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O Manual de Planejamento, Gerenciamento, Monitoramento e Avaliação da Estratégia, refere-se a um conjunto de atividades repetidas de maneira recorrente, estruturadas e desenhadas para produzir um resultado específico para um determinado cliente, como um processo de
(A) controle.
(B) planejamento.
(C) negócio.
(D) autonomia.
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Praticando Para Aprender

há 8 meses

Respostas

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há 8 meses

Para responder a essa pergunta, precisamos entender o que o Manual de Planejamento, Gerenciamento, Monitoramento e Avaliação da Estratégia descreve. Ele se refere a um conjunto de atividades que são realizadas de forma recorrente e estruturada, com o objetivo de produzir resultados específicos. Vamos analisar as alternativas: (A) controle - Embora o controle seja uma parte importante do gerenciamento, não é o foco principal do que o manual descreve. (B) planejamento - O planejamento é uma parte fundamental do processo, mas o termo "atividades repetidas" sugere que estamos falando de um processo mais amplo. (C) negócio - Essa opção é muito genérica e não se relaciona diretamente com o conceito de atividades estruturadas e recorrentes. (D) autonomia - A autonomia não se encaixa bem no contexto de um processo estruturado e repetido. Diante dessa análise, a alternativa que melhor se encaixa na descrição de um conjunto de atividades repetidas e estruturadas para produzir um resultado específico é: (B) planejamento.

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Ao caminhar por uma região de ruas paralelas e perpendiculares com quadras retangulares, uma pessoa parte de certa esquina e perfaz a seguinte sequência de comandos: ande dois quarteirões à frente; vire à direita; ande três quarteirões à frente; vire à esquerda; ande um quarteirão à frente. Assim, chega ao seu destino final.
Para retornar de volta ao ponto de partida, a pessoa então se posiciona em seu ponto de chegada, dá meia-volta, apontando para a direção de onde veio, e deve seguir a sequência de passos:
(A) “ande dois quarteirões para trás”, “vire à esquerda”, “ande três quarteirões para trás”, “vire à direita”, “ande um quarteirão para trás”.
(B) “ande um quarteirão à frente”; “vire à direita”; “ande três quarteirões à frente”; “vire à esquerda”; “ande dois quarteirões à frente”.
(C) “ande um quarteirão para trás”; “vire à direita”; “ande três quarteirões para trás”; “vire à esquerda”; “ande dois quarteirões para trás”.
(D) “ande um quarteirão à frente”; “vire à esquerda”; “ande três quarteirões à frente”; “vire à direita”; “ande dois quarteirões à frente”.

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