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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS 
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS 
CARRERA CONTADURÍA PÚBLICA 
 
Auditoría Operacional al cumplimiento del Plan Operativo Anual 
de los recursos provenientes del IDH asignados a la Facultad de 
Ciencias Puras y Naturales de la Universidad Mayor de San Andrés 
por el periodo comprendido entre el 1° de enero al 31 de diciembre 
de 2017 – Proyecto “13 3091 000 Diagnóstico y Evaluación de 
Vulnerabilidad de la Seguridad Alimentaria para Adaptación al 
Cambio Climático Ayllu Corpa”. 
 
TRABAJO DIRIGIDO PARA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO EN LICENCIATURA 
 
POR: Gabriela Perez Veliz 
Maick Kevin Gonzales Flores 
TUTOR: Lic. Nicómedes René Mejía Flores 
 
 
 
LA PAZ – BOLIVIA 
2019 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“La vida se encuentra plagada de retos, y uno de 
ellos es la universidad. Tras vernos dentro de ella, 
nos hemos dado cuenta que más allá de ser un 
reto, es una base no solo para nuestro 
entendimiento del campo en que me he visto 
inmerso, sino para lo que nos concierne a la vida 
y nuestro futuro. 
Agradezco primeramente a Dios, familia, 
docentes y a mi institución por sus esfuerzos, 
apoyo e iluminación para que finalmente 
pudiéramos graduarnos como profesionales.” 
Gabriela Pérez Veliz 
AGRADECIMIENTOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
“Este Trabajo Dirigido va dedicado a Dios quien 
supo guiarme por el buen camino, dándome 
fuerza para seguir adelante y no desmayar en 
los problemas que se presentaban, enseñándome 
a encarar las adversidades sin desfallecer en el 
intento. 
A mi padre ( ) que con su ejemplo me enseñó a 
ser fuerte y superarme cada día, a toda mi 
familia con su apoyo pude superar todos los 
obstáculos en mi camino” 
Maick Gonzales 
AGRADECIMIENTOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DEDICATORIA 
A Dios porque con su infinito amor nos dio la sabiduría 
suficiente para culminar nuestra carrera 
universitaria. 
A nuestras familias por brindarnos un apoyo 
incondicional y constante y ser el pilar fundamental 
durante toda nuestra formación académica. 
A nuestro tutor académico Lic. Nicómedes René Mejía 
Flores por su amistad por su valioso aporte académico, 
demostrando amplia predisposición y apoyo 
incondicional para enriquecer y conducir nuestro 
trabajo. 
 
RESUMEN EJECUTIVO 
 
La Auditoría Operacional al cumplimiento del Plan Operativo Anual de los recursos 
provenientes del IDH asignados a la Facultad de Ciencias Puras y Naturales de la Universidad 
Mayor de San Andrés por el periodo comprendido entre el 1° de enero al 31 de diciembre de 
2017 – Proyecto “13 3091 000 Diagnóstico y Evaluación de Vulnerabilidad de la Seguridad 
Alimentaria para Adaptación al Cambio Climático Ayllu Corpa”, fue ejecutada en 
cumplimiento al Programa Operativo Anual del Departamento de Auditoría Interna de la 
gestión 2018. 
 
El objetivo del trabajo fue emitir un pronunciamiento independiente sobre el grado de 
cumplimiento (eficacia) del Programa Operativo Anual gestión 2017 de la Universidad 
Mayor de San Andrés, relacionado con los recursos provenientes del Impuesto Directo a los 
Hidrocarburos (IDH), así como la utilización y destino del Proyecto “13 3091 000 
Diagnóstico y Evaluación de Vulnerabilidad de la Seguridad Alimentaria para Adaptación 
al Cambio Climático Ayllu Corpa”, de la Facultad de Ciencias Puras y Naturales de la 
Universidad Mayor de San Andrés. 
 
Sobre la base de los resultados obtenidos en la Auditoría Operacional, se concluye que los 
Controles Internos no son eficaces, con relación al cumplimiento de objetivos y metas 
establecidas en el Programa Operativo Anual; asimismo, la utilización y destino del Proyecto 
“13 3091 000 Diagnóstico y Evaluación de Vulnerabilidad de la Seguridad Alimentaria para 
Adaptación al Cambio Climático Ayllu Corpa”, estableciéndose para el efecto una 
observación de control interno, la misma que fue aceptada por la unidad auditada. 
 
EXECUTIVE SUMMARY 
 
The Operational Audit of compliance with the Annual Operating Plan of the resources from 
the IDH assigned to the Faculty of Pure and Natural Sciences of the Universidad Mayor de 
San Andrés for the period from January 1 to December 31, 2017 - Project " 13 3091 000 
Diagnosis and Evaluation of Vulnerability of Food Security for Adaptation to Climate 
Change Ayllu Corpa ", was executed in compliance with the Annual Operational Program of 
the Internal Audit Department of the 2018 management 
 
The objective of the work was to issue an independent statement on the degree of compliance 
(effectiveness) of the 2017 Annual Management Program of the Universidad Mayor de San 
Andrés, related to the resources from the Direct Tax on Hydrocarbons (IDH), as well as the 
use of and destination of the Project "13 3091 000 Diagnosis and Evaluation of Vulnerability 
of Food Security for Adaptation to Climate Change Ayllu Corpa", of the Faculty of Pure and 
Natural Sciences of the Universidad Mayor de San Andrés. 
 
On the basis of the results obtained in the Operative Audit, it is concluded that Internal 
Controls are not effective, in relation to the fulfillment of objectives and goals established 
in the Annual Operating Program; also, the use and destination of the "13 3091 000 
Diagnosis and Vulnerability Assessment of Food Security for Adaptation to Climate 
Change Ayllu Corpa" Project, establishing an internal control observation, which was 
accepted by the audited unit. 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
I 
 
 
 
ÍNDICE 
CAPÍTULO I 1 
ASPECTOS GENERALES 1 
1. INTRODUCCIÓN 1 
1.1. MODALIDAD DE TITULACIÓN 2 
1.2. CONVENIO 2 
CAPÍTULO II 3 
MARCO INSTITUCIONAL 3 
2. ANTECEDENTE INSTITUCIONAL 3 
2.1. MISIÓN INSTITUCIONAL 3 
2.2. VISIÓN INSTITUCIONAL 3 
2.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES 3 
2.4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 5 
2.5. DEPARTAMENTO DE AUDITORÍA INTERNA 6 
CAPÍTULO III 9 
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, JUSTIFICACIÓN, IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES 
Y OBJETIVOS 9 
3.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 9 
3.1.1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 9 
3.1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 9 
3.1.3. JUSTIFICACIÓN TEÓRICA 9 
3.1.4. JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA 10 
3.2. ALCANCE 10 
3.3. ESPACIALIDAD 10 
3.4. TEMPORALIDAD 11 
3.5. IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES 11 
3.5.1. VARIABLE INDEPENDIENTE 11 
3.5.2. VARIABLE DEPENDIENTE 11 
3.5.3. OPERATIVIZACIÓN DE LAS VARIABLES 11 
3.6. OBJETIVOS 13 
3.6.1. OBJETIVO GENERAL 13 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
II 
 
 
3.6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14 
CAPÍTULO IV 15 
MARCO METODOLÓGICO 15 
4.1. MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN 15 
4.1.1. MÉTODO DEDUCTIVO 15 
4.1.2. MÉTODO INDUCTIVO 15 
4.2. PROCEDIMIENTOS DE INVESTIGACIÓN 16 
4.2.1. TIPO DE ESTUDIOS 16 
4.2.1.1. DESCRIPTIVO 16 
4.2.1.2. CUALITATIVO 16 
4.2.2. ENFOQUE 16 
4.2.3. DISEÑO 16 
4.3. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN 17 
4.3.1.1. ANÁLISIS 17 
4.3.1.2. OBSERVACIÓN 17 
4.3.1.3. ENTREVISTAS 17 
4.3.1.4. CUESTIONARIOS 18 
4.3.1.5. COMPROBACIÓN 18 
CAPÍTULO V 19 
MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL 19 
5.1. AUDITORÍA 19 
5.1.1. AUDITORÍA GUBERNAMENTAL 19 
5.1.2. AUDITORÍA OPERACIONAL 20 
5.1.2.1. INDICADORES 22 
5.1.3. AUDITORÍA INTERNA 22 
5.2. CONTROL INTERNO 23 
5.2.1. PROPÓSITO DEL CONTROL INTERNO 24 
5.2.2. CONTROL 24 
5.2.3. ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO 24 
5.2.3.1. AMBIENTE DE CONTROL 25 
5.2.3.2. EVALUACIÓN DE RIESGOS 25 
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Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
II
I 
 
 
5.2.3.3. ACTIVIDADES DE CONTROL 26 
5.2.3.4. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 26 
5.2.3.5. SUPERVISIÓN 26 
5.3. PROCESOS DE AUDITORÍA 27 
5.3.1. ETAPA DE PLANIFICACIÓN 27 
5.3.1.1. RIESGOS DE AUDITORÍA 28 
5.3.1.2. RIESGO INHERENTE 28 
5.3.1.3. RIESGO DE CONTROL 28 
5.3.1.4. RIESGO DE DETECCIÓN 295.3.2. ETAPA DE EJECUCIÓN 29 
5.3.2.1. EVIDENCIA DE AUDITORÍA 30 
5.3.2.1.1. HALLAZGO 31 
5.3.2.2. PAPELES DE TRABAJO 31 
5.3.3. ETAPA DE COMUNICACIÓN DE RESULTADOS 33 
5.3.3.1. INFORME DEL AUDITOR 33 
CAPÍTULO VI 34 
MARCO LEGAL Y NORMATIVO 34 
6. MARCO NORMATIVO GENERAL 34 
6.1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO 34 
6.2. LEY N° 777 SISTEMA DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL ESTADO 35 
6.2.1. DECRETO SUPREMO 23318-A REGLAMENTO DE LA RESPONSABILIDAD POR LA 
FUNCIÓN PÚBLICA 35 
6.3. MARCO NORMATIVO ESPECÍFICO 36 
6.3.1. LEY N° 3058 LEY DE HIDROCARBUROS 36 
6.3.2. DECRETO SUPREMO N° 29322 37 
6.3.3. DECRETO SUPREMO N° 28421 37 
6.3.4. SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES (SPO) 38 
6.3.5. REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE 
OPERACIONES 38 
6.3.6. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) 38 
6.3.7. OBJETIVOS INSTITUCIONALES 39 
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Carrera Contaduría Pública 
I
V 
 
 
6.3.8. OBJETIVOS DE GESTIÓN 39 
6.3.9. ESTRATEGIAS 39 
6.3.10. PLAN ESTRATÉGICO 39 
6.3.11. PLANES OPERACIONALES 40 
6.3.12. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) 40 
6.3.13. CATEGORÍA PROGRAMÁTICA 41 
6.3.13.1. PROGRAMA 41 
6.3.13.2. PROYECTO 41 
6.3.13.3. ACTIVIDAD 41 
CAPITULO VII 42 
MARCO PRÁCTICO 42 
7.1. PLANIFICACIÓN 42 
7.1.1. MEMORÁNDUM DE PLANIFICACIÓN DE AUDITORÍA (MPA) 43 
7.2. EJECUCIÓN 97 
7.2.1. ELABORACIÓN DE PAPELES DE TRABAJO 97 
7.3. COMUNICACIÓN DE RESULTADOS 100 
CAPÍTULO VIII 118 
CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIÓN 118 
8.1. CONCLUSIÓN 118 
8.2. RECOMENDACIÓN 119 
CAPÍTULO IX 120 
BIBLIOGRAFIA 120 
LEYES Y NORMAS APLICABLES 120 
LIBROS RELACIONADOS 121 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 1 
 
 
CAPÍTULO I 
ASPECTOS GENERALES 
1. INTRODUCCIÓN 
 
En cada entidad del sector público el Plan Operativo Anual “POA” debe estar alineado 
con el Plan Estratégico Institucional “PEI” de la entidad, y su especificación sirve para 
concretar cada gestión fiscal. El Programa Operativo Anual se vinculará con los objetivos 
de gestión con las categorías programáticas del presupuesto. 
 
El objetivo del presente Trabajo Dirigido es emitir una opinión sobre la Auditoría 
Operacional en base a la problemática institucional, las características del problema con 
respecto a la evaluación objetiva de evidencia que se basa en la descripción de los 
Reglamentos y Normatividad aplicables dentro del Departamento de Auditoría Interna 
(DAI) de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) para la elaboración del Trabajo 
de Auditoría Operacional al cumplimiento del POA donde aplicaremos los conocimientos 
adquiridos en las materias: Gabinete de Auditoría Gubernamental y Auditoría Operativa, 
asimismo centrar los Objetivos Generales y Específicos del Tema: “Auditoría Operacional 
al cumplimiento del Plan Operativo Anual de los recursos provenientes del IDH asignados 
a la Facultad de Ciencias Puras y Naturales de la Universidad Mayor de San Andrés por 
el periodo comprendido entre el 1° de enero al 31 de diciembre de 2017 – Proyecto ”13 
3091 000 Diagnóstico y Evaluación de Vulnerabilidad de la Seguridad Alimentaria para 
Adaptación al Cambio Climático Ayllu Corpa”. 
 
Sin embargo por la cantidad de proyectos evaluados durante la Auditoría Operacional y 
para fines del presente Trabajo Dirigido, se consideró un proyecto concluido de la 
Categoría Programática: “13 3091 000 Diagnóstico y Evaluación de Vulnerabilidad de la 
Seguridad Alimentaria para Adaptación al Cambio Climático Ayllu Corpa”, cumpliendo 
todas las fases del trabajo de auditoría: planificación, ejecución y comunicación de 
resultados, donde se evidenció e identificó hallazgos de auditoría que serán reportados 
más adelante. 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 2 
 
 
 
1.1. MODALIDAD DE TITULACIÓN 
 
Una de las modalidades de titulación, para los Egresados de la Carrera de Contaduría 
Pública, Facultad de Ciencias Económicas y Financieras de la Universidad Mayor de San 
Andrés es: Bajo la modalidad de Titulación “Trabajo Dirigido” consiste en aplicar los 
conocimientos adquiridos en la Carrera durante los cinco años de estudio, bajo la 
modalidad de prácticas profesionales en áreas específicas de Entidades (Públicas, Privadas 
y otros). En cumplimiento al Reglamento del Régimen Estudiantil de la Universidad 
Boliviana aprobada el XI Congreso Nacional de Universidades aprobado el 15 de abril de 
1997 en el 2° Congreso Interno de la Carrera de Contaduría Pública, señala en su capítulo 
IX, art. 66 las “Modalidades de Graduación”. 
 
