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Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As frases de efeito como “Vamos lá, estamos juntos” ou “Todos vestimos a camisa da empresa” podem ter um impacto inicial na motivação, mas o verdadeiro engajamento dos membros da equipe é construído a partir de ações consistentes e genuínas por parte dos líderes.
PORQUE
II. O fator-chave para aumentar a motivação no trabalho é a valorização e reconhecimento do capital humano.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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há 2 anos

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há 5 meses

Vamos analisar as asserções: I. As frases de efeito como “Vamos lá, estamos juntos” ou “Todos vestimos a camisa da empresa” podem ter um impacto inicial na motivação, mas o verdadeiro engajamento dos membros da equipe é construído a partir de ações consistentes e genuínas por parte dos líderes. Essa afirmação é verdadeira, pois reconhece que frases motivacionais podem ser eficazes inicialmente, mas o engajamento real depende de ações concretas. II. O fator-chave para aumentar a motivação no trabalho é a valorização e reconhecimento do capital humano. Essa afirmação também é verdadeira, já que a valorização e o reconhecimento são fundamentais para a motivação dos colaboradores. Agora, vamos avaliar a relação entre as asserções: A asserção II pode ser vista como uma justificativa para a I, pois ações consistentes e genuínas por parte dos líderes, que incluem valorização e reconhecimento, são essenciais para o verdadeiro engajamento. Portanto, ambas as asserções são verdadeiras e a II justifica a I. A alternativa correta é: B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

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há 2 anos

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

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Sobre a liderança na evolução e transformação em equipes de alta performance, analise as afirmativas a seguir:
I. Em equipes de alta performance, o líder pode adotar um estilo desafiador na qual se permite que o funcionário tome mais decisões e o acompanhamento é eventual ou apenas quando necessário.
II. Em equipes de alta performance não exige o planejamento das atividades por parte do líder, pois trata-se de uma equipe coesa, na qual todos sabem o papel de cada um e trabalham com o mesmo propósito.
III. Em equipes quanto maior a diversidade de habilidades e de informação, a tendência é serem mais eficazes, no entanto o líder precisa saber gerenciar os conflitos que podem surgir em decorrência dessa diversidade.
IV. Em equipes de alta performance, quando os indivíduos alcançam as etapas três e quatro de sua evolução, isso requer uma liderança mais diretiva, com foco no treinamento e acompanhamento do desempenho.
A III e IV, apenas.
B II e IV, apenas.
C I, II e III, apenas.
D I e III, apenas.

Considerando o exposto, o papel do líder como exemplo motivacional e a aplicação de estratégias motivacionais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
O compartilhamento de vivências e a demonstração de empatia pelos funcionários são formas eficazes de liderança motivacional.
A participação em treinamentos junto à equipe em finais de semana, é uma prática desencorajada, pois a presença pode gerar descontentamento entre os funcionários.
As estratégias motivacionais devem ser padronizadas para todos os funcionários, independentemente de seu perfil e preferências.
Os programas de reconhecimento de funcionários são uma das estratégias motivacionais que podem reforçar a coesão e a motivação da equipe.
A F, V, V, F.
B V, V, F, F.
C V, F, F, V.
D V, V, V, F.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As estratégias motivacionais baseadas em programas de envolvimento dos funcionários com teorias sobre motivação, como a gestão participativa e os círculos da qualidade, têm como objetivo principal aumentar o engajamento emocional dos colaboradores.
PORQUE
II. As estratégias motivacionais buscam promover uma conexão mais profunda dos funcionários com a organização e suas atividades, estimulando sentimentos de dependência em relação aos líderes.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

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