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Gestão de Riscos

Colégio Objetivo
São considerados processos de gerenciamento de riscos em projetos durante a fase de planejamento:


a) Identificação de riscos, análise qualitativa de riscos, análise quantitativa de riscos, planejamento de respostas a riscos e monitoramento e controle de riscos.
b) Identificação de riscos, análise qualitativa de riscos, análise quantitativa de riscos, planejamento de respostas a riscos e execução de respostas a riscos.
c) Identificação de riscos, análise qualitativa de riscos, análise quantitativa de riscos, planejamento de respostas a riscos e encerramento de riscos.
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AVALIAÇÃO- GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS
2 pág.

AVALIAÇÃO- GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS

ESTÁCIO

Respostas

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra A) Identificação de riscos, análise qualitativa de riscos, análise quantitativa de riscos, planejamento de respostas a riscos e monitoramento e controle de riscos. Durante a fase de planejamento de um projeto, é importante identificar os riscos envolvidos, analisar sua gravidade e probabilidade, planejar respostas para mitigar ou lidar com esses riscos e monitorar e controlar sua ocorrência ao longo do projeto.

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Os riscos são incertezas associadas ao objetivo, sendo classificados como __________, quando positivos, e __________, quando negativos. As palavras que CORRETAMENTE preenchem as lacunas acima são:


a) Oportunidades; ameaças.
b) Ameaças; oportunidades.
c) Positivos; negativos.

Assinale a alternativa que apresenta a análise que ajuda a determinar quais riscos apresentam maior impacto potencial no projeto.


a) Análise de sensibilidade.
b) Análise de viabilidade.
c) Análise de custo-benefício.

Quais são os indicadores que se inicia na fase de monitoramento? Escolha uma:


a) Monitoramento, controle, direcionamento.
b) Planejamento, execução, controle.
c) Identificação, análise, planejamento de respostas.

Observe as afirmacoes a seguir e assinale a alternativa correta:

I. O planejamento do gerenciamento de risco define como abordar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto, estabelecendo critérios em relação ao qual o risco será avaliado.
II. O gerenciamento de risco deve ser feito na decisão final e seu planejamento e o desenvolvimento das respostas aos riscos, deve ser feito na concepção do risco iminente e assim toma-se a decisão final de se devemos ir em frente ou não”.

I. O planejamento do gerenciamento de risco define como abordar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto, estabelecendo critérios em relação ao qual o risco será avaliado.
II. O gerenciamento de risco deve ser feito na decisão final e seu planejamento e o desenvolvimento das respostas aos riscos, deve ser feito na concepção do risco iminente e assim toma-se a decisão final de se devemos ir em frente ou não”.
a) Somente a afirmativa I está correta.
b) Somente a afirmativa II está correta.
c) Ambas as afirmativas estão corretas.

O gerenciamento de _____________ tem como base os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de _____________ do projeto. Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação acima:


a) Riscos; riscos.
b) Riscos; problemas.
c) Problemas; riscos.

Sobre os relatórios de desempenho é correto afirmar que:


a) Os relatórios de desempenho fornecem as informações sobre o desempenho do trabalho inclusive a situação das entregas do projeto, ações corretivas e relatórios de desempenho, são entradas importantes do monitoramento e controle de riscos.
b) Os relatórios de desempenho fornecem as informações sobre o desempenho do trabalho inclusive a situação das entregas do projeto, ações corretivas e relatórios de desempenho, são saídas importantes do monitoramento e controle de riscos.
c) Os relatórios de desempenho fornecem as informações sobre o desempenho do trabalho inclusive a situação das entregas do projeto, ações corretivas e relatórios de desempenho, são ferramentas importantes do monitoramento e controle de riscos.

Ao longo do projeto, novos riscos podem ser identificados no processo de:


a) Monitoramento, controle, direcionamento.
b) Planejamento, execução, controle.
c) Identificação, análise, planejamento de respostas.

O risco é uma condição ou evento incerto que, se ocorrer, pode produzir efeitos nos objetivos do projeto. Dessa forma, torna-se necessário dedicar tempo e esforço na identificação e gerenciamento dos riscos do projeto. Nesse contexto, analise as alternativas e indique a correta.


a) Uma das ferramentas para identificação de risco é a reunião de brainstorming. Essa técnica consiste em uma reunião de pessoas que interagem fornecendo ideias, sugestões e, dessa forma, compõe-se uma lista de risco.
b) Uma das ferramentas para identificação de risco é a análise SWOT. Essa técnica consiste em uma análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do projeto.
c) Uma das ferramentas para identificação de risco é a análise de custo-benefício. Essa técnica consiste em uma análise dos custos envolvidos no projeto e dos benefícios esperados.

Em Gestão de Projetos, o Gerenciamento de Risco é uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos. Um risco é uma condição incerta que pode ter tanto um efeito positivo quanto um efeito negativo sobre o projeto. Em geral, a análise de riscos qualitativa vai tentar identificar, principalmente:


a) Qual a probabilidade de ocorrência e o impacto de cada risco.
b) Quais são as causas e consequências de cada risco.
c) Quais são as estratégias de resposta para cada risco.

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