1.2. CONVENIO 
 
Según el Convenio suscrito por el DAI de la UMSA, la Carrera de Contaduría Pública y 
en cumplimiento al Reglamento del Régimen Estudiantil de la Universidad Mayor de san 
Andrés aprobada mediante la Resolución del Honorable Consejo Universitario Nº 
261/2014 de fecha 09 de Julio del 2014 que consiste en que los Estudiantes Egresados 
deben incorporarse durante un tiempo como Funcionarios Públicos para sí obtener 
conocimientos Científicos, Tecnológicos, adquiridos durante la formación Académica. 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 3 
 
 
 
CAPÍTULO II 
MARCO INSTITUCIONAL 
2. ANTECEDENTE INSTITUCIONAL 
 
2.1. MISIÓN INSTITUCIONAL 
 
La Universidad Mayor de San Andrés produce conocimiento científico, tecnológico y 
cultural pertinente y relevante, inter y transdisciplinario, que revaloriza los saberes 
ancestrales y promueve políticas públicas, respondiendo a la demanda y necesidades locales, 
regionales y nacionales hacia un desarrollo sostenido. Formar profesionales altamente 
calificados, con compromiso y responsabilidad social, con reflexión y pensamiento crítico; 
emprendedor y constructores de una sociedad justa e inclusiva. Promueve la interacción con 
el Estado, la sociedad y la comunidad científica y académica internacional, impulsando la 
progresiva transformación y búsqueda conjunta de innovadoras soluciones; impulsando la 
progresiva mejora de calidad de vida de la población, preservando el medio ambiente y 
fortaleciendo la identidad cultural1 
2.2. VISIÓN INSTITUCIONAL 
 
La Universidad Mayor de San Andrés es una Universidad con Acreditación Internacional 
reconocida y valorada por el Estado y la Sociedad por su contribución a la generación de 
conocimiento y formación de profesionales de clase mundial, responsabilidad y compromiso 
social, y un plantel de profesores e investigadores de excelencia, cuya docencia e 
investigación es pertinente y valorada. Lidera la revolución del pensamiento y la generación, 
transformación y difusión del conocimiento de la sociedad y la humanidad. 
 
2.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES 
 
 
 
1 MEMORÁNDUM DE PLANIFICACIÓN MPA 2017. 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 4 
 
 
 
Son fines y objetivos principales de la UMSA: 
 
a) Los fines y objetivos generales señalados en el Estatuto Orgánico de la Universidad 
Boliviana, incorporados a plenitud en el presente Estatuto. 
b) Formar profesionales idóneos en todas las esferas del quehacer científico, 
tecnológico y cultural, los que deberán responder a las necesidades de la 
transformación y el desarrollo nacional y regional, con conciencia crítica y con 
capacidad en el manejo de los instrumentos teóricos, metodológicos y prácticos. 
c) Desarrollar y difundir la ciencia, la tecnología y la cultura en general, dentro y fuera 
de la Universidad; 
d) Orientar, realizar y promover la investigación en todos los campos del conocimiento, 
conforme a la priorización de los problemas de la realidad boliviana. 
e) Defender, rescatar y desarrollar los valores de las culturas del país y la cultura 
universal. 
f) Desarrollarel proceso académico que integra la teoría y la práctica, así como la 
enseñanza-aprendizaje, la producción y la investigación. 
g) Fortalecer el sistema de la educación integrándose con las demás universidades 
bolivianas y con los ciclos pre-universitarios de instrucción. 
h) Fortalecer vínculos con las Universidades del exterior. 
i) Defender y desarrollar el carácter democrático de la educación en general. 
j) Promover que todos los instrumentos de comunicación social y difusión cultural y 
científica con que cuenta la Universidad se articulen dentro los lineamientos de un 
desarrollo integral y armónico de la Región, fomentando la emergencia de una 
conciencia regional propia y con el propósito de atender a los sectores más 
necesitados del departamento.2 
 
 
 
 
 
2 ARTÍCULO 13.- ESTATUTO ORGANICO DE LA UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES APROBADO POR 
EL PRIMER CONGRESO DE 1988 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 5 
 
 
 
2.4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 
 
El Manual de Organización y Funciones, es el resultado del Análisis y Diseño Organizacional 
realizado en cumplimiento a lo establecido en el Reglamento Específico del Sistema de 
Organización Administrativa de la Universidad Mayor de San Andrés vigente, el cual 
establece que, por delegación de la MAE, Departamento de Planificación y Honorable 
Concejo Universitario, en coordinación con las áreas organizacionales, serán responsables 
de elaborar el documento de análisis organizacional. 
La estructura organizacional de la Universidad Mayor de San Andrés está conformada por 
cuatro niveles jerárquicos: 
 
a) Nivel Ejecutivo 
 
Representado por el Rector como Máxima Autoridad Ejecutiva de la entidad, quien tiene 
dependencia del Honorable Concejo Universitario, ambos constituyen el órgano 
representativo, quienes son responsables de dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las 
políticas y objetivos académicos administrativos que se desarrollan en la Universidad Mayor 
de San Andrés. 
 
b) Nivel Asesoramiento 
 
El encargado de prestar asesoramiento a las diferentes áreas, unidades académicas y 
administrativas de la Universidad. 
 
c) Nivel Operativo 
 
Encargado de planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades académicas 
de acuerdo a normas y reglamentos legalmente establecidos con criterios de gestión de 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 6 
 
 
 
calidad, cumpliendo políticas emanadas del Concejo de Carrera, Facultad y Honorable 
concejo Universitario. 
 
d) Nivel de Apoyo 
 
Conformado por el personal que realiza tareas múltiples en la Entidad, que coadyuvan en 
cada departamento, en las tareas asignadas por los superiores. 
Con respecto a las Operaciones que son Objeto de la Auditoría, los Cargos y las Unidades 
Involucradas que están vigentes y para el desarrollo de sus Actividades y el Cumplimiento 
de los Objetivos de la UMSA, se tiene los siguientes segmentos de la Estructura 
Organizacional. 
 
2.5. DEPARTAMENTO DE AUDITORÍA INTERNA 
 
El Departamento de Auditoría Interna de la UMSA forma parte del Sistema de Control 
Gubernamental de acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 1178 de los Sistemas de 
Administración y Control Gubernamentales del 20 de julio de 1990 cuyo Órgano Rector es 
la Contraloría General del Estado como Autoridad Superior de Auditoría del Estado, y es de 
gran importancia ya que forma parte del Control y a través de su Examen a las Operaciones 
de la Universidad ayuda en el cumplimiento de sus Objetivos, mejora la Eficiencia de los 
Procesos de Gestión, etc. 
 
A) Nivel Jerárquico 
 
La Unidad Inmediata Superior del Departamento de Auditoría Interna es el Rectorado al cual 
brinda Asesoramiento y no posee Unidades Dependientes. 
 
B) Objetivos 
 
Los objetivos están definidos por los Artículos 14 y 15 de la ley Nº 1178, de los Sistemas 
de Administración y Control Gubernamentales: 
 
- Ejercer Control Interno posterior de las actividades realizadas por la UMSA. 
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Pág. 7 
 
 
 
- Evaluar el Grado de Cumplimiento y Eficacia de los Sistemas de Administración y 
Control Gubernamentales. 
- Evaluar los Instrumentos de Control Interno incorporados a los Sistemas de 
Administración y Control Gubernamentales. 
- Determinar la Confiabilidad de los Registros y Estados Financieros. 
- Analizar los Resultados y la Eficiencia de las Operaciones que ejecuta la UMSA. 
- Realizar Exámenes de Auditoría requeridos por la Máxima Autoridad Ejecutiva de la 
Entidad, Rectorado. 
- Asesorar a la Máxima Autoridad de la UMSA en asuntos de su competencia. 
C) Funciones 
- Elaborar un Plan Estratégico del Departamento de Auditoría Interna, sobre la base de 
los Objetivos Estratégicos de la UMSA 
- Planificar y Elaborar el Plan Operativo Anual del Departamento de Auditoría Interna 
para remitir a la Contraloría General de la República previa, aprobación del Rector 
de la UMSA 
- Priorizar la Ejecución del Cronograma de Auditorías a realizar. 
- Realizar los siguientes Exámenes de Auditoría Interna: 
a) Auditoría Financiera (Examen de Confiabilidad de los Estados Financieros de la 
UMSA) 
b) Auditoría Operacional. 
c) Auditoría Especial. 
- Planificar, Ejecutar y Comunicar los resultados de las Auditorías Ejecutadas, así 
como Efectuar la Supervisión, el Control de la Calidad de los Informes a Emitir y la 
Revisión de los Papeles de Trabajo emergentes de los Exámenes practicados. 
- Emitir Informes de Auditoría Independientes y Oportunos. 
- Promover la Capacitación permanente de los Auditores Internos en coordinación con 
el CENCAP y el Departamento de Recursos Humanos Administrativos. 
- Asesorar a las Autoridades de la Administración Central y Académica, a los 
Ejecutivos de la FUL, los Centros de Estudiantes y apoyar a las Jefaturas de las Áreas 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 8 
 
 
 
Desconcentradas para el mejor cumplimiento de sus Responsabilidades 
Institucionales. 
- Hacer cumplir las Normas de Auditoría Gubernamental e Instructivos emitidos por la 
Contraloría General del Estado emergentes de la Ley Nº 1178 de los Sistemas de 
Administración y Control Gubernamentales. 
- Emitir Opinión sobre la Confiabilidad de Registros y Estados Financieros de la 
UMSA, sobre la base del instructivo emitido por la Contraloría General del Estado. 
- Verificar el cumplimiento de las Políticas Establecidas en el Estatuto Orgánico de la 
UMSA, la Normatividad Interna de la Universidad Boliviana, y de sus Principios, 
Fines y Objetivos. 
- Controlar las actividades del Departamento de Auditoría Interna comprobando la 
Eficiencia de las Operaciones conforme a la ley Nº 1178 de los Sistemas de 
Administración y Control Gubernamentales. 
- Cumplir las Recomendaciones formuladas por la Contraloría General del Estado, y 
verificar el cumplimiento de las Recomendaciones contenidas en Informes de 
Auditoría Interna y Externa, a través de Seguimiento de Recomendaciones. 
- Preparar Informes Mensuales, Semestrales y Anuales sobre las actividades que 
desarrolla el Departamento de Auditoría, para informar a la Máxima Autoridad. 
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Pág. 9 
 
 
 
CAPÍTULO III 
 
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, JUSTIFICACIÓN, IDENTIFICACIÓN DE 
VARIABLES Y OBJETIVOS 
3.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 
 
3.1.1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 
 
La situación actual que afecta el desarrollo de un Proyecto de Investigación en la Universidad 
se debe a que no se efectuó un seguimiento y control de las metas programadas por el 
responsable del proyecto de acuerdo a lo previsto en el ProgramaOperativo Anual de la 
gestión, cuya solución implica la generación o fortalecimiento del servicio tanto institucional 
como el logro de aprendizaje por la cual el Proyecto 13-3091-000 presenta estos síntomas en 
base a una investigación exhaustiva. 
 
3.1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 
 
¿La Auditoría Operacional sobre el cumplimiento de metas y objetivos del Proyecto “13 3091 
000 Diagnóstico y Evaluación de Vulnerabilidad de la Seguridad Alimentaria para 
Adaptación al Cambio Climático Ayllu Corpa” del Programa Operativo Anual (POA) con 
recursos provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), permitirá identificar 
su ejecución en el marco de la normatividad y los plazos establecidos, a efecto que se puedan 
emitir recomendaciones tendientes a una mejora administrativa en el futuro? 
 
3.1.3. JUSTIFICACIÓN TEÓRICA 
 
El presente trabajo realizado a la Auditoría Operacional, aportará una opinión sobre la 
eficacia en la aplicación de los Recursos Provenientes del Impuesto Directo a los 
Hidrocarburos (IDH) de la Universidad Mayor de San Andrés correspondiente a la gestión 
2017, de la Facultad de Ciencias Puras y Naturales; con el propósito de evaluar el 
cumplimiento del objetivo del Proyecto. 
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Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
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Pág. 10 
 
 
 
Para la ejecución de nuestro Trabajo Dirigido utilizaremos las Normas de Auditoría 
Gubernamental (NAG del 231 al 236), aprobadas mediante Resolución N° CGE/057/2016 
de 6 de Julio de 2016, aplicables a las Auditoría Operacional. 
 
3.1.4. JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA 
 
Desarrollada la Auditoría Operacional del Proyecto: “13 3091 000 diagnóstico y evaluación 
de vulnerabilidad de la seguridad alimentaria para la adaptación al cambio climático 
AYLLU CORPA” de la Facultad de Ciencias Puras y Naturales, se emitirán recomendaciones 
para subsanar las deficiencias encontradas y mejorar la eficacia de los procesos de gestión y 
control, en función a las normas y disposiciones legales establecidas, aspectos que 
beneficiara al Servicio Nacional del Sistema de Reparto; dichas recomendaciones serán 
detalladas en el Informe de Auditoría el cual estará respaldado con evidencias suficientes y 
competentes recopiladas en el proceso de la Auditoría. 
 
3.2. ALCANCE 
 
Nuestro examen, será efectuado de acuerdo con las Normas de Auditoría Gubernamental, 
aplicables a la Auditoría Operacional (NAG del 231 al 236), aprobado mediante Resolución 
N° CGE/057/2016 de 6 de Julio de 2016. La evidencia fue obtenida de fuente interna y 
externa, como resultado de la aplicación de los procedimientos de Auditoría descritos en el 
programa de trabajo dirigido a evaluar la eficacia en la utilización y destino de los recursos 
provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos IDH, y cumplimiento de los objetivos 
formulados en el Programa de Inversiones del IDH que forma parte del Plan de Operaciones 
Anual gestión 2017. 
 
3.3. ESPACIALIDAD 
 
El trabajo de campo se realizara en instalaciones del Departamento de Auditoría Interna de 
la Universidad Mayor de San Andrés de la ciudad de La Paz, ubicado en la Av. 6 de Agosto, 
N° 2170. Edificio “HOY” Piso 13. 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 11 
 
 
 
3.4. TEMPORALIDAD 
 
Como se mencionó anteriormente, nuestro examen comprende los recursos provenientes del 
IDH asignados a la Facultad de Ciencias Puras y Naturales de la Universidad Mayor de San 
Andrés por el periodo comprendido entre el 1° de enero al 31 de diciembre de 2017. 
3.5. IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES 
 
3.5.1. VARIABLE INDEPENDIENTE 
 
El Informe de Auditoría Operacional sobre la eficacia en el cumplimiento del Plan Operativo 
Anual de los recursos provenientes del IDH asignados a la Facultad de Ciencias Puras y 
Naturales de la Universidad Mayor de San Andrés por el periodo comprendido entre el 1° de 
enero al 31 de diciembre de 2017 – Proyecto “13 3091 000 Diagnóstico y Evaluación de 
Vulnerabilidad de la Seguridad Alimentaria para Adaptación al Cambio Climático Ayllu 
Corpa”. 
3.5.2. VARIABLE DEPENDIENTE 
 
La implantación de recomendaciones de Control Interno resultante de la auditoría 
operacional realizada 
 
3.5.3. OPERATIVIZACIÓN DE LAS VARIABLES 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 12 
 
 
 
Tabla N° 1 
Variable Independiente 
VARIABLES CONCEPTUALIZADOR DIMENSIÓN INDICADORES 
ACCIONES/ 
VALORES 
Informe de 
Auditoría 
Operacional al 
cumplimiento 
del Plan 
Operativo 
Anual de los 
recursos 
provenientes 
del IDH 
asignados a la 
Facultad de 
Ciencias Puras 
y Naturales de 
la Universidad 
Mayor de San 
Andrés por el 
periodo 
comprendido 
entre el 1° de 
enero al 31 de 
diciembre de 
2017 – 
Proyecto “13 
3091 000 
Diagnóstico y 
Evaluación de 
Vulnerabilidad 
de la Seguridad 
Alimentaria 
para 
Adaptación al 
Cambio 
Climático 
Ayllu Corpa”. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
El auditor emite una 
opinión independiente 
sobre la eficacia en el 
cumplimiento de los 
recursos IDH 
 
 
 
Estudio previo 
 
Obtener 
información 
oportuna del 
proyecto 
Nº13 3091 000 
Antecedentes del 
Proyecto de la Facultad 
de Ciencia Puras y 
Naturales (DA:25) 
Leyes, Decretos, 
Resoluciones, etc. 
 
