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Camila é gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até ela uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Ela apresentou as características da mudança ao comitê integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la.
Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que Camila deverá fazer em seguida.
A - Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê.
B - Não aceitar solicitações de mudanças.
C - Executar a mudança, sem passar pelo comitê.
D - Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê.
E - Documentar o resultado do pedido da mudança.
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ProjetandoIdeias

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Vamos analisar as alternativas apresentadas: A - Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê. Essa opção não é adequada, pois Camila deve respeitar a decisão do comitê. B - Não aceitar solicitações de mudanças. Essa opção é muito rígida, pois mudanças podem ser necessárias em projetos, e é importante ter um processo para avaliá-las. C - Executar a mudança, sem passar pelo comitê. Assim como a opção A, essa alternativa ignora a decisão do comitê e não é uma prática recomendada. D - Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê. Essa opção não faz sentido, pois o comitê já rejeitou a mudança, então não há "aval" para modificar. E - Documentar o resultado do pedido da mudança. Essa é a opção mais adequada, pois é importante registrar a decisão do comitê para manter a transparência e a rastreabilidade do projeto. Portanto, a resposta correta é: E - Documentar o resultado do pedido da mudança.

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