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Modulo 4 Seleccion de personal

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<p>L i d e r a n d o a l o s</p><p>“C e n t e n n i a l s”</p><p>1</p><p>M ó d u l o 4 : Motivación laboral</p><p>2</p><p>Cómo realizar entrevistas de trabajo exitosas|Selección de personal</p><p>¿ Q u é e s l a m o t i v a c i ó n l a b o r a l ?</p><p>“Cuando hay motivación laboral, se pueden presentar cambios cualitativos en la forma de trabajar, lo que implica</p><p>que se mejore el ambiente de trabajo y la productividad de las personas.”</p><p>Liderando a los “Centennials”|Motivación laboral</p><p>3</p><p>La motivación puede ser de dos tipos:</p><p>INTRINSECA</p><p>EXTRINSECA</p><p>Puede ser influenciada</p><p>Motivación</p><p>positiva</p><p>Motivación</p><p>negativa</p><p>Premio o</p><p>recompensa</p><p>Castigo o</p><p>amenaza</p><p>¿ Q u é e s l a m o t i v a c i ó n l a b o r a l ?</p><p>Liderando a los “Centennials”|Motivación laboral</p><p>4</p><p>Autonomía</p><p>Ambiente laboral</p><p>Condiciones laborales</p><p>Plan de incentivos</p><p>Promoción laboral</p><p>Elementos que la influencian: Estrategias:</p><p>Liderando a los “Centennials”|Motivación laboral</p><p>5</p><p>E r r o r e s q u e s e d e b e n e v i t a r</p><p>“La motivación laboral puede verse afectada por ciertos factores que podrían presentarse; por eso, existen errores</p><p>que debes evitar cometer si quieres mantener el liderazgo y la motivación”.</p><p>• Falta de flexibilidad</p><p>• Falta de dirección</p><p>• Falta de confianza</p><p>• Jefes autoritarios</p><p>• Salario inadecuado</p><p>• Ausencia del crecimiento laboral</p><p>• Mal ambiente laboral</p><p>• El estrés</p><p>Liderando a los “Centennials”|Motivación laboral</p><p>6</p><p>R e c o n o c i m i e n t o y “ f e e d b a c k ”</p><p>¿Cómo realizar un “feedback” de forma correcta?</p><p>RECUERDA:</p><p>Todo proceso de liderazgo requiere que se</p><p>ejecuten acciones con el fin de mantener y</p><p>trabajar apropiadamente con las nuevas</p><p>generaciones. Estas acciones deben hacerse</p><p>en el tiempo y momento adecuado para que</p><p>causen un impacto positivo en el</p><p>colaborador</p><p>Crea sentido</p><p>de</p><p>pertenencia</p><p>Mejora el</p><p>rendimiento</p><p>Mejora el</p><p>vínculo</p><p>laboral</p><p>Reconoce los</p><p>puntos</p><p>fuertes.</p><p>Liderando a los “Centennials”|Motivación laboral</p><p>7</p><p>P l a n d e c a r r e r a p a r a “ c e n t e n n i a l s ”</p><p>“Las empresas cada vez piensan más en innovar con ciertas acciones que permitan conseguir colaboradores más</p><p>comprometidos y eficientes”.</p><p>Fase de</p><p>evaluación</p><p>Establecer objetivos</p><p>Plan de formación</p><p>Liderando a los “Centennials”|Motivación laboral</p><p>8</p><p>S a l a r i o e m o c i o n a l</p><p>“Mariza Elizunda, mexicana especializada en Recursos Humanos y Desarrollo Personal, logró crear lo que hoy en</p><p>día se conoce por sus siglas en inglés como ESB, es decir, ‘emotional salary barometer’ o ‘barómetro del salario</p><p>emocional’”.</p><p>AUTONOMÍA CREATIVIDAD DISFRUTE</p><p>MAESTRÍA CRECIMIENTO</p><p>LABORAL</p><p>PERTENENCIA</p><p>DIRECCIÓN INSPIRACIÓN</p><p>CRECIMIENTO</p><p>PERSONAL</p><p>PROPÓSITO Y</p><p>SIGNIFICADO</p>