Planificación 
Memorándum de 
Planificación 
 
Estudio de los 
Objetivos y 
Normativas 
Programa de Auditoría 
 
Ejecución 
Evidencias 
documentadas en 
Papeles de Trabajo 
Determinación de 
Hallazgos de Auditoría 
 
 
 
 
 
 
 
 
Informe 
 
 
 
 
 
 
 
Comunicación de 
Resultados 
Elaboración del Informe 
de Auditoría 
Operacional. 
 
 
 
 
 
 
Presentación de 
Hallazgos de Auditoría 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 13 
 
 
 
Tabla N° 2 
Variable Dependiente 
VARIABLES CONCEPTUALIZADOR DIMENSIÓN INDICADORES ACCIONES/ VALORES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Implementación 
de 
recomendación 
de Control 
Interno 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Mediante los 
procedimientos y 
técnicas a desarrollar 
sobre el cumplimiento de 
metas y objetivos en el 
marco de la normatividad 
y los plazos establecidos 
del "POA" gestión 2017. 
 
 
 
 
Uso de recursos 
 
 
Verificar si el 
proyecto se 
encuentra en lo 
establecido en la 
normatividad 
vigente 
 
* Comprensión de la 
normatividad de los 
recursos del "IDH". 
* Verificación de los 
programas en 
concordancia con las 
competencias 
establecidas 
 
 
Destino de los 
recursos 
 
Evidenciar que los 
recursos hayan 
cumplido con lo 
establecido en el 
"POA" 
*Recopilación de 
documentos de 
sustento de los 
recursos. 
 
*Verificación física 
(fotográfica) de las 
actividades realizadas. 
 
 
 
 
Documentación 
de respaldo 
 
 
 
Cotejar la 
documentación 
obtenida con 
relación a 
normativa y plazos 
establecidos 
* Pruebas de 
cumplimiento. 
*Solicitud de 
información a 
coordinador y servidor 
público de diferentes 
áreas de la Facultad de 
Ciencias Puras y 
Naturales. 
* Entrevistas al 
coordinador y decanos 
sobre su avance. 
 
3.6. OBJETIVOS 
 
3.6.1. OBJETIVO GENERAL 
 
El objetivo del presente trabajo, es emitir un pronunciamiento independiente sobre el grado 
de cumplimiento (eficacia) del Programa Operativo Anual gestión 2017 de la Universidad 
Mayor de San Andrés, relacionado con los recursos provenientes del Impuesto Directo a los 
Hidrocarburos (IDH), así como la utilización y destino del Proyecto “13 3091 000 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 14 
 
 
 
Diagnóstico y Evaluación de Vulnerabilidad de la Seguridad Alimentaria para Adaptación 
al Cambio Climático Ayllu Corpa”, de la Facultad de Ciencias Puras y Naturales de la 
Universidad Mayor de San Andrés. 
3.6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 
 
- Comprobarel cumplimiento de las metas programadas del proyecto en el Programa 
Operativo Anual. 
- Demostrar mediante Planillas de Cumplimiento, la ejecución de las metas y objetivos 
del POA, uso y destino de los recursos provenientes del Impuesto Directo a los 
Hidrocarburos (IDH). 
- Evidenciar información competente y suficiente que respalde la opinión a ser vertida 
sobre los Informes Cuatrimestrales. 
- Emitir recomendaciones para las posibles deficiencias del proyecto que se puedan 
identificar en el transcurso del trabajo, mediante la elaboración de la Planilla de 
Deficiencias. 
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Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 15 
 
 
 
CAPÍTULO IV 
MARCO METODOLÓGICO 
 
4.1. MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN 
 
Durante el proceso de investigación, aplicaremos los métodos que a continuación se indican: 
 
4.1.1. MÉTODO DEDUCTIVO 
 
“El método deductivo es aquel que parte de datos generales que por medio del razonamiento 
lógico, pueden deducirse varias suposiciones”.3 
 
- El método deductivo es un proceso en el que, a partir de una ley universal, se obtiene 
conclusiones particulares. Uno de sus cualidades es el de extender el conocimiento 
de un fenómeno en particular a otro de su misma categoría. Va de lo general a lo 
particular. Por lo cual se evaluará, revisará, analizará los procedimientos de toda la 
documentación proporcionada y relacionada con las actividades sujetas a estudio. 
 
4.1.2. MÉTODO INDUCTIVO 
 
“La inducción es el método de obtención de conocimientos que conduce de lo particular a lo 
general, de los hechos a las causas y al descubrimiento de leyes”.4 
 
- En este sentido se analizaron las operaciones realizadas por el Departamento de 
Auditoría Interna de la Universidad Mayor de San Andrés, con el objeto de verificar 
el cumplimiento de las normas aplicables. 
 
 
 
 
3 RODRÍGUEZ FRANCISCO, INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA DE LAS INVESTIGACIONES SOCIALES, 
LA HABANA: EDITORIAL POLÍTICA, 1994 
4 HERNÁNDEZ SAMPIERI ROBERTO. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN. MÉXICO. HILL 
INTERAMERICANA. 2010. 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 16 
 
 
 
4.2. PROCEDIMIENTOS DE INVESTIGACIÓN 
 
4.2.1. TIPO DE ESTUDIOS 
 
4.2.1.1. DESCRIPTIVO 
 
La investigación descriptiva se concentra en la caracterización del sujeto de investigación, y 
del problema y la problemática que le condiciona en su desenvolvimiento. Sus conclusiones 
se reducen a presentar dominancias y funcionalidades, o sea, descubrir conductas 
prevalecientes y conductas interpretativas. Con el propósito de describir y analizar la 
información proporcionada por la Facultad de Ciencias Puras Naturales. 
 
4.2.1.2. CUALITATIVO 
 
La observación constante, el análisis de cada situación relacionada con el comportamiento 
entre las personas, es la base de la investigación cualitativa y es que las personas no somos 
números exactos. Nuestra conducta radica en la relación con el entorno, experiencias, 
conocimientos y contextos que se fue evaluando en el proceso de la Auditoría. 
 
4.2.2. ENFOQUE 
 
En el presente trabajo se detallará mediante el método cualitativo, donde representara un 
orden riguroso por diferentes fases “Representa un conjunto de procesos es secuencial y 
probatorio”. 
4.2.3. DISEÑO 
 
Los diseños no experimentales se guiarán más al: (según Hernández y otros 2003) 
 
- Transeccional o transversal. - siendo así la recopilación de datos en un solo momento 
en un tiempo único su propósito es describir variables y analizar su incidencia e 
interrelación en un momento dado 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 17 
 
 
 
Con el propósito de comenzar a conocer la Facultad de Ciencias Puras y Naturales tratándose 
de una exploración de momentos específicos así también la relación entre momentos 
determinados que permita analizar un enfoque cualitativo como ser en el Proyecto “13 3091 
000 Diagnóstico y Evaluación de Vulnerabilidad de la Seguridad Alimentaria para 
Adaptación al Cambio Climático Ayllu Corpa”. 
 
4.3. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN 
 
“Son procedimientos metodológicos y sistemáticos que se encargan de operativizar e 
implementar el método de investigación, que facilitan la recopilación de la información de 
manera inmediata.”5 
Las técnicas de recolección de información utilizadas fueron: 
 
4.3.1.1. ANÁLISIS 
 
El análisis consiste en la separación de un todo en sus elementos o partes importantes de una 
operación. Es una Técnica analítica donde se hace una revisión o análisis de la 
documentación que es el soporte del trabajo de un periodo determinado. 
4.3.1.2. OBSERVACIÓN 
 
Consiste en la contemplación a simple vista, que realiza el auditor durante la ejecución de 
una actividad o proceso. Nos ayudan a recopilar información fidedigna acerca de lo que está 
sucediendo. 
 
4.3.1.3. ENTREVISTAS 
 
Es una técnica orienta a establecer contacto directo con las personas que se consideren fuente 
de información. A diferencia de las encuestas que ciñe a un cuestionamiento, la entrevista si 
 
 
 
 
5 CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO CENCAP - TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 18 
 
 
 
bien puede soportarse en un cuestionario muy flexible, tiene como propósito obtener 
información más espontánea y abierta. 
4.3.1.4. CUESTIONARIOS 
 
Consiste en la obtención de información mediante el uso del cuestionario; es la aplicación de 
preguntas predefinidas dirigidas a los funcionarios de la Entidad, relacionadas con las 
operaciones realizadas por el ente auditado, para conocer la verdad de los hechos, situaciones 
u operaciones. 
 
4.3.1.5. COMPROBACIÓN 
 
Consiste en examinar los soportes y registros que apoyan o sustentan una aplicación o 
transacción, mediante la obtención de evidencias suficientes que certifiquen que se ajustan a 
los criterios establecidos y probando que los documentos requeridos son válidos, los registros 
confiables y las autorizaciones auténticas. 
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Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 19 
 
 
 
CAPÍTULO V 
 
MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL 
 
 
5.1. AUDITORÍA 
 
“Es la recopilación y evaluación de datos sobre información cuantificable de una entidad 
económica, para determinar e informar sobre el grado de correspondencia entre la 
información y los criterios establecidos. La auditoría debe ser realizada por una persona 
competente e independiente”6 
“La auditoría es el proceso sistémico de examinar, documentar, obtener, acumular y evaluar 
evidencias e informar, sobre el objeto examinado y el grado de correspondencia con los 
criterios establecidos, de acuerdo al tipo de Auditoría que se realice, con el propósito de 
añadir valor al objeto de la revisión mediante un informe que debe satisfacer la necesidad de 
los clientes y de los usuarios.”7 
5.1.1. AUDITORÍA GUBERNAMENTAL 
 
“La Auditoría Gubernamental es un examen objetivo, independiente, imparcial, sistemático 
y profesional de las actividades financieras, administrativas y operativas ya ejecutadas por 
las entidades públicas con la finalidad de: 
 
- Verificar el grado de eficiencia y eficacia de los sistemas de administración y de 
los controles internos implantados. 
- Opinar sobre la confiabilidad de los registros contables y operativos. 
 
 
 
 
 
 
 
6 ALVIN A. ARENS Y JAMES K. LOEBBECHE, AUDITORÍA UN ENFOQUE INTEGRAL, 1996, PÁG.1 
7 ZUAZO YUJRA LIDIA, PAPELES DE TRABAJO DE AUDITORÍA EXTERNA E INTERNA, 2000, PÁG. 24 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 20 
 
 
 
- Evaluar los resultados de las operaciones en términos de efectividad, eficienciay 
economía.”8 
"En el sector público la auditoría se emplea en función de la figura jurídica, atribuciones, 
ámbito de operación, nivel de autoridad, relación de sistema de trabajo y líneas generales de 
estrategia" (franklin, 15:2000). 
 
"La Auditoría Gubernamental incluye tanto los aspectos financieros como los operacionales" 
(Taylor, 33:1987). 
 
Necesariamente son desarrolladas en observancia de un conjunto de normas denominadas 
"Normas de Auditoría Gubernamental (NAG)", de aplicación obligatoria para asegurar la 
uniformidad y calidad de los diferentes tipos de auditorías gubernamentales tales como la 
Financiera, Operacional, Ambiental, de Sistemas, de Proyectos e Inversión Pública y 
Auditorías Especiales; asimismo, contemplan en su ejecución la normativa jurídico 
administrativa relacionada a cada entidad y a sus atribuciones. 
 
5.1.2. AUDITORÍA OPERACIONAL 
 
Para la adecuada interpretación y aplicación de las normas de auditoría operacional, a 
continuación, se definen los siguientes conceptos: 
 
“La auditoría operacional es la acumulación y examen sistemático y objetivo de evidencia 
con el propósito de expresar una opinión independiente sobre: i) la eficacia de los sistemas 
de administración y de los instrumentos de control interno incorporados a ellos, y ii) la 
eficiencia, eficacia, y economía de las operaciones.”9 
 
 
 
 
 
8 LIC. MSC. ROCHA, JULIO, AUDITORÍA GUBERNAMENTAL: METODOLOGÍA Y NORMATIVA PARA LA 
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA", PRIMERA EDICIÓN, COLEGIO DE AUDITORES FINANCIEROS DE 
SANTA CRUZ Y COLEGIO DE AUDITORES DE BOLIVIA. SANTA CRUZ DE LA SIERRA, BOLIVIA 2006 
9 MANUAL DE NORMAS DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL – APROBADO MEDIANTE RESOLUCIÓN Nº 
CGR/079/2006 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 21 
 
 
 
“La Auditoría Operacional es la acumulación y evaluación objetiva de evidencia, con el 
propósito de emitir un pronunciamiento de manera individual o en conjunto, sobre la: 
eficacia, eficiencia, economía y/o efectividad del objeto de Auditoría.” 10 
 
Para la adecuada interpretación y aplicación de las normas de Auditoría operacional, se deben 
considerar las siguientes definiciones: 
 
Objeto de Auditoría: es aquello que se audita o examina para fines de la norma pueden 
constituir objeto de la Auditoría operacional: la gestión, los planes (de largo , mediano y corto 
plazo), programas, proyectos; y, sus resultados inmediatos y resultados finales (impacto); los 
productos operaciones, actividades, así como los sistemas de administración y los controles 
internos incorporados a ellos. 
 
Criterios de Auditoría: son parámetros establecidos por la entidad, por la instancia 
competente y/o construidos por el auditor, que permiten determinar la eficacia, eficiencia, 
economía y/o efectividad entre otros se encuentran: 
- Las metas definidas relacionadas con el objeto de Auditoría. 
- Los estándares o parámetros pre-establecidos. 
- La normativa que regula al objeto de Auditoría, cuando corresponda. 
 
Eficacia: es el grado de cumplimiento de objetivos a nivel de resultados inmediatos, 
productos (bienes, servicios y/o normas) u operaciones, con relación a los programados. 
 
Eficiencia: es la optimización de los recursos que se disponen para el logro de objetivos a 
nivel de resultados inmediatos, productos (bienes, servicios y/o normas) u operaciones. 
 
Economía: es la minimización del costo de los insumos utilizados. 
 
