Grátis: O planejamento é uma das funções administrativas primordiais. Para planejar, as organizações avaliam sua situação atual e o ambiente no qual atuam ... – Questões Respondidas

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O planejamento é uma das funções administrativas primordiais. Para planejar, as organizações avaliam sua situação atual e o ambiente no qual atuam e, com base nessas informações, definem os próximos passos. A respeito do planejamento, analise as afirmacoes abaixo e identifique as corretas:
I- O planejamento de uma organização pode ser dividido em planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. II- O planejamento estratégico tem o caráter de atuar no curto prazo, de forma a definir as melhores estratégias para a organização competir. III- O planejamento estratégico é realizado, geralmente, pela alta gestão da organização. É correto o que se afirma em:
A.I e III, apenas.
B.I, apenas.
C.II, apenas.
D.I, II e III.
E.III, apenas.

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Ed

há 9 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I- O planejamento de uma organização pode ser dividido em planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois essa é uma classificação comum do planejamento nas organizações. II- O planejamento estratégico tem o caráter de atuar no curto prazo, de forma a definir as melhores estratégias para a organização competir. Falso, o planejamento estratégico geralmente tem um foco de longo prazo, definindo a direção e as estratégias que a organização seguirá ao longo do tempo. III- O planejamento estratégico é realizado, geralmente, pela alta gestão da organização. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois o planejamento estratégico é tipicamente responsabilidade da alta administração. Com base nas análises, as afirmativas corretas são I e III. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: A. I e III, apenas.

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controle envolve três etapas: instituição de padrões de desempenho, mensuração e comparação dos resultados.
( ) No nível intermediário, o planejamento fragmenta as ações de longo prazo, determinando os objetivos estratégicos. Assinale a alternativa com a sequência correta:
A.F – V – F.
B.V – F – V.
C.V – F – F.
D.V – V – F.
E.F – F – V.

O Planejamento Estratégico Situacional prevê quatro momentos. A etapa decisiva, em que toda a análise feita anteriormente se transforma em ação concreta e quando é necessário fazer e monitorar as ações com proposição de ajustes ao longo do processo, denomina-se de momento:
A.Explicativo.
B.Normativo.
C.Estratégico.
D.Tático-operacional.
E.Padrão.

No Planejamento Estratégico, os pontos elementares são:
I. Admitir o planejador como ator social do sistema planejado e reconhecer a existência de conflitos. II. Pressupor a existência de sistemas sociais históricos, complexos, incertos e não bem definidos. III. Aceitar a existência de uma explicação diagnóstica. Quais estão corretos?
A.Apenas II.
B.Apenas I e II.
C.Apenas I e III.
D.Apenas II e III.
E.I, II e III.

A estratégia requer um planejamento estratégico para ser colocada em ação. O planejamento estratégico é desdobrado em planos táticos, e estes se desdobram em planos operacionais. Uma das características do planejamento operacional é
A.ser sistêmico, envolvendo o todo organizacional em relação ao contexto ambiental.
B.referir-se ao “meio de campo” da organização, indicando a participação de cada unidade no planejamento global.
C.ter seu horizonte temporal de longo prazo, sendo definido pela cúpula da organização.
D.ser definido para cada tarefa, operação ou atividade exclusivamente, com um horizonte temporal de curto prazo.
E.referir-se a cada área ou departamento da empresa, com um horizonte temporal de médio prazo.

A estratégia organizacional precisa ser planejada. Para ser colocada em ação, requer um planejamento estratégico, que se refere
A.ao meio de campo da organização, destacando cada unidade organizacional ou departamento da empresa.
B.à base da organização, envolvendo cada tarefa ou atividade da empresa.
C.a um horizonte temporal de curto prazo, geralmente um período de um ou dois meses.
D.à organização como uma totalidade, indicando como a estratégia global deverá ser formulada e executada.
E.à definição efetuada por cada unidade organizacional como contribuição ao planejamento mais amplo.

Para reduzir as incertezas na gestão de organizações e definir objetivos e os prazos em que esses objetivos serão alcançados, as organizações utilizam o planejamento. De forma geral, o planejamento pode acontecer nos níveis estratégico, tático ou operacional, com cada um deles envolvendo um dos níveis da gestão da organização. Ao encontro dessa temática, analise as afirmativas abaixo e identifique as corretas:
I- O planejamento tático se preocupa com as ações de longo prazo. II- O planejamento ajuda a definir os parâmetros de controle. III- O planejamento não direciona as ações da organização, mas ajuda na motivação e no comprometimento. IV- Desenvolvimento de premissas sobre o futuro é uma das etapas do planejamento. V- Um plano de gestão de fluxo de caixa é um exemplo de planejamento no nível estratégico. É correto o que se afirma em:
A.I, III e IV, apenas.
B.II e IV, apenas.
C.II, IV e V, apenas.
D.II, III e V, apenas.
E.I, II e IV, apenas.

A implantação do planejamento estratégico apresenta algumas vantagens. Marque a alternativa NÃO contempla uma dessas vantagens.
A.Permite ao dirigente descobrir os objetivos válidos de sua empresa e indica a direção certa para onde a empresa deve ir;
B.Permite ao dirigente ter parâmetros para tomar decisões estratégicas de forma independente de suas vontades pessoais e dependente da realidade contextual da empresa, decidindo quais problemas internos ou externos devem ser resolvidos e com que prioridade;
C.Permite ao dirigente distinguir a grande oportunidade (dentro do negócio atual) e as oportunidades boas (fora do negócio atual) e permite ao dirigente canalizar recursos para as áreas de maiores resultados, nas quais a empresa é mais forte.
D.É um meio eficaz para a acabar com os problemas e para a eliminar os problemas subjetivos humanos, evitando a 'estratégia do desperdício', eliminando a eficácia e a eficiência.
E.Serve como base para a elaboração dos demais planos da empresa, tanto a nível tático quanto a nível operacional.

Marque a alternativa que explica O QUE É o planejamento estratégico.
A.Planejamento estratégico é planejamento tático;
B.Planejamento estratégico é simplesmente fazer planejamento a longo prazo;
C.Planejamento estratégico é planificação, é fazer planos elaborados pelos especialistas para cumprir objetivos;
D.Planejamento estratégico é administração a empresa por meio de objetivos elaborados pelo staff;
E.Planejamento estratégico é uma metodologia de pensamento participativo, utilizada para definir a direção que a empresa deve seguir, através da descoberta de objetivos válidos.

Podemos afirmar que planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de:
A.interação com o ambiente, e atuando de forma inovadora e diferenciada.
B.ser mensurável, que identifique os recursos, as atividades ou as mudanças desejadas estabelecidas no planejamento.
C.ser apropriado, que relacione o problema identificado e os efeitos desejáveis estabelecidos no plano.
D.ser realista, que ressalta a adequação entre os recursos disponíveis e o planejamento a ser implementado.
E.ter temporalidade, que especifique onde o planejamento deverá ser alcançado.