Backlog em Gestão de Projetos

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Backlog 
O que e backlog no contexto de gestao de projetos?
a) Uma lista de tarefas concluidas.
b) Uma lista de tarefas ou funcionalidades que ainda precisam ser desenvolvidas ou executadas.
c) Um relatorio financeiro do projeto.
d) Um documento de planejamento estrategico de longo prazo.
Resposta: b) Uma lista de tarefas ou funcionalidades que ainda precisam ser desenvolvidas ou
executadas.
Explicacao: Backlog e um termo usado principalmente em metodologias ageis, como Scrum, para
organizar e priorizar todas as tarefas, historias de usuario ou funcionalidades pendentes que a
equipe precisa trabalhar.
Qual e a diferenca entre backlog de produto e backlog de sprint?
a) O backlog de produto e mais detalhado que o de sprint.
b) O backlog de produto contem todas as funcionalidades desejadas, enquanto o backlog de sprint
contem apenas o que sera desenvolvido em uma sprint especifica.
c) O backlog de sprint e usado apenas por gerentes financeiros.
d) Nao ha diferenca significativa entre os dois.
Resposta: b) O backlog de produto contem todas as funcionalidades desejadas, enquanto o
backlog de sprint contem apenas o que sera desenvolvido em uma sprint especifica.
Explicacao: O backlog de produto e um repositorio abrangente de tudo que pode ser desenvolvido
para o produto, enquanto o backlog de sprint e uma selecao priorizada dessas tarefas que a equipe
se compromete a concluir dentro de um periodo curto de trabalho.
Qual e a funcao principal do backlog em metodologias ageis?
a) Servir apenas como arquivo historico do projeto.
b) Organizar, priorizar e comunicar claramente o que precisa ser feito.
c) Garantir que o projeto seja entregue sem alteracoes.
d) Substituir o planejamento estrategico da empresa.
Resposta: b) Organizar, priorizar e comunicar claramente o que precisa ser feito.
Explicacao: O backlog permite que toda a equipe tenha clareza sobre as tarefas pendentes, facilita
a priorizacao baseada no valor para o cliente e garante que nada importante seja esquecido
durante o desenvolvimento do projeto.
O que e um item de backlog bem definido?
a) Um item com descricao vaga, sem prioridade nem estimativa.
b) Um item com descricao clara, criterios de aceitacao definidos e estimativa de esforco.
c) Um item que ja foi concluido.
d) Um item apenas registrado em planilhas financeiras.
Resposta: b) Um item com descricao clara, criterios de aceitacao definidos e estimativa de esforco.
Explicacao: Itens bem definidos no backlog facilitam a compreensao da equipe sobre o que precisa
ser feito, ajudam na estimativa de tempo e esforco, e permitem que o trabalho seja mais eficiente e
previsivel.
Qual e o papel do Product Owner em relacao ao backlog?
a) Executar todas as tarefas do backlog sozinho.
b) Gerenciar, priorizar e manter o backlog atualizado de acordo com o valor para o negocio.
c) Apenas revisar relatorios financeiros do backlog.
d) Criar codigo diretamente sem consultar a equipe.
Resposta: b) Gerenciar, priorizar e manter o backlog atualizado de acordo com o valor para o
negocio.
Explicacao: O Product Owner e responsavel por garantir que o backlog reflita as prioridades do
cliente e do negocio, ajustando itens conforme novas informacoes surgem e assegurando que a
equipe esteja trabalhando nas tarefas mais importantes.
O que significa priorizar itens no backlog?
a) Executar os itens na ordem em que foram criados.
b) Avaliar o valor, urgencia e impacto de cada item para decidir a sequencia de desenvolvimento.
c) Ignorar os itens menos interessantes.
d) Dividir os itens entre todos os membros sem criterios.
Resposta: b) Avaliar o valor, urgencia e impacto de cada item para decidir a sequencia de
desenvolvimento.
Explicacao: A priorizacao garante que a equipe trabalhe primeiro nas tarefas que agregam mais
valor ao cliente ou ao negocio, evitando desperdicio de tempo com itens de menor relevancia.
Qual e a diferenca entre backlog emergente e backlog planejado?
a) Backlog emergente contem tarefas nao previstas inicialmente, enquanto backlog planejado e
definido antes do inicio do projeto.
b) Nao ha diferenca, ambos sao iguais.
c) Backlog emergente e usado apenas em projetos de marketing.
d) Backlog planejado e sempre atualizado automaticamente.