 
 
 
 
 
 
10 NORMAS DE AUDITORÍA OPERACIONAL, RESOLUCIÓN: CGE/057/2016 06 DE JULIO DE 2016. 
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Pág. 22 
 
 
 
Efectividad: es el grado del logro de los resultados finales (impacto) con relación a los 
esperados.”11 
 
5.1.2.1. INDICADORES 
 
“Parámetro de medición que permiten dar seguimiento y evaluar el cumplimiento de las 
actividades programadas”12 
 
Eficacia= Objetivos logrados 
Objetivos programados 
X100 
 
“Los servidores públicos y otros a los que se les ha confiado la administración de los recursos 
públicos, deben: 
 
a) Emplear estos recursos con eficacia, eficiencia, economía y efectividad. 
b) Cumplir con el ordenamiento jurídico administrativo y otras normas legales 
aplicables, implementando sistemas adecuados para promover y lograr su 
cumplimiento. 
c) Establecer y mantener controles efectivos para garantizar la consecución de las metas 
y objetivos correspondientes, promover la eficiencia de sus operaciones, salvaguardar 
los recursos contra irregularidades, fraudes y errores, y emitir información operativa 
y financiera útil, oportuna y confiable.”13 
 
5.1.3. AUDITORÍA INTERNA 
 
“La auditoría interna es una función de control posterior de la organización, que se realiza a 
través de una unidad especializada, de una entidad, cuyos integrantes no participan de las 
operaciones y actividades administrativas. Su propósito es contribuir al logro de los objetivos 
 
 
 
11 NORMAS DE AUDITORÍA OPERACIONAL, RESOLUCIÓN: CGE/057/2016 06 DE JULIO DE 2016. 
12 GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE LAS UNIDADES DE 
AUDITORÍA INTERNA. CGR-1/067/00 DEL 20 DE SEPTIEMBRE DE 2000 
13 NORMAS DE AUDITORÍA OPERACIONAL. RESOLUCIÓN CGE/057/2016 DEL 06 DE JULIO DE 2016. 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 23 
 
 
 
institucionales mediante la evaluación periódica del control interno, por lo cual pueden 
desarrollar todas las Auditorías especiales.”14 
 
5.2. CONTROL INTERNO 
 
Mediante la aplicación de Ley Nº 1178 ley de los Sistemas de Administración y Control 
Gubernamentales y sobre la base de las Normas de Auditoría Gubernamental, se marca la 
importancia del rol del control interno, asimismo en el artículo 13º establece: 
“El control gubernamental tendrá por objetivo mejorar la eficiencia en la captación y uso de 
los recursos públicos y en las operaciones del estado; la confiabilidad de la información que 
se genere sobre los mismos; los procedimientos para que toda autoridad y ejecutivo rinda 
cuenta oportuna de los resultados de su gestión; y la capacidad administrativa para impedir 
o identificar y comprobar el manejo inadecuado de los recursos del estado”.15 
- Control Interno, a cargo de los funcionarios de la entidad pública, preventiva y 
defectivamente. 
- Control Externo, que estará bajo la responsabilidad de la auditoría externa de las 
operaciones ya ejecutadas. 
Es un proceso realizado por el concejo de administración, los directivos y otro personal, cuyo 
fin es ofrecer una seguridad razonable de la consecución de objetivos en las siguientes 
categorías: 
- Confiabilidad de los Informes Financieros. 
- Eficacia y Eficiencia de las Operaciones. 
- Cumplimiento de las Leyes y regulaciones aplicables. 
 
 
 
 
 
 
 
 
14 VELA QUIROGA GABRIEL A, AUDITORÍA INTERNA, UN ENFOQUE PROSPECTIVO, BOLIVIA, LA PAZ, 2007 
15 LEY Nª 1178 DE LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROL GUBERNAMENTALES 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
17 GUÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DEL CONTROL INTERNO. G/CE-021. VERSIÓN I. 
18 GUÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DEL CONTROL INTERNO. G/CE-021. VERSIÓN I. 
Pág. 24 
 
 
 
5.2.1. PROPÓSITO DEL CONTROL INTERNO 
 
El Control Interno se basa en acciones inherentes a las actividades administrativas y 
operativas de cada organización, cuyo fin es de coadyuvar al logro de los objetivos 
institucionales. 
 
"Los controles dentro de una institución tienen como objetivo el uso eficaz y eficiente de sus 
recursos, incluyendo el personal, a fin de optimizar sus metas” (Arens, 303:1996). 
 
"El control es una función de supervisión y es una tarea de la dirección superior que está 
delegada a la auditoría interna. Esta a su vez, integra el sistema de control interno y es su 
censory corrector” (Paiva, 1:1999). 
 
5.2.2. CONTROL 
 
“Políticas y/o procedimientos que forman parte del control interno; uno o más controles 
pueden existir en cualquiera de los cinco componentes. También se refiere a un estado o 
condición (efectuar el control de las políticas y procedimientos diseñados para controlar)”17 
 
5.2.3. ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO 
 
“El control interno consta de cinco componentes interrelacionados, derivados de la manera 
como la dirección superior gestiona la entidad, y están integrados al proceso de 
administración. Aunque los componentes se aplican a todas las entidades, las pequeñas y 
medianas pueden implantarlos de forma diferente que las grandes, pudiendo ser sus controles 
menos formales y estructurados; no obstante, una entidad pequeña puede tener un control 
interno efectivo”18 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 25 
 
 
 
COMPONENTES DE CONTROL INTERNO 
 
 
 
 
Fuente: Elaboración propia en base a Principios y Normas Generales y Básicas de Control Interno 
 
5.2.3.1. AMBIENTE DE CONTROL 
 
“El ambiente de control establece el tono de una organización, para influenciar la conciencia 
de control de los servidores públicos de una entidad. Es el fundamento de todos los demás 
componentes del control interno, proporcionando disciplina y estructura”20 
 
5.2.3.2. EVALUACIÓN DE RIESGOS 
 
“El control interno ha sido pensado esencialmente para limitar riesgos que afectan las 
actividades de las organizaciones. A través de la investigación y análisis de los riesgos 
relevantes, tanto derivados de la situación presente como del efecto de los cambios futuros 
que deben anticiparse por medio de sistemas de alertas tempranos, se identifica el punto hasta 
el cual el control vigente los neutraliza y se evalúa la vulnerabilidad del sistema. Para ello, 
debe adquirirse un conocimiento práctico de la entidad y sus componentes; asimismo, 
identificar los puntos débiles, riesgos internos y externos que pueden afectar las actividades 
de la organización.”21 
 
 
 
 
 
20 GUÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DEL CONTROL INTERNO. G/CE-021. VERSIÓN I. PÁG. 7 
21 GUÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DEL CONTROL INTERNO. G/CE-021. PRIMERA VERSIÓN. PÁG. 51 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 26 
 
 
 
5.2.3.3. ACTIVIDADES DE CONTROL 
 
Las actividades de control son las políticas y los procedimientos que ayudan a asegurar que 
se están llevando a cabo las directivas administrativas. Tales actividades ayudan a asegurar 
que se están tomando las acciones necesarias para manejar los riesgos hacia la consecución 
de los objetivos de la entidad. Las actividades de control se dan a todo lo largo y ancho de 
la entidad, en todos los niveles y en todas las funciones. Incluyen un rango de actividades 
diversas como aprobaciones, autorizaciones, verificaciones, reconciliaciones, revisión del 
desempeño de operaciones, seguridad de activos y segregación de responsabilidades. Las 
actividades de control se pueden dividir en tres categorías, basadas en la naturaleza de los 
objetivos de la entidad con los cuales se relaciona: operaciones, información financiera, o 
cumplimiento.”22 
 
5.2.3.4. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 
 
“La información generada internamente o captada del entorno en las entidades 
gubernamentales, debe ser comprendida por la dirección superior como el medio 
imprescriptible para reducir la incertidumbre a niveles que permitan la toma adecuada de 
decisiones, que involucren las operaciones, la gestión, control, rendición transparente de 
cuentas, que aseguren la consistencia entre toda la información que se genera y circula en la 
entidad y la interpretación inequívoca por todos sus miembros.”23 
5.2.3.5. SUPERVISIÓN 
 
“Procede la evaluación de las actividades de control de los sistemas a través del tiempo, total 
o parcialmente y realizar los ajustes pertinentes. De acuerdo con este rol la supervisión 
configura el autocontrol del proceso, facilitando el perfeccionamiento del resto de los 
componentes y procurando el mejoramiento continuo de acuerdo a las circunstancias 
 
 
 
22 GUÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DEL CONTROL INTERNO. G/CE-021. PRIMERA VERSIÓN. PÁG. 76 
23 GUÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DEL CONTROL INTERNO. G/CE-021. PRIMERA VERSIÓN. PÁG. 132 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 27 
 
 
 
vigentes. El objetivo es asegurar que el control interno funciona adecuadamente, a través de 
dos modalidades de supervisión: actividades continuas o evaluaciones puntuales.”24 
 
5.3. PROCESOS DE AUDITORÍA 
 
La auditoría es un proceso secuencial de pasos: con un punto de partida y otro y terminación 
y está constituida por cuatro etapas; sin embargo, los límites de tales etapas no son tajantes y 
ni rígidos. Las etapas del proceso de Auditoría pueden sintonizarse de acuerdo con el 
siguiente detalle: 
 
 
 
ETAPA 
 
OBJETIVO 
 
RESULTADO 
 
Planeación 
 
Predeterminar procedimientos 
 
Memorándum de planificación 
programas de trabajo 
 
Ejecución 
 
Obtener elementos de juicio a través de 
la aplicación de procedimientos 
planificados. 
 
Evidencias documentadas en los 
papeles de trabajo 
 
Conclusión 
 
Emitir un juicio basado en la evidencia 
de Auditoría obtenida en la etapa de 
ejecución. 
 
Informe del auditor 
Fuente: elaboración propia en base a las Normas Generales de Auditoría Gubernamental. 
 
5.3.1. ETAPA DE PLANIFICACIÓN 
 
En esta etapa, se obtiene o actualiza los conocimientos sobre la entidad, su entorno 
económico y de control, el propósito de esta etapa es la determinación del enfoque de 
 
 
 
24 GUÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DEL CONTROL INTERNO. G/CE-021. PRIMERA VERSIÓN. PÁG. 141 
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Auditoría y el de predeterminar procedimientos de Auditoría a ser aplicados en la siguiente 
fase. 
 
5.3.1.1. RIESGOS DE AUDITORÍA 
 
“De manera general, se puede decir que el riesgo consiste en emitir una opinión de Auditoría 
equivocada puesto que los estados financieros presentan incorreciones materiales (errores 
significativos) que no fueron mencionados en el informe de auditoría”25 
Está constituido por distintas situaciones o hechos cuya identificación y evaluación de sus 
consecuencias ayudan al auditor a planificar los procedimientos apropiados para reducir el 
riesgo a niveles aceptables, entendido por dicho nivel aquel que nos permita emitir una 
opinión adecuada. 
 
Existen tres categorías de riesgo de Auditoría, las mismas son: 
 
5.3.1.2. RIESGO INHERENTE 
 
“Es la posibilidad de que existan errores o irregularidades significativas en la información 
auditada, al margen de la efectividad de los controles internos relacionados.”26 
Es la posibilidad de una incorreción material (error significativo) en los estados financieros 
antes de considerar la efectividad de los sistemas de control interno. (Coronel, 2018, p. 118) 
 
5.3.1.3. RIESGO DE CONTROL 
 
“Es la posibilidad de que existan errores o irregularidades significativas en la información 
auditada, que no hayan sido prevenidos o detectados por los controles internos de la 
entidad.”27 
 
 
 
25 CORONEL TAPIA, CARLOS. “AUDITORÍA EN BASE A RIESGOS MODELOS DE NEGOCIO” 2º ED., LA PAZ- 
BOLIVIA, 2018 
26 NORMAS DE AUDITORÍA FINANCIERA. RESOLUCIÓN CGE/094/2012 27 DE AGOSTO DE 2012 
27 NORMAS DE AUDITORÍA FINANCIERA. RESOLUCIÓN CGE/094/2012 27 DE AGOSTO DE 2012 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Es el riesgo de que los sistemas de control estén incapacitados para detectar evitar errores 
irregularidades significativas en forma oportuna e incide sobre la naturaleza, oportunidad yalcance de los procedimientos de control. 
 
Este tipo de riesgo también está fuera del control de las Auditorías, sin embargo; las 
recomendaciones resultantes del análisis y evaluación de los sistemas de control que se 
realicen, ayudaran a mejorar los niveles de riesgo (minimizar), la existencia de bajos niveles 
de riesgo de control implica que existen buenos procedimientos en los sistemas de 
información, contabilidad y control ayudan a mitigar el riesgo inherente. 
 
5.3.1.4. RIESGO DE DETECCIÓN 
 
“Es la posibilidad de que los procedimientos de auditoría fallen en detectar o no detecten la 
existencia de errores o irregularidades significativas en la información auditada.”28 
 
Es el riesgo de que los procedimientos de Auditoría seleccionados no detecten errores o 
irregularidades (distorsiones materiales) existentes en los saldos de cuentas o transacciones, 
sean individualmente o al acumularse con otras distorsiones de otros saldos de cuenta o 
transacciones que se reflejan en los estados contables. El nivel de riego de detección, está en 
relación directa con los procedimientos empleados por el auditor. 
 
El riesgo de detección es totalmente controlable por la labor del auditor y depende 
exclusivamente de la forma en que se diseña (como se planificaron) y lleven a cabo (como 
se ejecutaron) los procedimientos de Auditoría. 
 
5.3.2. ETAPA DE EJECUCIÓN 
 
En esta etapa se desarrolla el programa de Auditoría, es decir se llevan a cabo los 
procedimientos planificados, con el propósito de obtener información suficiente, sobre la 
cual se puede sustentar el informe del auditor. La satisfacción de Auditoría, Es el juicio que 
 
28 NORMAS DE AUDITORÍA FINANCIERA. RESOLUCIÓN CGE/094/2012 27 DE AGOSTO DE 2012 
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Pág. 30 
 
 
 
se forma un auditor al evaluar las evidencias encontradas, las cuales le confirman que los 
criterios o Normas previstos se cumplieron o que los aspectos cuantitativos examinados han 
sido conformados razonablemente de acuerdo con las Normas o criterios. Este concepto es 
utilizado en la fase de conclusión o informe de las auditorías, se obtiene mediante la ejecución 
de los procedimientos previamente definidos y adecuadamente documentados. Uno de estos 
aspectos fundamentales de esta etapa de la ejecución es la adecuada supervisión, y 
seguimiento de desarrollo de los planes aprobados. Normalmente existen fechas 
predeterminadas en los cuales el auditor debe emitir su informe. 
 
El propósito de esta etapa es, obtener elementos de juicio a través de la aplicación de 
procedimientos planificados (ejecución de los programas de trabajo) y concluye con 
evidencia documentada en los papeles de trabajo. 
 
