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Gestão de Desempenho

Colégio Objetivo
Leia o período abaixo, e assinale a alternativa que configure uma preposição verdadeira. 'A Avaliação de Desempenho é uma estratégia para assegurar resultados e melhorar as relações internas entre Gerentes e Avaliados'.


a) A Avaliação de Desempenho não é uma estratégia que assegura, é uma força tarefa que considera os resultados alcançados, é um medidor gerencial;
b) A Avaliação de Desempenho não melhora as relações internas, ao contrário, causa transtornos corporativos, independente de quem a faça.
c) A Frase está correta, assegurar resultados quer dizer, uma vez que a organização não faça Avaliação de Desempenho, a mesma vai a falência, perde estabilidade da equipe;
d) Não há como assegurar resultados praticando Avaliação de Desempenho;
e) NDA - Nenhuma das Alternativas
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Prova de Avaliação de Desempenho
5 pág.

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Respostas

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra "c": A frase está correta, assegurar resultados quer dizer, uma vez que a organização não faça Avaliação de Desempenho, a mesma vai a falência, perde estabilidade da equipe. A preposição "para" é utilizada para indicar finalidade, ou seja, a Avaliação de Desempenho é uma estratégia utilizada com o objetivo de assegurar resultados e melhorar as relações internas entre Gerentes e Avaliados.

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Conceitue Avaliação 360º. Comente sobre prós e contras desse método de avaliação.

Avaliação 360º é um método de avaliação de desempenho que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe.
Os prós desse método são: sistema mais compreensivo, qualidade de informação é melhor, a qualidade de avaliadores é mais importante que a quantidade.
Os contras desse método são: o sistema é complexo demais, intimidação do avaliado, diferentes pontos de vista: conflito.

Do processo de ANÁLISE DE CARGOS, segundo BOHLANDER (1998), algumas informações são essenciais. Comente sobre: FONTES DE DADOS - RECOLHA DE DADOS - DADOS DO CARGO - DESCRIÇÃO CARGO.

Fontes de dados: inicia-se com a identificação das fontes de dados.
Recolha de dados: o momento seguinte consiste na escolha de um ou mais métodos de recolha de dados.
Dados do cargo: os dados dos cargos entretanto recolhidos, são transformados em diversos tipos de informação, obtendo-se assim as tarefas realizadas.
Descrição cargo: esta informação, por sua vez, vai permitir elaborar a descrição dos cargos, ou seja, uma lista de tarefas deveres e responsabilidades características de cada um dos cargos analisados.

São métodos de avaliação de desempenho:


a) enriquecimento do trabalho, feedback de pesquisa e administração por objetivos.
b) palestras, grupos de sensibilização e consultoria de procedimentos.
c) incidentes críticos, escalas gráficas e textos escritos.
d) administração por objetivos, incidentes críticos e consultoria de procedimentos.
e) administração por objetivos, feedback de pesquisa e consultoria de procedimentos.

São métodos tradicionais de avaliação do desempenho, exceto:


a) método das escalas gráficas.
b) método da escolha forçada.
c) método da pesquisa de campo.
d) método da entrevista amostral.
e) método dos incidentes críticos.

A avaliação de desempenho é uma estratégia para assegurar resultados e melhorar as relações internas entre gerentes e avaliados. A organização que avalia os seus empregados, com certeza, desenvolve um canal de comunicação aberto e de confiança. São razões para promover Avaliação de desempenho, Exceto:

Criar Mecanismos de Comunicação entre Liderados e líderes;
Dar retorno ao colaborador sobre seu desempenho;
Através dos resultados, punir as Fraquezas do colaborador no Cargo, e oferecer treinamento;
Utilizar dos dados obtidos na avaliação, para identificação da necessidade de treinamento;
Levantar a necessidade de Treinamento;

Marque a alternativa correta:

I - A Avaliação de desempenho é um mecanismo de verificação para demissões;
II - O melhor método de Avaliação de desempenho para organizações de pequeno porte, é a escala gráfica;
III - A avaliação de desempenho nas organizações pode ocorrer de maneira formal e informal;
IV - A periodicidade de uma Avaliação de desempenho irá depender de cada organização.
a) A alternativa IV está correta e II incorreta.
b) A alternativa I esta correta.
c) A alternativa I e II estão corretas e III incorreta.
d) A alternativa III está incorreta.
e) Todas estão incorretas.

Quanto à Avaliação de Desempenho, pode ser caracterizada pelas afirmacoes abaixo, exceto:


a) É uma ferramenta administrativa que serve para ?medir? produtividade de cada colaborador, bem como, seu entrosamento e satisfação com os serviços prestados à Organização e Vice-versa;
b) É uma Necessidade Organizacional. Essa ferramenta proporciona um ?leque? de feedback´s que colabora no processo de Tomada de Decisão;
c) É praticado por todas Organizações, sejam elas, micro,pequeno, médio ou grande porte;
d) Não é Modismo é necessidade;
e) NDA

Porque os Gestores: por que eles odeiam o Processo de Revisão de Desempenho? Contextualize.

O feedback é considerado a principal ferramenta de medição do desempenho. A sua aplicação contribui para orientar os funcionários e proporcionar um parecer sobre o seu trabalho. Desta forma, descreva qual a importância fundamental do FEEDBACK dentro das organização sendo o mesmo abordado dentro da Avaliação de Desempenho?


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