Logo Passei Direto
Buscar
Partindo da premissa que a transferência de aprendizagem ocorre de organização para outra, por imitação ou incorporação de novos indivíduos, avalie as afirmacoes abaixo:
É correto o que se afirma em:
I. O desenvolvimento de competências organizacionais é baseado na aprendizagem, resultante da experiência do indivíduo e não da empresa.
II. A aprendizagem, geralmente, tem consequências positivas, mesmo quando os resultados são negativos, pois o produto deste processo está na compreensão das relações de causa-efeito.
III. Mesmo que o aprendizado seja centrado no indivíduo, as empresas também podem aprender, pois são dotadas de competências organizacionais.
IV. A aprendizagem ocorre no âmbito estratégico da empresa, pois o tático e o operacional lidam com questões cotidianas e que não estão ligadas ao processo de aprendizagem.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
User badge image
AdmComigo

há 9 meses

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 9 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. O desenvolvimento de competências organizacionais é baseado na aprendizagem, resultante da experiência do indivíduo e não da empresa. Falso, as competências organizacionais são desenvolvidas tanto pela experiência dos indivíduos quanto pela cultura e práticas da empresa. II. A aprendizagem, geralmente, tem consequências positivas, mesmo quando os resultados são negativos, pois o produto deste processo está na compreensão das relações de causa-efeito. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois mesmo aprendendo com erros, as organizações podem entender melhor as relações de causa e efeito. III. Mesmo que o aprendizado seja centrado no indivíduo, as empresas também podem aprender, pois são dotadas de competências organizacionais. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois as empresas podem aprender e desenvolver competências a partir das experiências e aprendizados dos indivíduos. IV. A aprendizagem ocorre no âmbito estratégico da empresa, pois o tático e o operacional lidam com questões cotidianas e que não estão ligadas ao processo de aprendizagem. Falso, a aprendizagem pode ocorrer em todos os níveis da organização, incluindo o tático e o operacional, não se restringindo apenas ao nível estratégico. Com base nas análises, as afirmativas verdadeiras são II e III. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: II e III, apenas. No entanto, essa opção não está listada. A opção que mais se aproxima e contém um item verdadeiro é: II, apenas.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

O supermercado MICRA realiza previsão de demanda baseada em vendas históricas. Ele pretende reformular sua estrutura de vendas de panetone para o ano de 2020 e para isso extraiu o relatório de vendas dos últimos 24 meses. Para que o gestor de estoque escolha o melhor método de previsão, ele precisa entender qual é o padrão de evolução de consumo do panetone.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmacoes a seguir:
I. O gestor utilizará o modelo de evolução horizontal de consumo.
II. O gestor utilizará o modelo de evolução de consumo sujeito a tendência.
III. O gestor utilizará o modelo de evolução sazonal de consumo.
É correto o que se afirma em: III, apenas
II e III apenas
II, apenas
I, apenas
I, II e III

O Centro de Distribuição GUIBIA está enfrentando sérios problemas com reclamações de clientes na distribuição de pneus, em especial por falta de produto. O gestor iniciou a operação há apenas 6 meses e sem nenhum planejamento. A cada dia, as vendas diminuem e os problemas só aumentam. O gestor necessita tomar ações emergenciais para que a empresa não tenha um fim trágico.
Diante da situação, analise as afirmativas a seguir: O gestor necessita implementar uma política de estoque, por exemplo a Técnica ABC de produtos; O gestor necessita compreender a evolução de consumo de todos os materiais no estoque. O gestor necessita implantar indicadores de desempenho para melhorar sua gestão. O gestor necessita disponibilizar todos os produtos no estoque, assim os problemas acabarão. É correto o que se afirma em:
III e IV, apenas.
III, apenas.
I, II e III
IV, apenas.
II e III, apenas.

[...] o termo estoque é utilizado desde a antiguidade e são vários os eventos que contribuíram para a evolução da sua gestão. Percebe-se a sua importância para a administração, podendo ser um fator de relevância na geração dos lucros. No entanto, seu controle deve ser planejado, pois o alto nível de estoque pode representar desperdício. A administração eficaz dos estoques é um grande diferencial na obtenção de competitividade sobre os concorrentes e este artigo apresenta um estudo de caso de classificação ABC em linha de produtos de uma loja de ferragens, obtendo-se dados relevantes para aumentar a lucratividade da empresa.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
O material ‘Disco de desbaste 7” Nor.’ é o material de maior giro, pois apresenta maior valor de venda total.
O material ‘Disco de desbaste 9” Nor.’ é o material de maior giro, pois apresenta maior preço unitário.
O material ‘Disco de corte Inox 4.1/2” Neo.’ é o material de maior giro, pois apresenta maior quantidade vendida.
Os materiais ‘Disco de corte 4.1/2” Nor’ e ‘Disco de corte Inox 4.1/2” Neo’ possuem maior giro, pois apresentam o menor preço unitário.
O material ‘Disco de corte 9” TYR.’ é o material de maior giro, pois apresenta menor valor de venda total.