Resposta: a) Backlog emergente contem tarefas nao previstas inicialmente, enquanto backlog
planejado e definido antes do inicio do projeto.
Explicacao: O backlog emergente surge conforme novas necessidades, feedbacks de clientes ou
mudancas no mercado, permitindo flexibilidade. Ja o backlog planejado e estruturado com base em
informacoes iniciais e objetivos definidos.
O que e grooming (ou refinement) do backlog?
a) Processo de eliminar itens antigos do backlog.
b) Revisao periodica do backlog para detalhar, priorizar e estimar melhor os itens.
c) Processo de executar todas as tarefas do backlog de uma vez.
d) Criacao de relatorios financeiros do backlog.
Resposta: b) Revisao periodica do backlog para detalhar, priorizar e estimar melhor os itens.
Explicacao: Grooming e uma pratica agil onde a equipe e o Product Owner discutem cada item do
backlog, garantindo que ele esteja compreensivel, estimado corretamente e alinhado as prioridades
do projeto.
Como o backlog contribui para a transparencia em um projeto agil?
a) Ocultando tarefas complexas da equipe.
b) Listando e organizando todas as tarefas de forma visivel, permitindo que todos saibam o que
precisa ser feito.
c) Substituindo reunioes de planejamento.
d) Garantindo que apenas o gerente de projeto conheca o progresso.
Resposta: b) Listando e organizando todas as tarefas de forma visivel, permitindo que todos saibam
o que precisa ser feito.
Explicacao: Um backlog bem mantido garante que todos os membros da equipe, stakeholders e
clientes tenham visibilidade sobre prioridades, status e proximas acoes, promovendo alinhamento e
colaboracao.
Qual e a diferenca entre backlog e lista de tarefas tradicional?
a) Nao ha diferenca, ambos organizam atividades de forma identica.
b) Backlog e dinamico, priorizado e adaptavel, enquanto lista de tarefas tradicional tende a ser
estatica e linear.
c) Backlog nao pode ser atualizado.
d) Lista de tarefas tradicional nao pode ser usada por equipes ageis.
Resposta: b) Backlog e dinamico, priorizado e adaptavel, enquanto lista de tarefas tradicional tende
a ser estatica e linear.
Explicacao: O backlog permite ajustes continuos conforme mudancas de prioridade ou novas
informacoes, sendo uma ferramenta estrategica para projetos ageis. Listas de tarefas tradicionais
normalmente seguem uma ordem fixa e nao refletem mudancas no contexto.
Como o backlog auxilia na medicao de progresso do projeto?
a) Permite verificar quantos itens foram concluidos e quantos permanecem, ajudando a estimar o
tempo restante.
b) Apenas registra o tempo gasto em reunioes.
c) Substitui relatorios de performance financeira.
d) Nao tem impacto na medicao de progresso.
Resposta: a) Permite verificar quantos itens foram concluidos e quantos permanecem, ajudando a
estimar o tempo restante.
Explicacao: Ao acompanhar a evolucao do backlog, e possivel calcular metricas como velocidade
da equipe, identificar gargalos e ajustar estimativas de entrega com base em dados reais de
progresso.
O que e backlog tecnico?
a) Lista de tarefas relacionadas exclusivamente a marketing.
b) Conjunto de tarefas tecnicas necessarias para melhorar o produto, como refatoracao de codigo,
correcao de bugs e melhoria de infraestrutura.
c) Lista de compras do departamento de TI.
d) Tarefas concluidas que nao exigem manutencao.
Resposta: b) Conjunto de tarefas tecnicas necessarias para melhorar o produto, como refatoracao
de codigo, correcao de bugs e melhoria de infraestrutura.
Explicacao: Backlog tecnico e importante para garantir a qualidade do produto e a manutencao
sustentavel do sistema, mesmo que essas tarefas nao tenham visibilidade imediata para o cliente.
Por que e importante manter o backlog atualizado?
a) Paraque todos os itens antigos sejam removidos.
b) Para refletir mudancas nas prioridades, novas necessidades e feedback do cliente, mantendo a
relevancia da lista.
c) Para criar relatorios financeiros detalhados.
d) Para substituir reunioes de equipe.
Resposta: b) Para refletir mudancas nas prioridades, novas necessidades e feedback do cliente,
mantendo a relevancia da lista.
