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Com base no mapa de processos apresentado por Hammer e Champy (1994) e suas etapas, relacione a coluna A, que mostra as etapas, com a coluna B, que evidencia seus conceitos: Coluna A Coluna B Desenvolvimento de estratégias O macroprocesso usa como entradas as perguntas e consultas dos clientes; suas saídas são um maior interesse nos produtos da empresa e respostas consolidadas aos clientes. Desenvolvimento de produtos O macroprocesso orientará para projetos de desenvolvimento de novos produtos voltados para necessidades conceituais de mercado. Projeto individualizado e suporte O macroprocesso terá por objetivo identificar os mercados a serem atendidos e os produtos e serviços a serem oferecidos. Desenvolvimento de capacidade de fabricação Estará o macroprocesso, que norteia os projetos “qualificados”, ou seja, aqueles que atendem às tendências e necessidades do mercado consumidor. Comunicação com os clientes Estará o macroprocesso, que toma uma estratégia como entrada e produz uma fábrica como saída. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

a) C, A, D, B, E.
b) D, C, E, A, B.
c) A, E, B, D, C.
d) E, B, A, C, D.
e) B, D, C, E, A.
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Para resolver essa questão, precisamos relacionar as etapas da Coluna A com os conceitos da Coluna B, de acordo com o que foi apresentado por Hammer e Champy. Vamos analisar cada item: 1. Desenvolvimento de estratégias - Relaciona-se com a definição de como a empresa irá se posicionar no mercado e quais produtos ou serviços irá oferecer. Isso se encaixa com a descrição que fala sobre identificar mercados e produtos (Coluna B - "O macroprocesso terá por objetivo identificar os mercados a serem atendidos e os produtos e serviços a serem oferecidos"). 2. Desenvolvimento de produtos - Refere-se ao processo de criação de novos produtos que atendam às necessidades do mercado. Isso se relaciona com a descrição que fala sobre projetos de desenvolvimento de novos produtos (Coluna B - "O macroprocesso orientará para projetos de desenvolvimento de novos produtos voltados para necessidades conceituais de mercado"). 3. Projeto individualizado e suporte - Este item se relaciona com a comunicação e o suporte ao cliente, que é uma parte importante do processo de vendas e atendimento. Isso se encaixa com a descrição que menciona as perguntas e consultas dos clientes (Coluna B - "O macroprocesso usa como entradas as perguntas e consultas dos clientes; suas saídas são um maior interesse nos produtos da empresa e respostas consolidadas aos clientes"). 4. Desenvolvimento de capacidade de fabricação - Refere-se à capacidade de produzir os produtos de acordo com as demandas do mercado. Isso se relaciona com a descrição que fala sobre projetos “qualificados” (Coluna B - "Estará o macroprocesso, que norteia os projetos 'qualificados', ou seja, aqueles que atendem às tendências e necessidades do mercado consumidor"). 5. Comunicação com os clientes - Este item se refere à estratégia de comunicação e marketing da empresa. Isso se relaciona com a descrição que fala sobre tomar uma estratégia como entrada e produzir uma fábrica como saída (Coluna B - "Estará o macroprocesso, que toma uma estratégia como entrada e produz uma fábrica como saída"). Agora, vamos relacionar as etapas da Coluna A com as descrições da Coluna B: - Desenvolvimento de estratégias → C - Desenvolvimento de produtos → D - Projeto individualizado e suporte → A - Desenvolvimento de capacidade de fabricação → E - Comunicação com os clientes → B Assim, a sequência correta é: C, D, A, E, B. Analisando as alternativas, a que corresponde a essa sequência é a a) C, A, D, B, E. Portanto, a resposta correta é a).

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Segundo Andreoli e Ahlfeldt (2014), quando o assunto está relacionado à divisão, à coordenação e ao controle do trabalho humano, observam-se dois movimentos diferentes nas empresas. Há segmentos nos quais são estabelecidos procedimentos formais e padronizados para a execução do trabalho, como é o caso da produção em larga escala, em que não há necessidade de mão de obra altamente qualificada. Por outro lado, os segmentos de alta tecnologia, serviços profissionais, pesquisa etc. optam por exercer a coordenação por meio do investimento em habilidades e padronização de outputs ou pelo ajustamento mútuo, dando mais liberdade criativa aos indivíduos. Para que o processo de padronização seja bem-sucedido, faz-se necessária a utilização de algumas ferramentas, instrumentos e documentos, como os apresentados a seguir. Diante disso, relacione os termos às suas respectivas definições e assinale a alternativa correta. (A) Fluxogramas( ) Detalha as atividades tanto nas áreas fabris como nas áreas administrativas, pois especifica como as operações precisam ser executadas da melhor maneira possível, com o intuito de evitar erros e problemas.(B) Procedimento Operacional Padrão ( ) Promove o desenvolvimento de documentos normativos, contribui com a normatização técnica e estimula o uso das normas estabelecidas pelas empresas.(C) Instrução de trabalho( ) Conjunto de normas que têm por objetivo padronizar as políticas, as instruções e os procedimentos que devem ser adotados no dia a dia da empresa.(D) Manual organizacional( ) Possibilita que operações sejam descritas visualmente por meio de símbolos, permitindo que o colaborador identifique claramente as entradas, as atividades operacionais e as saídas desse processo.(E) ABNT( ) Descreve claramente as atividades a serem executadas durante um processo, devendo assegurar de forma consistente o passo a passo das ações mais relevantes, as quais impactam diretamente a qualidade do produto final ou serviço realizado.

a) E, B, A, D, C.
b) C, D, A, B, E.
c) D, C, B, E, A.
d) B, E, D, A, C.
e) E, C, D, B, A.

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