A implantação de uma política de estoques resulta diretamente na fluidez das atividades da empresa por meio de planejamentos concisos para a utilização de seus recursos. O estoque é o principal instrumento que dá seguimento às tarefas da empresa e ele precisa ser dimensionado conforme os padrões adotados para que os setores sejam bem atendidos. Saber o que e quando a empresa tem que comprar para saber o que, quanto e quando deverá produzir, para assegurar o atendimento e a reposição da forma mais enxuta possível, sem a geração de prejuízos, são os pontos cruciais e pertinentes a uma política de estoques eficiente e desejada por qualquer empresa que perceba seu estoque como seu maior bem – juntamente com seus clientes.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: I. Uma política de estoques adequada e eficiente, o objetivo sempre será o menor estoque possível. II. Uma política de estoques adequada e eficiente, também contribui para o melhor nível de atendimento exclusivo aos clientes internos. II. Uma política de estoques adequada e eficiente, também contribui para o melhor nível de atendimento exclusivo aos clientes externos e fornecedores. É correto o que se afirma em:
II e III apenas
II, apenas
III, apenas
I, II e III
I, apenas

Foram identificados obstáculos no processo de internacionalização da empresa. A falta de conhecimento de mercados e barreiras de idioma foram importantes obstáculos nas fases iniciais de internacionalização da empresa; e dificuldade com idioma chegou também a definir a escolha do país do primeiro investimento direto no exterior. Hoje essas barreiras têm peso bem menos significativo para a companhia, mas, indagados sobre as principais dificuldades de internacionalização, particularmente quanto à instalação de fábricas, os entrevistados apontaram principalmente fatores culturais.
Sobre os obstáculos enfrentados pela Marcopolo em sua internacionalização:
I - As barreiras culturais apresentadas, para além da experiência de internacionalização da Marcopolo, representam também um dos principais obstáculos à internacionalização das multinacionais provenientes de países desenvolvidos, especialmente os Estados Unidos.
II - Para superar os obstáculos citados, a empresas brasileiras optam pela internacionalização para países com maior diversidade cultural e linguística.
III - As barreiras relacionadas ao idioma, para além da experiência de internacionalização da Marcopolo, representam também um dos principais obstáculos para a internacionalização de empresas brasileiras.
IV - Os obstáculos citados, dentro de um conjunto maior, influenciam o baixo nível de internacionalização de empresas brasileiras.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I e IV, apenas.

A respeito dos investimentos de multinacionais operando em economias emergentes, embora tenham atingido elevado desempenho econômico e realizado reformas institucionais significativas, ainda persiste um ambiente institucional relativamente fraco com elevado grau de corrupção e instabilidade política.
Sobre a internacionalização de empresas originárias de países emergentes e sobre as condições de operar em países emergentes, avalie as seguintes alternativas:
I - A corrupção e a instabilidade política representam algumas das condições de adversidade existentes em países emergentes.
II - As multinacionais oriundas de países emergentes possuem alta dependência de redes de empresas locais no país anfitrião.
III - Para superar a condição de latemovers, as multinacionais provenientes de países emergentes tendem a optar pelo investimento em nichos não explorados pelas firstmovers.
II e III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I, II e III.

As novas multinacionais, como são entrantes tardias e sabem que dispõem de menos vantagens que as multinacionais tradicionais, seguem estratégias diferentes: seus processos de internacionalização são guiados pela busca de desenvolvimento dessas vantagens ou pela busca por ativos no exterior, em vez de constituírem um processo de alocação de ativos previamente desenvolvidos. Três características principais descrevem este processo:
O trecho apresentado resume as principais características da internacionalização de multinacionais provenientes de países emergentes a partir de qual Modelo?
Do modelo baseado em Instituições.
Do modelo de Uppsala.
Do modelo “Linkage-Leverage-Learning”.
Do modelo baseado em Recursos.
Do modelo “Ownership-Location-Internalization”.

Refletindo sobre as características tanto ambientais quanto da própria internacionalização das empresas multinacionais originárias de países desenvolvidos e as diferenças em relação às multinacionais originárias de países emergentes, avalie as seguintes asserções e a relação entre elas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I - Os tópicos B, C e D se referem à internacionalização de empresas multinacionais originárias de países emergentes.
II - A internacionalização de empresas multinacionais originárias de países desenvolvidos engloba os tópicos H e I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta
De acordo com o texto, competência é a capacidade de estimular conhecimentos, habilidades e atitudes, seja individual ou coletivo, para atingir seus objetivos.
Para se fortalecer, a empresa deve contratar profissionais experientes e negligenciar o desenvolvimento das competências de novos talentos.
O conceito de competência é utilizado desde a Idade Média de maneira genérica e, devido as necessidades e demandas das empresas, foi aperfeiçoado no decorrer dos tempos.
Pode-se considerar que um profissional é competente quando é capaz de conduzir uma situação complexa dentro de um ambiente e sem sofrer imprevistos.
A gestão por competências prejudica o desenvolvimento de metas, pois torna a competição mais acirrada e, consequentemente, gera conflitos internos.

Quando observamos a figura, é notável que há uma relação de dependência entre as quatro partes do espiral interno.
Levando-se em consideração essa dependência no espiral do conhecimento, avalie as afirmacoes abaixo:
I. Externalizar é conhecimento tácito através do diálogo e da reflexão.
II. Compartilhar e criar conhecimento tácito através da experiência direta são características intrínsecas da Combinação.
III. Internalizar é sistematizar e aplicar o conhecimento e a informação.
IV. Socializar é compartilhar e criar conhecimento tácito através da experiência indireta.
É correto o que se afirma em: I, apenas.
II, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
III e IV, apenas.

Mais conteúdos dessa disciplina