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Quando se fala nas falhas que dão causa aos riscos em Projetos. Qual a melhor definição nesse contexto?
As indefinições, imprecisões, adições ou mudanças de Escopo aumentam o nível dos Riscos sendo uma das principais causas de falhas nos Projetos.
As indefinições, imprecisões, adições e mudanças de Escopo, por ocorrerem sempre, não deveriam ter relação com as falhas nos Projetos.
Uma vez que tenha o escopo bem definido, estimativas precisas e premissas bem estabelecidas, posso dispensar as análises de Risco no Projeto.
Adotando com base os dados históricos de custo estaria me assegurando que o Orçamento será preciso.
O detalhamento do Escopo é Contratual e assim não deve haver dúvidas do que deve ser entregue como Produto do Projeto.
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ProjetandoIdeias

há 8 meses

Respostas

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Ed Verified user icon

há 7 meses

No contexto de gestão de projetos, a melhor definição para as falhas que dão causa aos riscos é que as indefinições, imprecisões, adições ou mudanças de escopo aumentam o nível dos riscos e são, de fato, uma das principais causas de falhas nos projetos. Isso ocorre porque um escopo mal definido pode levar a expectativas diferentes entre as partes interessadas, resultando em atrasos, custos adicionais e insatisfação. Portanto, é crucial ter um escopo bem definido e realizar análises de risco contínuas, mesmo após a definição inicial, para mitigar possíveis problemas ao longo do projeto.

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