5.3.2.1. EVIDENCIA DE AUDITORÍA 
 
Es el elemento de juicio que obtiene el auditor como resultado de las pruebas que realiza es 
la convicción razonable de que todos aquellos datos han sido y están debidamente soportados 
en tiempo y contenido por los hechos económicos y circunstanciales que realmente han 
ocurrido. Las principales características de la evidencia es que tienen que ser: competente y 
suficiente. Es competente, cuando está relacionada con la calidad de la evidencia obtenida y 
es además necesario que sea: confiable, es decir que a la evidencia sea confiable, objetiva y 
verificable pertinente y relevante, al objeto de la Auditoría o a otro aspecto bajo estudio, y 
conduce a la aceptación o rechazo de las aseveraciones efectuadas por la administración. 
Autentica, cuando es verdadera en todas sus características (veraz) verificable, que pude ser 
demostrada en cualquier momento y que al aplicarse diferentes pruebas se lleguen a 
conseguir el mismo resultado. 
 
- Neutral, se refiere a que el resultado, no deben se diseñado por apoyar interés 
especial. 
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Pág. 31 
 
 
 
- Objetivo, este aspecto implica que los procedimientos bajo las cuales fue 
generada la evidencia fueron los adecuados y apropiados y que, las conclusiones 
obtenidas representan la realidad del hecho. 
 
5.3.2.1.1. HALLAZGO 
 
Se refiere a cualquier situación deficiente y relevante que se determine mediante 
procedimientos de Auditoría sobre áreas críticas. Surgen de un proceso de comparación entre 
“lo que debe ser” y “lo que es”. El termino hallazgo no abarca las conclusiones del Auditoría 
basadas en el análisis del significado e importancia de los hechos y otra información y las 
recomendaciones y disposiciones resultantes, es decir, un hallazgo es la base para una o más 
conclusiones, recomendaciones disposiciones y pero estas no constituye parte del mismo. 
 
5.3.2.2. PAPELES DE TRABAJO 
 
“Los papales de trabajo constituyen los registros del trabajo, realizado por los auditores, en 
ellos se plasman los procedimientos aplicados, la evidencia reunida y los resultados que 
respalda la opinión vertida en el dictamen. Ellos también proveen que el examen se condujo 
con las normas de auditoria generalmente aceptadas y ayudan al equipo de Auditoría a 
ejercer el examen. 
 
Los papeles de trabajo deben indicar claramente el alcance del trabajo de un auditor para 
respaldar sus representaciones. Adicionalmente, las bases de todas las conclusiones y 
resúmenes que afectan la opinión del auditor sobre la razonabilidad de los estados financiero, 
deben se respaldadas por los papeles de trabajo.”29 
a) Objetivo de la preparación de los Papeles de Trabajo 
 
“Los principales objetivos de los papeles de trabajo son los siguientes: 
 
 
 
29 CORONEL TAPIA CARLOS “AUDITORÍA EN BASE A RIESGOS Y MODELOS DE NEGOCIOS” 2DA ED., LA 
PAZ-BOLIVIA, 2018. PÁG. 139 
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1. Proporcionan evidencia documental del trabajo realizado por el auditor durante el 
proceso de la auditoría. 
2. Demuestran el cumplimiento de normas, procedimientos de auditoría y el debido 
cuidado y diligencia profesional. 
3. Constituyen el marco de referencia para efectuar el control de calidad o supervisión 
el proceso de auditoría y permiten dejar evidencia de la supervisión del trabajo de 
auditoría. 
b) Requisitos de calidad que deben reunir los Papeles de Trabajo”30 
 
“Los papeles deben ser: 
1) Claros: deben permitir que un tercero pueda entender el propósito, la naturaleza, el 
alcance y las conclusiones del trabajo realizado en dicho papel. 
2) Concisos: breves y puntuales, sin incluir comentarios excesivos que dificulten su 
comprensión 
3) Objetivos: elaborados con el criterio de imparcialidad, reflejando los hechos tal como 
han sucedido. 
4) Pertinentes: deben incluir solamente información y datos relacionados con os 
objetivos de la Auditoría. 
5) Ordenados: deben estar organizados y archivados de una manera lógica, que permita 
verificar el proceso de auditoría y el acceso ágil a la información que contienen. 
6) Completos: deben contener toda la información relacionada con el trabajo efectuado 
y las razones que fundamentan las conclusiones alcanzadas.”31 
c) Referenciación de los papeles de trabajo 
 
“La referenciación de papeles de trabajo se efectúa desde el inicio de la auditoría, consiste 
en identificar cada cédula por medio de un sistema de codificación de índices o sistemas de 
referenciarían, colocando en cada cédula un número, letra o combinación de letras con 
 
 
30 CORONEL TAPIA CARLOS “AUDITORÍA FINANCIERA” 1º ED., LA PAZ-BOLIVIA, 2008 
31 CORONEL TAPIA, CARLOS. AUDITORÍA EN BASE A RIESGOS Y MODELOS DE NEGOCIOS. 2DA EDICIÓN. 
2018. PÁG. 143 
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números que las diferencien de las de más cédulas para organizar, ordenar e identificar las 
cédulas dentrode un archivo. Los auditores deben referenciar los papeles de trabajo en la 
medida que se van elaborando.”32 
 
5.3.3. ETAPA DE COMUNICACIÓN DE RESULTADOS 
 
El propósito de esta etapa es el de emitir un juicio basado en la evidencia de Auditoría 
obtenida en la etapa de ejecución y concluye con la emisión del informe de auditoría. 
 
5.3.3.1. INFORME DEL AUDITOR 
 
El informe del auditor es el medio a través del cual el profesional, contador público, emite 
un juicio técnico sobre los estados contables que ha examinado. Es la expresión escrita donde 
el auditor expone su conclusión sobre la tarea que realizo. 
 
“Los informes de auditoría gubernamental son elementos importantes de control, 
responsabilidad pública y otorgan credibilidad a la información generada por los sistemas 
correspondientes de las entidades públicas, ya que reflejan objetivamente el resultado de las 
evidencias acumuladas y evaluadas durante la auditoría.”33 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
32 SUAZO LIDIA. PAPELES DE TRABAJO DE AUDITORÍA EXTERNA, INTERNA Y GUBERNAMENTAL. 3RA 
EDICIÓN. 2003, PÁG. 120 
33 NORMAS PARA EL EJERCICIO DE LA AUDITORÍA INTERNA. RESOLUCIÓN CGE/094/2012 DEL 27 DE 
AGOSTO DE 2012. 
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Pág. 34 
 
 
 
CAPÍTULO VI 
 
MARCO LEGAL Y NORMATIVO 
 
6. MARCO NORMATIVO GENERAL 
 
6.1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO 
 
La función de control de la Contraloría General del Estado (CGE) en la Constitución Política 
del Estado es: 
 
“Artículo 213. 
I. La Contraloría General del Estado es la institución técnica que ejerce la función de 
control de la administración de las entidades públicas y de aquéllas en las que el 
estado tenga participación o interés económico. la contraloría está facultada para 
determinar indicios de responsabilidad administrativa, ejecutiva, civil y penal; tiene 
autonomía funcional, financiera, administrativa y organizativa. 
II. Su organización, funcionamiento y atribuciones, que deben estar fundados en los 
principios de legalidad, transparencia, eficacia, eficiencia, economía, equidad, 
oportunidad y objetividad, se determinarán por la ley. 
 
Artículo 217. 
I. La contraloría general del estado será responsable de la supervisión y del control 
externo posterior de las entidades públicas y de aquéllas en las que tenga participación 
o interés económico el Estado. La supervisión y el control se realizará asimismo sobre 
la adquisición, manejo y disposición de bienes y servicios estratégicos para el interés 
colectivo. 
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Pág. 35 
 
 
 
II. La Contraloría General del Estado presentará cada año un informe sobre su labor de 
fiscalización del sector público a la Asamblea Legislativa Plurinacional.”34 
6.2. LEY N° 777 SISTEMA DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL ESTADO 
 
“Articulo 2. es el conjunto organizado y articulado de normas, subsistemas, procesos, 
metodologías, mecanismos y procedimientos para la planificación integral de largo, mediano 
y corto plazo del Estado Plurinacional, que permita alcanzar los objetivos del Vivir Bien a 
través del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la madre tierra, para la construcción 
de una sociedad justa, equitativa y solidaria, con la participación de todos los niveles 
gubernativos del Estado, de acuerdo a lo establecido en la presente Ley.”35 
“Artículo 3. (Fines) 
 
a) Lograr que la planificación de largo, mediano y corto plazo tenga un enfoque 
integrado y armónico, y sea el resultado del trabajo articulado de los niveles de 
Gobierno, con participación y en coordinación con los actores sociales. 
b) Orientar la asignación óptima y organizada de los recursos financieros y no 
financieros del Estado Plurinacional, para el logro de las metas, resultados y 
acciones identificadas en la planificación. 
c) Realizar el seguimiento y evaluación integral de la planificación, basado en 
metas, resultados y acciones, contribuyendo con información oportuna para la 
toma de decisiones de gestión pública.” 36 
6.2.1. DECRETO SUPREMO 23318-A REGLAMENTO DE LA 
RESPONSABILIDAD POR LA FUNCIÓN PÚBLICA 
 
“Artículo 4 (Eficacia, economía y eficiencia) I. Para que un acto operativo o administrativo 
sea considerado eficaz, económico o eficiente: a. Sus resultados deben alcanzar las metas 
 
34 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO, 14 DE FEBRERO DE 2009 
35 ART 2, TÍTULO I LEY DEL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL ESTADO SPIE (LEY Nº777 DEL 
21 DE ENERO DE 2016) 
36 ART 3, TÍTULO I LEY DEL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL ESTADO SPIE (LEY Nº777 DEL 
21 DE ENERO DE 2016) 
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Pág. 36 
 
 
 
previstas en los programas de operación, ajustadas en función a las condiciones imperantes 
durante la gestión, y en especial al razonable aprovechamiento o neutralización de los efectos 
de factores externos de importancia o magnitud.”37 
 
6.3. MARCO NORMATIVO ESPECÍFICO 
 
6.3.1. LEY N° 3058 LEY DE HIDROCARBUROS 
 
“Articulo 57º (Distribución del Impuesto Directo a los Hidrocarburos). 
El Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), será coparticipado de la siguiente manera: 
a. Cuatro por ciento (4%) para cada uno de los Departamentos Productores de 
Hidrocarburos de su correspondiente producción departamental fiscalizada. 
b. Dos por ciento (2%) para cada Departamento No Productor. 
c. En caso de existir un Departamento Productor de Hidrocarburos con ingresos menos 
al de algún Departamento No Productor, el Tesoro General de la Nación (TGN) 
nivelara su ingreso hasta el monto percibido por el Departamento No Productor que 
recibe el mayor ingreso por concepto de Coparticipación en el Impuesto Directo a los 
Hidrocarburos IDH. 
d. El poder ejecutivo asignara el saldo del Impuesto Directo a los hidrocarburos (IDH) 
a favor del TGN, Pueblos Indígenas y Originarios, Comunidades Campesinas, de los 
Municipios, Universidades, Fuerzas Armadas, Policía Nacional y otros. 
Todos los beneficiaros destinará los recursos recibidos por el Impuesto Directo a los 
Hidrocarburos (IDH), para los sectores de educación, salud y caminos, desarrollo productivo 
y todo lo que contribuya a la generación de fuentes de trabajo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
37 DECRETO SUPREMO 23318-A REGLAMENTO DE LA RESPONSABILIDAD POR LA FUNCIÓN PÚBLICA. 
DEL 3 DE NOVIEMBRE DE 1992 
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Los departamentos productores priorizaran la distribución de los recursos percibidos por el 
Impuesto a los Hidrocarburos (IDH) en favor de sus provincias productoras de 
hidrocarburos”38 
 
6.3.2. DECRETO SUPREMO N° 29322 
 
“Artículo 2°. - (Modificación de la distribución del IDH) Se modifica los porcentajes de 
distribución del Impuesto Directo a los Hidrocarburos para las Prefecturas, Municipios y 
Universidades, de acuerdo a la siguiente composición: 
 
8.62% para la Universidad Pública del Departamento. En el caso de los Departamentos que 
cuenten con dos o más universidades públicas, los porcentajes de distribución se 
determinarán mediante reglamento consensuado entre el Ministerio de Hacienda, Ministerio 
de Educación, Comité Ejecutivo de la Universidad Boliviana - CEUB y las Universidades 
Públicas beneficiarias, respetando el límite financiero asignado a cada Departamento.”39 
6.3.3. DECRETO SUPREMO N° 28421 
 
“Artículo 4°.- (Consenso) En el caso de que las Universidades Públicas de un Departamento, 
en el plazo de diez días a partir de la publicación del presente Decreto Supremo, no se 
hubieran puesto de acuerdo en los porcentajes de distribución que les corresponde por la 
asignación de los recursos del IDH, el Tesoro General de la Nación procederá a distribuir el 
50% en formalineal entre las universidades existentes y el restante 50% lo abonará en una 
cuenta habilitada para el efecto, hasta que exista consenso sobre la distribución 
mencionada”40 
 
 
 
 
 
 
 
38 LEY Nª 3058 LEY DE HIDROCARBUROS, 17 DE MAYO DE 2005. 
39 DECRETO SUPREMOS N° 29322 DEL 24 DE OCTUBRE DE 2007. 
40 DECRETO SUPREMO Nº 28421, 21 DE OCTUBRE DE 2005 
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6.3.4. SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES (SPO) 
 
“El Sistema de Programación de Operaciones es un conjunto ordenado y coherente de 
principios, disposiciones normativas, procesos e instrumentos técnicos, que tiene por objeto 
la elaboración del Programa de Operaciones Anual según los programas y proyectos 
definidos en el Marco del Plan General de Desarrollo Económico y Social de la República. 
Asimismo, tiene por objeto la generación y obtención de información confiable, útil y 
oportuna, para el seguimiento y evaluación de los objetivos y operaciones previstos en el 
programa de operaciones anual.” 41 
6.3.5. REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE 
OPERACIONES 
“Artículo 13°. (ARTICULACIÓN) El señalar el cargo o la unidad organizacional encargada 
de la formulación del POA, debe asegurar que las acciones de corto plazo a ser programadas 
para una determinada gestión fiscal, se encuentren articuladas y concordantes con las 
acciones establecidas en el Plan Estratégico Institucional (PEI) para el mismo período. 
Asimismo, debe asegurar que los resultados esperados para cada acción de corto plazo a 
programar y establecidos en el PEI, se encuentren claramente identificados y expresados en 
términos medibles y cuantificables.”42 
 
6.3.6. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) 
 
“El Plan Estratégico Institucional es un instrumento de planificación de mediano y largo 
plazo que debe ser elaborado en cada entidad y órgano público definiendo los objetivos 
estratégicos y los programas a realizar para su logro, sujetos a la disponibilidad de recursos, 
a las competencias institucionales asignadas en su norma de creación y a los objetivos, 
 
 
41 DECRETO SUPREMO Nº 225557, ART 1 
42 REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES. ELABORADO EN EL 
MARCO DEL DECRETO SUPREMO N° 3246, DE 5 DE JULIO DE 2017, DE LAS NORMAS BÁSICAS DEL SISTEMA 
DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES Y APROBADO MEDIANTE RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 1109 DE 
8 DE NOVIEMBRE DE 2017 
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políticas, programas y proyectos establecidos en el plan general de desarrollo económico y 
social, y en los planes sectoriales de desarrollo, en sus distintos niveles”43 
 
6.3.7. OBJETIVOS INSTITUCIONALES 
 
Son proposiciones concretas de orden cuantitativo y/o cualitativo, respecto de lo que pretende 
alcanzar la entidad pública, en un periodo determinado. 
 
