes. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I.
As asserções I e II são proposições falsas.

As críticas apresentadas na imagem têm como base os princípios que regem a administração clássica como
o fomento a desenvolver a criatividade do operário.
uma divisão do trabalho e especialização por tarefa.
a possibilidade do operário realizar múltiplas tarefas.
a preocupação com os impactos ambientais da produção.
a autonomia do trabalhador na realização do trabalho.

A visão sistêmica possui algumas particularidades, avalie as hipóteses a seguir. I - Em uma visão sistêmica uma organização deve considerar sua interação e interdependência com o ambiente e outros elementos do sistema. II - Dentro de uma visão sistêmica, uma empresa deve observar que há uma constante interação dela com outras organizações, governo e sociedade. III - Apesar da visão sistêmica considerar as interrelações entre as partes, uma organização constitui uma entidade que não sofrerá com questões relacionadas ao meio ambiente. É correto o que se afirma em:
TI, II e III.
TIe III, apenas.
TIe II, apenas.
TIe III, apenas.
TI, apenas.

Considerando a imagem apresentada acima
A imagem mostra uma linha de produção de alimentos, especificamente aves, com vários trabalhadores vestidos com roupas de proteção e equipamentos de segurança, realizando tarefas em uma esteira de montagem. A cena é de um ambiente industrial limpo e organizado.
e nossa visão quanto a Henry Ford, avalie as hipóteses a seguir: I - Muitas características que Ford aplicou na indústria automobilística ainda são largamente utilizadas em outras situações de produção em escala. II - A imagem apresentada constitui um exemplo que é uma prática somente na produção de alimentos, pois em outras linhas de fábrica a visão fordista não foi aplicada. III - Ford identificou que a padronização das peças contribuía para agilidade na produção e seu método conseguiu obter um sucesso mundial. É correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
T, II e III.
II, apenas.
Té II, apenas.

Pensando na importância da figura do gestor dentro de uma organização. É um papel positivo do gestor
disseminar assuntos informais
incentivar a conivência.
a promoção do antagonismo.
a busca de negociação.
evitar orientações detalhadas

Analisando as características e habilidades de um gestor, assinale a alternativa correta:
Como o gestor possui um cargo hierarquicamente superior aos demais não é necessário que ele ouça todas as pessoas que formam a sua equipe.
Por ser uma figura de autoridade máxima é desnecessário que o gestor alimente um lado colaborativo entre os integrantes da equipe.
O gestor deve ter um foco de curto prazo e não precisa ter um olhar em ações de médio e longo prazo nas decisões que toma com a equipe.
A habilidade mais importante no gestor é seu conhecimento técnico, pois a questão relacionamento entre funcionários é um fato menor.
Diante de cenários com mudanças continuas é necessário que um gestor tenha uma boa formação no setor em que ele atua dentro da organização.

Com base na visão quanto a eficácia e eficiência, avalie as afirmações a seguir:
I - A eficácia quando aliada a eficiência permite que uma organização tenha ações efetivas, além de resultados consistentes e com otimização de recursos.
II - Qualquer organização necessita definir em seu propósito se deseja buscar eficiência ou se no decorrer de suas atividades ela focará a eficácia.
III - Quando uma organização busca diminuir os prazos para realização de suas atividades, estamos falando de uma característica típica a eficiência.

É correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
II, apenas.
III, apenas.

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