Explicacao: Backlogs desatualizados podem causar desperdicio de tempo em tarefas irrelevantes,
atrasos no projeto e desalinhamento entre equipe e stakeholders.
O que significa priorizar por valor de negocio no backlog?
a) Ordenar itens aleatoriamente.
b) Organizar itens com base no beneficio que cada um traz para o cliente ou negocio.
c) Executar primeiro tarefas mais faceis.
d) Priorizar apenas tarefas tecnicas.
Resposta: b) Organizar itens com base no beneficio que cada um traz para o cliente ou negocio.
Explicacao: Priorizacao por valor garante que a equipe trabalhe em tarefas que geram maior
impacto, melhorando retorno sobre investimento e satisfacao do cliente.
Como o backlog ajuda na comunicacao com stakeholders?
a) Evitando reunioes presenciais.
b) Permitindo que todos visualizem prioridades, progresso e decisoes tomadas sobre o
desenvolvimento do produto.
c) Substituindo relatorios financeiros detalhados.
d) Reduzindo a necessidade de documentacao formal.
Resposta: b) Permitindo que todos visualizem prioridades, progresso e decisoes tomadas sobre o
desenvolvimento do produto.
Explicacao: Um backlog bem estruturado fornece transparencia, facilita alinhamento de
expectativas e torna as decisoes mais claras para todos os envolvidos no projeto.
O que e um backlog groomed ou refinado?
a) Um backlog desorganizado.
b) Um backlog revisado, detalhado e atualizado para facilitar planejamento e execucao das tarefas.
c) Um backlog apenas com tarefas concluidas.
d) Um backlog financeiro do projeto.
Resposta: b) Um backlog revisado, detalhado e atualizado para facilitar planejamento e execucao
das tarefas.
Explicacao: O refinamento do backlog melhora a clareza, definicao de prioridades e estimativas de
esforco, tornando o planejamento da sprint mais eficiente e reduzindo ambiguidades.
Como a granularidade dos itens do backlog impacta o trabalho da equipe?
a) Itens muito grandes podem ser dificeis de estimar e concluir, enquanto itens muito pequenos
podem gerar overhead excessivo.
b) Granularidade nao tem impacto.
c) Itens grandes sao sempre melhores.
d) Itens pequenos nao precisam de acompanhamento.
Resposta: a) Itens muito grandes podem ser dificeis de estimar e concluir, enquanto itens muito
pequenos podem gerar overhead excessivo.
Explicacao: E importante balancear a granularidade para que os itens sejam claros, gerenciaveis e
entregaveis em periodos curtos, garantindo produtividade sem sobrecarga administrativa.
O que significa backlog de bugs?
a) Lista de tarefas do departamento de marketing.
b) Conjunto de erros identificados no sistema que precisam ser corrigidos.
c) Tarefas concluidas com sucesso.
d) Relatorio de vendas do produto.
Resposta: b) Conjunto de erros identificados no sistema que precisam ser corrigidos.
Explicacao: Backlog de bugs ajuda a organizar e priorizar a correcao de problemas no software,
garantindo que defeitos criticos sejam tratados primeiro e mantendo a qualidade do produto.
Como a tecnica de story points se relaciona com o backlog?
a) E usada para medir o valor financeiro dos itens.
b) Serve para estimar o esforco necessario para concluir cada item do backlog, auxiliando no
planejamento de sprints.
c) Substitui a necessidade de priorizacao.
d) Mede apenas o tempo de reunioes da equipe.
Resposta: b) Serve para estimar o esforco necessario para concluir cada item do backlog,
auxiliando no planejamento de sprints.
Explicacao: Story points permitem comparar itens de backlog de forma relativa, ajudando a equipe
a planejar a capacidade de trabalho e organizar tarefas dentro de uma sprint.
Por que o backlog deve ser considerado um documento vivo?
a) Porque e impresso diariamente.
b) Porque precisa ser constantemente revisado, atualizado e ajustado conforme mudancas de
prioridades e feedbacks.
c) Porque nunca deve ser alterado.
d) Porque e apenas uma lista historica de tarefas.
Resposta: b) Porque precisa ser constantemente revisado, atualizado e ajustado conforme
mudancas de prioridades e feedbacks.
Explicacao: O backlog e dinamico, refletindo a evolucao do projeto e novas necessidades do
cliente, garantindo que a equipe trabalhe sempre nas tarefas mais relevantes e de maior valor.
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