6.3.8. OBJETIVOS DE GESTIÓN 
 
Son resultados o compromisos de acción que la entidad pretende alcanzar en una gestión 
anual. Sirve de fundamento, dirección y medida para las operaciones a ejecutarse en las 
entidades. 
6.3.9. ESTRATEGIAS 
 
“Conjunto de acciones que define el accionar singular que reduce el riesgo en el logro de los 
objetivos”.44 
 
6.3.10. PLAN ESTRATÉGICO 
 
Son planes diseños para alcanzar los objetivos generales de una organización. La 
planificación estratégica representa el establecimiento de una estrategia para la organización 
y gira entorno a ella. La planificación estratégica es el proceso para producir dicha estrategia 
y para actualizarla conforme se necesite. 
 
La planificación estratégica y el establecimiento de la visión y la misión es un intento por 
sostener, mejorar y aumentar las fortalezas de la organización. 
 
 
 
 
 
 
43 NORMAS BÁSICAS DEL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES – R.S. Nº 225557 DEL 01/12/05 
44 GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE LAS UNIDADES DE AUDITORÍA 
INTERNA. CGR-1/067/00 DEL 20 DE SEPTIEMBRE DE 2000. 
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6.3.11. PLANES OPERACIONALES 
 
Son planes que contienen detalles para poner en práctica o aplicar los planes estratégicos. 
Este es un plan de acciones diarias que tiene fechas de cumplimento y tareas identificadas y 
lógicas medibles en forma cualitativa y cuantitativa. En la planificación operacional quedan 
plasmadas las tareas que cada uno de los grupos e integrantes de la organización tiene que 
realizar para alcanzar los resultados fijados. Se detalla la asignación de recursos, la 
delegación de responsables y el tiempo requerido para cumplir cada uno de las tareas. 
 
6.3.12. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) 
 
“El POA de la UAI constituye el plan de acción de dicha área funcional que deberá 
considerar, entre otros aspectos, los recursos disponibles de la misma ya que sin éstos no 
sería posible ejecución alguna. 
 
Cuestiones que surjan de la programación operativa pueden ameritar una adecuación de los 
recursos disponibles, caso contrario, originaran restricciones en el POA”45 
 
El auditor interno debe incluir en su Programa Operativo Anual las Auditorías que considere 
necesarias para evaluar la eficacia de los Sistemas de Administración y de los instrumentos 
de Control Interno incorporados a ellos. 
 
La programación de actividades deberá considerar la oportunidad en que se desarrollarán las 
Auditorías para aumentar la eficiencia de los resultados. 
 
El propósito en la elaboración del POA, es determinar la información mínima que debe 
contener, las etapas que se deben cumplir para su elaboración, las Auditorías y actividades, 
controlar la emisión de los informes de ejecución a realizar con la finalidad de contribuir, 
mediante su ejecución a mejorar la eficacia de la gestión. 
 
 
45 GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE LAS UNIDADES DE AUDITORÍA 
INTERNA. CGR-1/067/00 DEL 20 DE SEPTIEMBRE DE 2000. 
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6.3.13. CATEGORÍA PROGRAMÁTICA 
 
Las Categorías Programáticas constituyen la formalización y expresión, en el presupuesto, 
de las acciones presupuestarias. Existen diversas categorías programáticas según el tipo de 
producción (terminal o intermedia) que se originan en las acciones presupuestarias. En todos 
los casos, las categorías programáticas son centros formales de asignación de recursos. 
 
6.3.13.1. PROGRAMA 
 
“Es la agrupación organizada, coherente e integra de actividades, servicios, procesos y de 
proyectos relacionados o coordinados entre si y que son de similar naturaleza que buscan 
operativizar las políticas y estrategias públicas de desarrollo de cualquier plan.”46 
 
6.3.13.2. PROYECTO 
 
“Es una propuesta expresada en un conjunto de actividades ordenadas y dirigidas a resolver 
un problema concreto y/o desarrollar una potencialidad determinada”47 
 
6.3.13.3. ACTIVIDAD 
 
“Es el conjunto de tareas desarrolladas dentro de una operación, conformada por pasos 
secuenciales o lógicos que permiten la ejecución de las operaciones.”48 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
46, 47 y 48 PROCEDIMIENTO PARA LA FORMULACIÓN Y CONTROL DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y 
LA PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES ANUAL DE LAS UNIDADES DE AUDITORÍA INTERNA. PI/CI-099. 
VERSIÓN I 
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CAPITULO VII 
MARCO PRÁCTICO 
 
7.1. PLANIFICACIÓN 
 
La planificación del presente trabajo ha sido desarrollada para el logro de los objetivos, 
efectuando un análisis general de la entidad con relación a su normativa, antecedentes, 
estructura, misión, visión, objetivos, funciones, recursos y políticas generales, procedimientoy diagnósticos o estudios existentes sobre la misma, dentro de esta etapa pueden identificarse 
los siguientes pasos: 
 
a) Antecedentes, objetivos, objeto, alcance y metodología del examen. 
b) Comprensión de la actividad de la entidad. 
c) Realización de un análisis de sistema de información operativa – financiera – contable 
d) Determinación de los niveles de significatividad. 
e) Evaluación del Sistema de control operativo. 
f) Determinación de los riesgos de control a nivel institucional. 
 
Durante el análisis efectuado se identificaron aquellas áreas en las que pondremos un especial 
interés y mayor énfasis de trabajo, es decir la definición del enfoque de Auditoría, donde se 
efectuaron actividades de planificación adicionales de acuerdo a los siguientes pasos: 
 
g) Evaluación del riesgo inherente de origen Interno. 
h) Evaluación del riesgo inherente de origen Externo. 
 
Esta etapa Cierra con la elaboración del memorándum de planificación de Auditoría y los 
correspondientes Programas de Trabajo por el ejercicio terminado el 31 de diciembre del 
2017. 
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7.1.1. MEMORÁNDUM DE PLANIFICACIÓN DE AUDITORÍA (MPA) 
 
CONTENIDO 
I TERMINOS DE REFERENCIA 
II. INFORMACIÓN SOBRE ANTECEDENTES OPERACIONALES Y SUS RIESGOS 
INHERENTES 
III NATURALEZA DE LAS OPERACIONES 
IV PRINCIPALES SEGMENTOS DE LA ENTIDAD RELACIONADOS CON EL 
OBJETO DE LA AUDITORÍA 
V SISTEMA DE INFORMACIÒN OPERATIVA – FINANCIERA – CONTABLE 
VI AMBIENTE DE CONTROL 
VII REVISIONES ANALITICAS Y DETERMINACIÓN DE LOS RIESGOS 
INHERENTES 
VIII EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL OPERATIVO 
IX ENFOQUE DE AUDITORÍA ESPERADO 
X CONSIDERACIONES DE SIGNIFICATIVIDAD 
XI APOYO DE ESPECIALISTAS 
XII ADMINISTRACIÒN DEL TRABAJO 
XIII PROGRAMAS DE TRABAJO 
 
 
 
 
PREPARADO POR: Lic. Lidia Susana Argote 
SUPERVISORA DE 
AUDITORÍA 
INTERNA 
APROBADO POR: Lic. Ángel Vargas Vargas 
JEFE a.i. DEPARTAMENTO 
DE AUDITORÍA INTERNA 
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MEMORÁNDUM DE PLANIFICACIÓN DE AUDITORÍA (MPA) 
 
I. TERMINOS DE REFERENCIA 
 
1. Antecedentes, objetivos, objeto, alcance y metodología del examen 
 
1.1 Antecedentes y marco legal 
 
1.2 Objetivos de la Universidad Mayor de San Andrés 
 
La Universidad Mayor de San Andrés, es una Institución autónoma responsable de la 
generación y difusión de conocimientos científicos, de la formación de profesionales 
idóneos de reconocida calidad y la revalorización de conocimientos ancestrales para la 
construcción de una sociedad justa, desarrollada, productiva, inclusiva y competitiva a 
nivel local, regional y nacional. 
 
En el marco de esta misión, el Plan Estratégico Institucional de la UMSA fue aprobado 
para las gestiones 2016 a 2018 con visión al 2030, mediante Resolución del Honorable 
Consejo Universitario N° 200/2015 de 17 de junio de 2015, como sigue: 
 
a) Lograr la acreditación internacional de la UMSA. 
b) Consolidar procesos nacionales e internacionales de movilidad e integración. 
c) Liderar el desarrollo regional y nacional, consolidándose como entidad estratégica, 
mediante propuestas de políticas de estado, productos de investigación científica. 
d) Generar conocimiento científico promotor del desarrollo de políticas públicas. 
e) Innovar un modelo de aseguramiento de la calidad de la educación superior. 
 
1.2 Objetivo 
 
El objetivo de la Auditoría, es emitir un pronunciamiento independiente sobre el grado 
de cumplimiento (eficacia) del Programa Operativo Anual gestión 2017 de la 
Universidad Mayor de San Andrés, relacionado con los recursos provenientes del 
Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), así como la utilización y destino. 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 45 
 
 
1.2.1 Objetivos Específico 
 
 Emitir un pronunciamiento sobre el cumplimiento de objetivos formulados en el 
Programa de Inversiones que forma parte del Plan de Operaciones Anual gestión 2017 
de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA). 
 Determinar que los recursos provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos 
(IDH) han sido utilizados y destinados de acuerdo a las competencias establecidas en 
el Decreto Supremo Nº 28421 y Reglamento Interno para la Administración de 
Recursos del IDH, aprobado mediante Resolución del Honorable Consejo 
Universitario N° 611/2013 de 28 de noviembre de 2013, correspondiente a la gestión 
2017. 
 
1.3 Objeto 
 
El objeto del examen fue la documentación citada a continuación, y las operaciones 
ejecutadas por la UMSA con recursos de IDH, durante la gestión 2017: 
 Proyectos de Inversión considerados en el Programa Anual de Operaciones y 
Presupuestos aprobados para la gestión 2017, aprobado mediante Resolución del 
Honorable Consejo Nº 043/2013. 
 Programa de Inversión con recursos IDH, de los objetivos de los proyectos de 
inversión catalogados con código SISIN, considerados como muestra de los 
diferentes componentes ejecutados en la gestión 2017, que se detallan en 
PT………… 
 Informes de Ejecución Presupuestaria de Recursos y de Gastos de la gestión 2017. 
 Informes de avance de proyecto de inversiones de la muestra sujeto análisis de la 
gestión 2017. 
 Comprobantes de contabilidad de ingresos y gastos, y documentos de tesorería de 
desembolsos con fondos IDH, emitidos por el Sistema de Gestión Pública (SIGEP). 
 Extractos y Libretas Bancarias de los movimientos con Recursos del IDH. 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 46 
 
 
 Informes Cuatrimestrales de Evaluación Avance del POA 2017, de los proyectos 
de inversión considerados como muestra. (Ver PT…………..) 
 Informes de ejecución física y financiera de proyectos de infraestructura, así como 
Planillas de Avance de Obra, informes técnicos y otros documentos técnicos. 
 Documentación de respaldo de medios de prueba de cumplimiento de las metas de 
Infraestructura, Equipamiento Académico Estudiantil, Proyectos de Investigación 
considerados como muestra, relativos a Procesos de Evaluación y Acreditación bajo 
la Normativa vigente, Investigación Científica, Tecnología e Innovación en el 
Marco de los Planes de Desarrollo y producción a nivel nacional, departamental y 
local, Programas de Interacción Social dirigidos principalmente a poblaciones 
vulnerables y con altos índices de pobreza correspondientes a la Gestión 2017 (Ver 
PT…………….) 
 Comprobantes de Ejecución de Ingreso C-21 y Ejecución de Gasto C-31 con fondos 
IDH, emitidos por el Sistema de Gestión Pública (SIGEP) y la documentación de 
respaldo de dichos registros. 
 Carpetas de documentación de aprobación y ejecución de los diferentes 
componentes de Investigación e Interacción Social. 
 Inspecciones físicas realizadas a los proyectos en proceso y concluidos 
(infraestructura) (Ver ……………………..). 
 Otra documentación relacionada con la administración de los recursos del IDH. 
 
1.4 Alcance 
 
Nuestro examen, se efectuó de acuerdo con las Normas de Auditoría Gubernamental, 
aplicables a la Auditoría Operacional (NAG del 231 al 236), aprobado mediante 
Resolución N° CGE/057/2016 de 6 de Julio de 2016. La evidencia fue obtenida de fuente 
interna y externa, como resultado de la aplicación de los procedimientos de Auditoría 
descritos en el programa de trabajo dirigido a evaluar la eficacia en la utilización y destino 
de los recursos provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos IDH, y 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 47 
 
 
cumplimiento de los objetivos formulados en el Programa de Inversiones del IDH que 
forma parte del Plan de Operaciones Anual gestión2017. 
 
De conformidad con el artículo 1 de la Ley Nº 1178, las entidades del sector público 
deben programar, organizar, ejecutar y controlar la captación y el uso eficaz y eficiente 
de los recursos públicos. Asimismo, los servidores públicos deben asumir plena 
responsabilidad de sus actos y rendir cuenta de la forma y resultados de la aplicación de 
los recursos. 
 
