O documento emitido por compras aos diversos fornecedores solicitando proposta de fornecimento em relação a requisição, que deverá estar sempre ao alcance de qualquer consulta e análise de Auditoria quando for solicitada, denomina-se:
Planilha de custos
Mapa comparativo de preços
Solicitação de compras.
Pedido de compras
Coleta de preços
Planilha de custos
Mapa comparativo de preços
Solicitação de compras.
Pedido de compras
Coleta de preços
Respostas
Ed 
há 10 meses
O documento emitido por compras aos diversos fornecedores solicitando proposta de fornecimento em relação à requisição é denominado Solicitação de compras. Esse documento é fundamental para iniciar o processo de aquisição e deve estar disponível para consultas e auditorias.
Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Essa pergunta também está no material:
Mais perguntas desse material
Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato:
Dificultou o julgamento das diversas propostas
Aumentou o universo de fornecedores
Facilitou o recebimento dos materiais
Reduziu o universo de fornecedores
Dificultou o acompanhamento do pedido de compra
Sabemos que compras é o 1º macro processo da cadeia de suprimentos, daí sua grande importância.
Podemos citar como objetivos estratégicos de compras EXCETO.
Considerar as limitações financeiras da empresa e a capacidade de armazenamento
Garantir um fluxo contínuo na cadeia de suprimentos
Adquirir materiais de forma econômica
Exigir dos fornecedores sempre preços mínimos, grandes descontos e bonificações.
Pesquisar, permanentemente o mercado fornecedor
As funções Compras e Produção devem dispor de tempo necessário para analisar, negociar, fabricar e entregar os produtos.
Comprar bem é um dos meios que a empresa tem para reduzir seus custos. Comprar bem inclui a obediência:
aos prazos, preços, folow up e quantidade
aos prazos, preços, folow up e local de entrega
aos prazos, preços, qualidade e quantidade
aos prazos, custos, qualidade e produto
aos prazos, preços, quantidade e local da entrega
A empresa que decide por descentralizar o seu setor de compras, conquista muitas vantagens no desenvolvimento dos processos do setor, exceto:
Melhoria no gerenciamento das necessidades
Resposta rápida na aquisição emergencial
Maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais
Autonomia funcional nas funções, especialmente nas decisões
Redução do quadro de pessoal
Considere as afirmativas abaixo, relacionadas aos métodos de seleção de fornecedores. I - Existem dois métodos para seleção de fornecedores: a licitação competitiva e a negociação. Em ambos os casos, o critério geralmente utilizado para seleção é o preço. II - A licitação, regida pela Lei n° 8.666/93 e alterações, destina-se a garantir a observância do princípio da isonomia e a selecionar a proposta mais vantajosa para a administração, seja a privada seja a pública. III - As empresas privadas realizam a licitação mais conveniente à sua realidade, variando de empresa para empresa, e a qualificação é dada antes da avaliação (pré-qualificação) ou após a seleção (pós-qualificação). IV - Um sistema de pós-qualificação tem como vantagem demandar menor esforço da equipe de avaliação do processo seletivo, uma vez que só será(ão) qualificada(s) a(s) menor(es) proposta(s). V - A desvantagem da pré-qualificação é o tempo despendido no processo de avaliação. Uma vantagem é que o cliente pode se concentrar mais na avaliação das propostas do que na avaliação dos contratantes. Está correto o que se afirma APENAS em:
II, III e IV.
I, II, III e IV.
III e V.
I, III, IV e V.
I e III.
Selecionar fornecedores é reunir um grupo, do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. Um bom fornecedor é aquele que: 1 - Possui tecnologia para fabricar com qualidade. 2 - Não tem capacidade para produzir as quantidades necessárias. 3 - Não cumpre prazos acordados. 4 - Possui preços menores e/ou competitivos. 5 - Disponibiliza melhores condições de Pagamento. Está(ão) correta(s):
apenas as afirmacoes 1, 4 e 5.
apenas as afirmações 3, 4 e 5.
apenas as afirmações 2 e 3.
apenas as afirmações 4 e 5.
apenas a afirmação 1.
A abertura comercial, a desregulamentação e aumento do comércio internacional aumentaram a competição global. Qual das opções abaixo representa a consequência desta situação?
A relação bilateral tornou-se, às vezes, conflituosa.
Cada membro da cadeia logística planeja e executa suas atividades de forma isolada.
Postura bilateral caracterizada pela troca intensiva de informações.
Os fornecedores tornaram-se individualista.
O relacionamento entre clientes e fornecedores tornou-se distante.
A área de compras das empresas concentra-se, atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos apropriados com fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode-se afirmar que:
I - os problemas são responsabilidade do fornecedor.
II - o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores.
III - cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais.
IV - a área de compras subordina-se a finanças.
V - a ênfase está no momento presente.
Mais conteúdos dessa disciplina
Buy Old Verified Skrill Accounts Easily in USA- Instant Delivery PVA Wise Accounts Trusted Secure Platform Buy today
- Bulk Wise Accounts Available Secure and Easy Purchase
- Buy Wise Accounts in Bulk Safely and Easily In 2026
- Purchase Bulk PVA Wise Accounts Safe and Available Now
- Where to Buy Wise Accounts Instantly with 24_7 Support
- Top Sites to Purchase Wise Accounts Safely Quickly
- Mapa Mental - PPCP
- Acuracidade de Estoques
- Gestão da Cadeia de Suprimentos
- Elementos da Cadeia de Suprimentos
- Uma organização adota uma técnica de controle de estoque que classifica os itens com base em sua importância
- Gestão da Cadeia de Suprimentos
- A implementação de sensores IoT em uma cadeia de suprimentos pode trazer benefícios significativos, como a melhoria da visibilidade e a redução de ...
- que significa Logística Integrada? a. É a conexão entre diferentes tipos de logística sem necessidade de integração de equipes. b. Ignorar a comunicaç
- Sobre a Logística integrada nas empesas, assinale a alternativa incorreta: a. Apresenta uma visão holística da empresa observando os processos e admin
- quais sao os 4 fluxos financeiros em uma cadeia de suprementos?
- O estoque da empresa ABC chegou a zerar 3 vezes no último mês. A política de estoques da empresa admite que o estoque pode chegar a zerar 5 vezes no m
- Para facilitar a integração interna de processos, novas medições precisam ser desenvolvidas, chamadas tipicamente de: Questão 14Escolha uma opção:...
- Como destaque, são estratégias da gestão de suprimentos: Questão 10Escolha uma opção: a. Acompanhamento dos prazos de produção dos pedidos, monit...
- São objetivos da gestão de suprimentos: Questão 9Escolha uma opção: a. Comprar de forma ineficiente, evitar uma boa articulação, repetir rotinas ...
- Compreendendo-se que a cadeia de suprimentos abrange todas as relações existentes desde a busca pela matéria-prima até a entrega dos produtos e ser...
- QUAIS SÃO OS MODULOS DO MRP DE TRANSPORTES E MATERIAIS??
- O gerenciamento logístico é a parte da gestão da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla os fluxos para frente e reverso e o armazena
- fornecendo ___________. Assim, de acordo com o que foi visto ao longo da unidade, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
- A Gestão de Estoque deve determinar o nível ideal de estoque a ser mantido,?
- Marketing 1.1
- PROVA PRESENCIAL ONLINE AVP2021_3 Licitação