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A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa.

I. ( ) Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos objetivos da empresa.
II. ( ) Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do planejamento estratégico fazer isso.
III. ( ) Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos no planejamento operacional.
IV. ( ) As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são determinados no planejamento tático.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

I. Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos objetivos da empresa.
II. Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do planejamento estratégico fazer isso.
III. Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos no planejamento operacional.
IV. As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são determinados no planejamento tático.
a. F, F, F, F.
b. F, V, F, V.
c. V, V, F, F.
d. V, V, V, V.
e. V, F, V, V.
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Questões para o Sucesso

há 2 anos

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há 5 meses

Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre o planejamento estratégico: I. ( ) Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos objetivos da empresa. É verdadeira (V). O planejamento estratégico realmente envolve a definição dos objetivos da empresa. II. ( ) Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do planejamento estratégico fazer isso. É verdadeira (V). O planejamento estratégico deve ser flexível e capaz de se adaptar a mudanças nos objetivos da empresa. III. ( ) Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos no planejamento operacional. É falsa (F). O planejamento operacional trata da execução das atividades e da alocação de recursos, mas a definição dos recursos necessários é uma parte do planejamento estratégico. IV. ( ) As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são determinados no planejamento tático. É verdadeira (V). O planejamento tático é responsável por definir como os recursos serão utilizados para alcançar os objetivos estabelecidos no planejamento estratégico. Portanto, a sequência correta é: V, V, F, V. A alternativa que apresenta essa sequência é: e. V, F, V, V.

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra b) F, V, F, V. I. (F) Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos objetivos da empresa. II. (V) Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do planejamento estratégico fazer isso. III. (F) Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos no planejamento operacional. IV. (V) As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são determinados no planejamento tático.

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Sobre as decisões estruturadas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. As decisões estruturadas são iterativas e podem ser planeadas.

POIS

II. São decisões que se repetem e, por isso, uma vez parametrizadas, não é necessário reprogramá-las.

A seguir, assinale a alternativa correta.

I. As decisões estruturadas são iterativas e podem ser planeadas.
II. São decisões que se repetem e, por isso, uma vez parametrizadas, não é necessário reprogramá-las.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A respeito do sistema de informações da controladoria, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa.

I. ( ) Mensurar direta e indiretamente a satisfação dos clientes da organização está presente no sistema de informações da controladoria.
II. ( ) O sistema de informações da controladoria permite observar o posicionamento de mercado, fazendo comparações com a concorrência.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

I. Mensurar direta e indiretamente a satisfação dos clientes da organização está presente no sistema de informações da controladoria.
II. O sistema de informações da controladoria permite observar o posicionamento de mercado, fazendo comparações com a concorrência.
a. V, V.
b. V, F.
c. F, V.
d. F, F.

Sobre os benefícios que o SIG proporciona, analise as afirmacoes a seguir.

I - O SIG proporciona melhoria no acesso às informações, com relatórios mais precisos.
II - Há uma melhoria adaptativa da organização para encarar situações imprevisíveis.
III - Através do fornecimento de informações mais rápidas e precisas, traz uma melhora na tomada de decisões.
IV - Com a utilização de um sistema de informação gerencial, há um aumento de funcionários em atividades burocráticas.

Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmação(ões) correta(s).


a. I, II e III.
b. I e II.
c. II e III.
d. II, III e IV.
e. I, II e IV.

Sobre as decisões estruturadas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. As decisões estruturadas são iterativas e podem ser planejadas.
POIS
II. São decisões que se repetem e, por isso, uma vez parametrizadas, não é necessário reprogramá-las.

A seguir, assinale a alternativa correta.


a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

No texto apresentado, há uma atividade de revisão de uma disciplina. Qual é o objetivo dessa atividade?


a) Realizar o monitoramento de todo o sistema da organização.
b) Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da organização e integrá-lo para otimizar suas análises.
c) Informar sobre a evolução da qualidade de fornecedores que suprem a empresa.
d) Fornecer informações sobre a gestão de preços de vendas dos concorrentes.
e) Fornecer na elaboração do planejamento informações sobre o grau de satisfação dos empregados.

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