Considerando esta situación que demuestra una clara orientación a ejercer una 
administración por objetivos, se efectuará la revisión que comprendió la información y 
documentación de respaldo relativa a la ejecución de los recursos percibidos por la 
Universidad Mayor de San Andrés durante la gestión 2017, provenientes del Impuesto 
Directo a los Hidrocarburos IDH relativo al cumplimiento de los Objetivos de los 
Proyectos de Inversión incorporados en el Programa de Inversión que forma parte 
Programa de Operaciones Anual y el Presupuesto aprobado con Resolución de HCU 
Nº307/2016 del 14 septiembre 2016 y aprobada con Resolución HCU Nrs 527/2017 y 
042/2018 la Reformulación del POA para la gestión 2017, exclusivamente en las 
competencias definidas en el Decreto Supremo Nº 28421 de 21 de octubre de 2005 y 
disposiciones legales complementarias de acuerdo a la muestra que se seleccionará, como 
se describe a continuación: 
 Se revisará del presupuesto de las transferencias por concepto del Impuesto Directo 
a los Hidrocarburos (IDH) de la gestión 2017, de un total de Bs45.442.750,40 se 
consideró el 100% de la revisión, como se detalla a continuación:
 
 
Gestión 
Transferencia de Recursos 
del IDH 
Bs 
% de Muestra Analizada 
Bs 
2017 45.442.750,40 100% 
Totales 45.442.750,40 100% 
 
 La revisión del cumplimiento de los objetivos de los Proyectos de Inversión 
catalogados con código SISIN, incorporados en el Programa de Inversión que forma
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 48 
 
 
parte del Programa de Operaciones Anual y el Presupuesto aprobado para la gestión 
2017, de un universo de 206 proyectos de inversión catalogados con código SISIN, 
se considerará una muestra de 80 proyectos con mayor ejecución física y financiera 
y aquello proyectos que llaman la atención con avance físico financiero bajo, que 
representan 39% del universo de proyectos de Inversión, como se resume a 
continuación: 
 
 
 
COMPONENTES 
 
CANTIDAD DE PROYECTOS 
EJECUTADOS 
MUESTRAS % DE MUESTRA 
ANALIZADA 
BS 
CANTIDAD DE 
PROYECTOS 
EJECUTADOS 
Inversión en Infraestructura 31 17 8,25 
Equipamiento Académico Facultativo 24 9 4,37 
Equipamiento Estudiantil (DS.961) 35 11 5,34 
Investigación Científica (Concurso) 92 35 16,99 
Proyectos de Acreditación y Autoevaluación 17 6 2,91 
Mejoramiento Académico 2 0 0,00 
Interacción Social 5 2 0,97 
TOTAL PROYECTOS DE GASTOS DE INVERSIÓN CON 
CODIGO SISIN 206 80 38,83 
Fuente: Información extractada del SIGEP de la Ejecución Presupuestaria por Categoría Programática y código SISIN (Ver en detalle en 
PT…………….) 
 
 La revisión comprenderá, la información y documentación de respaldo del 64% de 
un total de Bs56.116.839,74 de la ejecución presupuestaria de gastos de inversión 
catalogados con código SISIN, para la determinación de la utilización y destino de 
los recursos provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos IDH, como se 
detalla a continuación:
 
 
 
 
OMPONENTE 
 
 
CANTIDAD DE 
PROYECTOS 
PROGRAMADOS 
 
 
CANTIDAD DE 
PROYECTOS 
EJECUTADOS 
DESDE DA 01- HASTA DA-95 
(PROYECTOS) 
 
MUESTRA ANALIZADA 
PRESUPUESTO 
VIGENTE 
 
EJECUTADO MUESTRA 
ANALIZADA 
% DE MUESTRA 
ANALIZADA 
Inversión en Infraestructura 42 31 41.815.898,00 36.166.708,54 28.594.304,13 79,06% 
Equipamiento Académico Facultativo 38 24 4.864.153,00 3.672.796,75 2.050.009,36 55,82% 
Equipamiento Estudiantil (DS.961) 37 35 4.501.065,00 2.725.912,09 1.120.160,67 41,09% 
 
Investigación Científica (Concurso) 100 92 18.510.253,00 11.744.830,03 3.304.766,76 28,14% 
Proyectos de Acreditación y Autoevaluación 18 17 4.357.945,00 1.384.031,48 594.058,95 42,92% 
Mejoramiento Académico 3 2 160.613,00 36.620,18 0,00 0,00% 
Interacción Social 7 5 3.032.696,00 385.940,67 198.336,55 51,39% 
TOTAL PROYECTOS DE GASTOS DE 
INV. UNIVERSITARIA.. 
 
245 
 
206 
 
77.242.623,00 
 
56.116.839,74 
 
35.861.636,42 
 
63,91% 
Fuente: Información extractada del SIGEP de la Ejecución Presupuestaria por Categoría Programática y código SISIN (Ver en detalle 
en PT…………….) 
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Pág. 49 
 
 
1.5 Metodología 
 
Con el propósito de lograr el cumplimiento del objetivo de la Auditoría, se efectuó la 
acumulación y evaluación objetiva de evidencia como respaldo competente y suficiente, a 
través de las siguientes etapas: 
 
 Planificación: Se efectuó un relevamiento de información sobre las operaciones objeto 
de la Auditoría, de las áreas que intervienen y los funcionarios a cargo; asimismo, se 
analizó la existencia de controles, riesgos inherentes de control, problemas derivados 
de los mismos, estableciéndose que el diseño e implementación del control interno es 
adecuado, en base a los cuales se determinó el enfoque de auditoría que nos permitió el 
cumplimiento del objetivo de la auditoría, información que se detalla en el presente 
documento y que ha generado la emisión de los programas de trabajo a la medida de 
las operaciones analizadas. 
Asimismo, la Evaluación de Control Interno se realizará por medio de cuestionarios 
de Control Interno, para determinar la eficacia del control interno en su diseño e 
implementación, en base a la siguiente puntuación y metodología de calificación en 
su diseño en términos porcentuales (%), de 100% sobre la cantidad de atributos con 
respuesta positiva (Si) y negativas (No), se consideró la siguiente puntuación: 
 
Respuestas de Cuestionario de Control Interno Calificación (puntuación) Resultados 
SI 1 Cuando funciona el control en integridad 
Si 0,5 Cuando funciona el control en forma parcial 
No 0 Cuando no funciona el control 
 
Los parámetros de medición de la eficacia del diseño e implementación del control 
interno, serán los mismos parámetros que se utilizarán para medir la eficacia del 
cumplimiento de los objetivos del POA, informado con Nota DPTO. PPTO 
N°726/2018 de 14 de mayo de 2018. 
Además, el criterio de medición aplicado en general (indicador) para determinar la 
eficacia de cumplimiento de los objetivos/metas, que se encuentra definido en forma 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 50 
 
 
automática en Sistema Leo v2 que registra el Programa de Operaciones Anuales y 
Evaluación Cuatrimestral de la ejecución de los proyectos, es el siguiente: 
 
 
De la misma forma, los parámetros de calificación de la eficacia, se encuentran 
definidos en el Sistema LEO V2 (Sistema de Gestión de POA y Presupuesto) en el cual 
se registra los POAs y la ejecución del avance físico y financiero de cada uno de los 
proyectos de inversión pública y se define la siguiente calificación para medir la 
eficacia: 
 
 
Niveles Rango Conclusiones 
1 nivel ≥100% Eficaz 
2 nivel >50%<100% Aceptable 
3 nivel <50% No eficaz 
Fuente: Información definida en el POA de la UMSA y ratificada con Nota D.A.F.N°196/2018 de 05 de febrero de 2018. 
 
• Ejecución: Basado en los programas de trabajo, se obtuvo la evidencia competente y 
suficiente, que permitió respaldar el cumplimiento del objetivo de la auditoría. En 
consecuencia, nuestro examen se desarrolló de la siguiente manera: 
- Se verificará los registros presupuestarios y contables, que los gastos hayan sido 
ejecutados en cumplimiento a las competencias establecidas en el Decreto Supremo 
28421 del 21 de octubre de 2005 y otras disposiciones complementarias que 
reglamentan el uso y utilizaciónde los recursos del IDH. 
- Se constará en los registros presupuestarios, que los gastos se hayan ejecutado en 
cumplimiento a la Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y 
Servicios y otras normativas complementarias que reglamentan la contratación de 
bienes y servicios. 
- Se verificará la documentación de respaldo para las transferencias de recursos de IDH 
a las Áreas Desconcentradas. 
- Se analizará la integridad de los recursos percibidos del Ministerio de Economía y 
Finanzas. 
- Se realizará inspecciones físicas sobre el grado de ejecución de los proyectos 
Metas Ejecutadas/ Metas programadas 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 51 
 
 
- Se examinará el proceso de contratación de bienes y servicios. 
- Se examinará el cumplimiento del contrato por parte de los proveedores y la 
aplicación y apropiación contable de las multas. 
- Se verificará que las inversiones programadas en el POA de la gestión 2017, se hayan 
incluido en el presupuesto de gastos con recursos provenientes de IDH. 
- Se verificará en el Programa Operativo Anual, de la gestión 2017 de la UMSA, la 
incorporación de las actividades programadas en el “Programa de Inversiones” con 
recursos IDH. 
- Se ha verificado el grado de cumplimiento de los objetivos del POA de los proyectos 
de inversión programados, con la documentación de respaldo (medios de prueba). 
 Comunicación de resultados: Sobre la base de los resultados obtenidos, se emite el 
Pronunciamiento independiente sobre la eficacia de las operaciones relacionadas con 
la utilización y destino de los recursos provenientes del programa Impuesto Directo a 
los Hidrocarburos (IDH), y cumplimiento de los objetivos programados del programa 
de inversión que forme parte del Plan de Operaciones Anual de la Universidad Mayor 
de San Andrés (UMSA) gestión 2017, en concordancia con lo establecido en las 
Normas de Auditoría Gubernamental. 
Se emitirá un pronunciamiento del grado de cumplimiento del Programa Operativo 
Anual (Eficacia) de la Universidad Mayor de San Andrés, relacionado con los Recursos 
del Impuesto Directo a los Hidrocarburos(IDH), así como del uso y destino, en virtud 
al Instructivo de Cierre Presupuestario, Contable y de Tesorería de la gestión Fiscal 
2017, aprobado por el Ministerio de Economía y Finanzas Publicas mediante 
Resolución Ministerial Nº 1136 del 11 de noviembre 2017 y Comunicado emitido por 
el citado Ministerio, publicado en el periódico de la “Razón” el mes de enero de 2018 
en su acápite III “Adjuntos” numeral 3 en el cual se incluye “Informe de Auditoría 
Operativa (entidad beneficiaria de Recursos del IDH, decreto Supremo Nº 24421)”, así 
como, aspectos de control interno identificados en la Auditoría. 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 52 
 
 
1.6 Normas y disposiciones legales aplicados en el desarrollo del trabajo 
 
Las disposiciones legales y normativas aplicadas para el desarrollo de la Auditoría son 
las detalladas a continuación, lo cual no significa que sean limitativas sino indicativas: 
 
 Constitución Política del Estado 
 Ley Nº 1178 de Administración y Control Gubernamentales del 20 de julio de 1990. 
 Ley 3058 de Hidrocarburos del 17 de mayo de 2005. 
 Normas de Auditoría Gubernamental, aprobadas mediante Resolución N° 
CGE/057/2016 de 6 de Julio de 2016. 
 Normas Básicas del Sistema de Programación de Operaciones (NB-SPO), aprobado 
mediante Resolución Suprema N° 216784 del 16 de agosto de 1996. 
 Normas Básicas del Sistema de Presupuesto (NB-SP) aprobadas mediante Resolución 
Suprema Nº 225558 del 1 de diciembre de 2055. 
 Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios (NB-SABS), 
aprobado mediante Decreto Supremo N° 181 del 28 de junio de 2009. 
 Decreto Supremo N° 28421 del 21 de octubre de 2005, referido a la distribución de 
recursos IDH. 
 Reglamento Interno para la Administración de los Recursos IDH, aprobado mediante 
Resolución del Honorable Consejo Universitario N° 611/13, del 28 de noviembre de 
2013. 
 Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones de la 
Universidad Mayor de San Andrés, aprobado mediante Resolución HCU No. 
332/2015 de fecha 02 de septiembre de 2015. 
 Manual de Organización y Funciones de la Universidad Mayor de San Andrés 
Gestión 2008, aprobado con Resolución del Honorable Consejo Universitario Nº 
505/08 de 15 de octubre de 2008. 
 Manual de Organización y Funciones de la Dirección Administrativa Financiera de 
la Universidad Mayor de San Andrés, aprobado con Resolución del Honorable 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 53 
 
 
Consejo Universitario Nº 610/2013 de 28 de noviembre de 2013 
 Reglamento Específico a la Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes 
y Servicios RE-SABS, aprobado con Resolución del Honorable Consejo 
Universitario Nº 492/2015 de 9 de diciembre de 2015 
 Directrices Presupuestarias y Financieras, aprobada con Resolución del Honorable 
Consejo Universitario Nº 265/2016 del 17 de agosto de 2016 
 Guía Metodológica para la Elaboración del POA y Presupuesto - 2017, aprobada 
mediante, Resolución del Honorable Consejo Universitario Nº 265/2016 del 17 de 
agosto de 2016. 
 
1.7 Limitaciones 
 
En el desarrollo del examen, se presentó las siguientes limitaciones: 
 
El cierre sobre los resultados del último informe de avance cuatrimestre finales de la 
ejecución de los proyectos, recién se realiza a partir del 1ro de febrero hasta el 19 de 
febrero 2018, el mismo que es incorporado en el Sistema LEO SYSTEM V2, sistema 
que registra el POA, lo programado, ejecución y resultados del cumplimiento de las 
metas y/o variables programadas en el Plan Operativo Anual 2017, aspecto que no 
permite realizar un alcance significativo, además otro factor que impide considerar una 
muestra significativa se debe disponibilidad de Auditores con los que cuenta el 
Departamento de Auditoría Interna y que adicionalmente de esta actividad (Auditoría 
Operativa) paralelamente se realizó el Examen de Confiabilidad de Registros y Estados 
Financieros. 
 
1.8 Principales responsabilidades respecto a la emisión de informes 
 
Del resultado del trabajo de auditoría, podrían generarse los siguientes informes: 
 
Informe en el cual se emitirá el Pronunciamiento independiente sobre la eficacia de las 
operaciones relacionadas con la utilización y destino de los recursos provenientes del 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 54 
 
 
programa Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), y cumplimiento de los objetivos 
formulados en el programa de inversión que forme parte del Plan de Operaciones Anual 
de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) gestión 2017, en concordancia con lo 
establecido en las Normas de Auditoría Gubernamental y en virtud al Instructivo de Cierre 
Presupuestario, Contable y de Tesorería de la gestión Fiscal 2017, aprobado por el 
Ministerio de Economía y Finanzas Publicas mediante Resolución Ministerial Nº 1136 del 
11 de noviembre 2017 y Comunicado emitido por el citado Ministerio, publicado en el 
periódico de la “Razón” el mes de enero de 2018 en su acápite III “Adjuntos” numeral 3 
se incluye “Informe de Auditoría Operativa (entidad beneficiaria de Recursos del IDH, 
Decreto Supremo Nº 28421)”. 
 
Asimismo, en el mismo informe en un acápite por separado, se informará sobre aspectos 
de control interno identificados en la Auditoría, de recomendaciones que se considere 
apropiada para eliminar o reducir las causas del problema expuesto en cada hallazgo 
orientadas a mejorar los sistemas y las operaciones auditadas incluyendo la conclusión 
respecto al cumplimientode los objetivos de la Auditoría. 
En caso de evidenciarse indicios de responsabilidad por la función pública, según Ley 
1178 y el Capítulo V del Reglamento de Responsabilidades por la Función Pública, 
aprobado mediante Decreto Supremo Nº 23318-A, modificado por el Decreto Supremo Nº 
26237 del 29 de junio de 2001, se emitirá el informe por separado. 
 
1.9 Actividades y fechas de mayor importancia 
 
A continuación, se detallan las fechas de mayor importancia relacionadas con la Auditoría: 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 55 
 
 
 
Del 
Fechas (*) 
Al 
 
 
 
(*) Las fechas establecidas son tentativas y han sido determinadas en función a un desarrollo de tareas en condiciones 
normales. Situaciones extraordinarias (motivadas interna o externamente) debidamente justificadas, pueden alterar el 
cronograma previsto precedentemente; sin embargo, el cierre sobre los resultados del último informe de avance 
cuatrimestre de la ejecución de los proyectos, recién se realiza a partir del 1ro de febrero hasta el 19 de febrero 2018 
cuando empieza labores académicas, el mismo que es incorporado en el Sistema LEO SYSTEM V2, sistema que registra 
el POA y ejecución y resultados de las metas y/o variables programadas en el Plan Operativo Anual 2017, aspecto que 
no permite realizar un alcance significativa. 
 
II. INFORMACIÓN SOBRE ANTECEDENTES OPERACIONALES Y SUS 
RIESGOS INHERENTES 
 
1.2 Estructura Organizativa 
 
Con Resolución del Honorable Consejo Universitario HCU Nº 137/98 de fecha 8 de junio 
de 1998, se aprobó transitoriamente la estructura orgánica de la UMSA. La referida 
resolución establecía la creación de la Comisión de Planificación y Evaluación, Comisión 
de Recursos informativos Departamento de relaciones Internacionales, así como de 
fortalecimiento a las atribuciones del Departamento de Planificación Universitaria con la 
creación de las Divisiones de Planificación Académica, Evaluación y Acreditación 
Universitaria, Desarrollo Organizacional y Sistema de Información y Estadística. 
 
Posteriormente, debido a las nuevas modificaciones a la Estructura Organización, para 
generar un mejor servicio en base a una transparencia de gestión que fortalece el área 
académica, el Departamento de Planificación y Coordinación elaboro una propuesta de 
Estructura Orgánica, misma que fue probada con Resolución del Honorable Consejo 
Universitario HCU Nº 053/2008 de 5/03/2008. La nueva estructura orgánica señalada los 
niveles de decisión, ejecutivo, apoyo académico, administrativo a nivel operativo. 
 
Asimismo, mediante Resolución del Honorable Consejo Universitario HCU Nº 505/2008 
de 15/10/2008, se aprueba el Manual de Organización y Funciones de la Universidad 
Mayor de San Andrés Gestión 2008 e instruye a la Dirección Administrativa Financiera y 
Actividades 
 
Planificación 16/01/2017 31/01/2017 
Ejecución 01/02/2017 15/03/2017 
Comunicación de Resultados 16/02/2017 28/03/2017 
 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 56 
 
 
al Departamento de Recursos Humanos Administrativos, la incorporación de los cambios 
aprobados 
 
Con Resolución del Honorable Consejo Universitario HCU Nº 610/2013 de 28/11/2013, 
se aprueba el Manual de Organización y Funciones de la Dirección Administrativa 
Financiera (DAF) en la cual se establece las áreas dependientes de la DAF. 
 
Con Resolución del Honorable Consejo Universitario HCU Nº 615/2013 de 28/11/2013, 
se aprueba la creación de la Defensoría de los Derechos Universitarios de la Universidad 
Mayor de San Andrés, incluyéndose en el organigrama. 
 
Con Resolución del Honorable Consejo Universitario HCU Nº 514/2014 de 22/10/2014, 
se aprueba la vigencia de la Estructura Organizacional de la Universidad Mayor de San 
Andrés establecida mediante Resolución del Honorable Consejo Universitario HCU Nº 
505/2008 de 15/10/2008, donde se incluye al Departamento de recursos Humanos y el 
Departamento de Infraestructura. Son unidades dependientes de Rectorado. 
 
Con Resolución Rectoral Nº 270/2015 de 23/03/2015, instruir al Departamento de 
Recursos Humanos Administrativos la organización de la División y su inclusión en la 
Estructura Orgánica. 
 
Con Resolución Rectoral Nº 309/2015 de 26/03/2015, instruir al Departamento de 
Recursos Humanos Administrativos la Organización de la División y su inclusión en la 
Estructura Orgánica. 
 
Actualmente se encuentra vigente la Estructura Orgánica, que se resume a continuación: 
 
Nivel Nacional 
- Congreso Nacional de Universidades 
- Conferencia Nacional de Universidades 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 57 
 
 
Nivel Local 
- Congreso Interno Universitario 
- Asamblea General Docente Estudiantil (AGDE) 
- Honorable Consejo Universitario (HCU) 
- Comité Ejecutivo del Honorable Consejo Universitario (CE – HCU) 
- Autoridades Universitarias (Rector y Vicerrector). 
Nivel Operativo 
- Dirección Administrativa Financiera 
- Departamento de Presupuestos 
- Departamento de Contabilidad 
- Departamento de Tesorería 
- Departamento de Planificación y Coordinación 
- División de Desarrollo Organizacional 
- División Planificación Académica 
- Unidad de Proyectos 
- Departamento de relaciones Internacionales 
- Departamento de Evaluación, Acreditación y Gestión de Calidad 
-División de Evaluación 
-División de Acreditación y gestión de Calidad 
- Departamento de Infraestructura 
- División de Planificación y Proyecto 
- División de Construcción y Mantenimiento 
- Departamento de Recursos Humanos Administrativos 
- División de Desarrollo Recursos Humano 
- División de Remuneraciones Administrativas 
-División de Acciones y Control 
- Departamento de Relaciones Públicas 
- División de Cultura y Artes 
- Sección Editorial de Imprenta Universitaria 
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- Plataforma de Información 
Nivel Académico 
- Departamento Personal Docente 
- Departamento de Bienestar Social 
- Departamento de Investigación, Posgrado e Inter -Acción Social 
- Departamento de Tecnología Información y Comunicación 
- Instituto de Desconcentración Regional Universitaria-CCI 
- instituto de Desarrollo Regional 
 
Parte del cogobierno se halla conformada por el sector docente representado por la 
Federación Sindicas de Docentes de la UMSA, sujeto al régimen laborar de la Ley general 
del Trabajo, Reglamento del Ejercicio Docente y Escalafón Docente. 
 
Los funcionarios administrativos de la UMSA, son representados por el Sindicato de 
Trabajadores de la UMSA (STUMSA), asimismo están sujetos a la Ley general del 
Trabajo y el Reglamento Interno de personal Administrativo 
 
III. NATURALEZA DE LAS OPERACIONES 
1.1 Marco legal y objetivos de la Entidad 
La actividad principal de la UMSA constituye la formación de profesionales además de 
la investigación e interacción Social. 
De acuerdo al último Estatuto Orgánico aprobado el 31 de octubre de 1988, los principales 
fines y objetivos de la Universidad Mayor de San Andrés son: 
 
La Universidad Mayor de San Andrés, fue creada mediante Decreto Supremo del 25 de 
octubre de 1830, forma parte del Sistema de Universidades Públicas del Estado 
Plurinacional de Bolivia y es Pública y Autónoma en igual condición de jerarquía como 
las demás universidades, descansando la decisión soberana entre docentes y estudiantes 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 59 
 
 
en forma paritaria, se rige por principios, fines y objetivos aprobados por el Primer 
Congreso Interno de la UMSA, llevado a cabo el 31 de octubre de 1988. 
 
El Artículo 92º de la Constitución Política del Estado,dispone que las Universidades 
Públicas son autónomas e iguales de jerarquía. La Autonomía consiste en la libre 
administración de sus recursos, el nombramiento de sus autoridades, su personal docente 
y administrativo; la elaboración y aprobación de sus estatutos y donaciones, así como la 
celebración de contratos para realizar sus fines y sostener y perfeccionar sus institutos y 
facultades. 
 
La Universidad Mayor de San Andrés, a partir de su creación forma parte del Sistema 
de Educación Superior, es Pública y Autónoma en igual condición de jerarquía como las 
demás universidades, descansando la decisión soberana entre docentes y estudiantes en 
forma paritaria, se rige por principios, fines y objetivos aprobados por el Primer 
Congreso Interno de la UMSA, llevado a cabo el 31 de octubre de 1988. 
 
Actividades principales de la UMSA 
 
 Formar profesionales idóneos en todas las esferas del quehacer científico, tecnológico 
y cultural, los que deberán responder a las necesidades de la transformación y del 
desarrollo nacional y regional, con conciencia crítica y con capacidad en el manejo 
de los instrumentos teóricos, metodológicos y prácticos. 
 Desarrollar y difundir la ciencia, la tecnología y la cultura en general, dentro y fuera 
de la Universidad. 
 Orientar, realizar y promover la investigación en todos los campos del conocimiento, 
conforme a la priorización de los problemas de la realidad boliviana. 
 Defender, rescatar y desarrollar los valores de las culturas del país y la cultura 
universal. 
 Desarrollar el proceso académico que integra la teoría y la práctica, así como la 
enseñanza-aprendizaje, la producción y la investigación. 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 60 
 
 
 Fortalecer el sistema de la educación integrándose con las demás universidades 
bolivianas y con los ciclos pre-universitarios de instrucción. 
 Fortalecer vínculos con las Universidades del exterior, defender y desarrollar el 
carácter democrático de la educación en general. 
 Promover que todos los instrumentos de comunicación social y difusión cultural y 
científica con que cuenta la Universidad, se articulen dentro los lineamientos de un 
desarrollo integral y armónico de la Región, fomentando la emergencia de una 
conciencia regional propia y con el propósito de atender a los sectores más 
necesitados del departamento y del país. 
 
Nombre de las entidades sobre las que se ejerce tuición 
 
La Universidad Mayor de San Andrés a partir de la gestión 1993, establece la 
Administración Financiera Desconcentrada en unidades Facultativas que responden en 
una Centralización Normativa y Desconcentración Operativa, hecho que traduce en las 
20 Direcciones Administrativas (DAs) y/o Unidades Administrativas Desconcentradas. 
 
El nuevo sistema integrado de gestión y de modernización administrativa muestra la 
integridad de las operaciones en las Direcciones Administrativas y/o Unidades 
Administrativas Desconcentradas. La UMSA no ejerce tuición sobre ninguna entidad; 
sobre la que ejerce control y desarrolla sus actividades. 
 
3.2 Misión y Objetivos Estratégicos y de Gestión de la UMSA. 
 
En el marco de la misión, el plan Estratégico Institucional de la UMSA con el Plan 
Estratégico Institucional 2016-2018 con visión al 2030, fue aprobado para el 2016, 
mediante Resolución del Honorable Consejo Universitario Nº 200/2015 de fecha 17 de 
junio de 2015. 
 
a) Consolidar la transformación institucional de la UMSA hacia una nueva 
UNIVERSIDAD AUTONOMÍA INTERCULTURAL JUNTO A SU PUEBLO, 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 61 
 
 
estableciendo líneas de acción para desarrollar de manera efectiva las funciones 
académicas, científicas de interacción social y administrativas de la UMSA, con 
visión al 2030. 
 
b) Instituir la gestión universitaria como un proceso vital para la dirección y toma de 
decisiones en la UMSA, basadas en las líneas maestras a seguir por los miembros de 
la Comunidad Universitaria de San Andrés 
 
Misión 
 
La Universidad Mayor de San Andrés produce conocimiento científico, tecnológico y 
cultural pertinente y relevante, inter y transdisciplinario, que revaloriza los saberes 
ancestrales y promueve políticas públicas, respondiendo a la demanda y necesidades 
locales, regionales y nacionales, hacia un desarrollo sostenido. Forma profesional 
altamente calificado, con compromiso y responsabilidad social, con reflexión y 
pensamiento crítico; emprendedor y constructores de una sociedad justa e inclusiva. 
Promueve la interacción con el Estado, la sociedad y la comunidad científica y 
académica internacional, impulsando la progresiva transformación y búsqueda conjunta 
de innovadoras soluciones; impulsando la progresiva mejora de calidad de vida de la 
población, preservando el medio ambiente y fortaleciendo la identidad cultural. 
 
Visión 
 
La Universidad Mayor de San Andrés es una universidad con acreditación internacional 
reconocida y valorada por el Estado y la Sociedad por su contribución a la generación 
de conocimiento y formación de profesionales de clase mundial, responsabilidad y 
compromiso social, y un plantel de profesores e investigadores de excelencia, cuya 
docencia e investigación es pertinente y valorada. Lidera la revolución del pensamiento 
y la generación, transformación y difusión del conocimiento de la sociedad y la 
humanidad. 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 62 
 
 
Fines y Objetivos 
 
Formar Profesionales idóneos en todas las esferas del quehacer científicos, tecnológico 
y cultural, los que deberían responder a las necesidades de la transformación y el 
desarrollo nacional y regional, con conciencia crítica y con capacidad en el manejo de 
los instrumentos teóricos, metodológicos y prácticos. 
 
a) Desarrollar y difundir la ciencia, la tecnología y la cultura en general, dentro y fuera 
de la Universidad. 
b) Orientar, realizar y promover la investigación en todos los campos del conocimiento 
Conforme a la priorización de los problemas de la realidad boliviana. 
c) Defender, rescatar y desarrollar los valores de las culturas del país y la cultura 
Universal. 
d) Desarrollar el proceso académico que integra la teoría y práctica, así como la 
Enseñanza- aprendizaje, la producción y la investigación. 
e) Fortalecer el Sistema de Educación, integrándose como las demás Universidades 
Bolivianas y con ciclos preuniversitario de instrucción. 
f) Fortalecer vínculos con las Universidades del Exterior. 
g) Defender y desarrollar el carácter democrático de la educación en general. 
h) Promover que todos los instrumentos de comunicación social, difusión cultural u 
científico con que cuenta la Universidad, se articulen dentro los lineamientos de un 
desarrollo integra y armónico de la Región, fermentando la emergencia de una 
conciencia regional propia y con el propósito de atender a los sectores más 
necesitados del departamento y el país; todos esto con el propósito de gestionar, 
producir el conocimiento y el capital humano. 
 
La Constitución Política del Estado Plurinacional define las siguientes funciones de las 
Universidades: 
 
- Art. 95º establece que las universidades deberán crear y sostener centros interculturales 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 63 
 
 
de formación y captación técnica y cultural de acceso libre al pueblo en concordancia 
con los principios y fines del sistema educativo. 
 
- Art. 97º establecer la formación pos gradual en sus diferentes niveles tendrá como misión 
fundamental la calificación de profesionales diferentes áreas de procesos de coadyuvar 
con el desarrollo integral de la sociedad. La formaciónpost- gradual será coordinada por 
una instancia conformada por las universidades del sistema educativo de acuerdo con la 
ley. 
 
3.5 Organismos y entidades vinculadas con el objeto de la Auditoría 
 
- Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, responsable de financiar la totalidad 
de los recursos transferidos a favor de la Universidad Mayor de San Andrés, por 
concepto del IDH. 
 
-Empresas Constructoras y/o Proveedoras, encargadas de la construcción y mejoras 
de la Infraestructura y el suministro de bienes y servicios. 
 
3.6. Fuente de generación de recursos 
 
La Política del Estado Plurinacional y otras disposiciones legales las principales fuentes 
de recursos para el funcionamiento de la Universidad Mayor de San Andrés, son las 
siguientes: 
 
a) Transferencias por Subvención TGN; 
b) Coparticipación Tributaria; 
c) Transferencia del IDH. 
d) Recursos Propios 
e) Donaciones. 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 64 
 
 
La Asamblea Legislativa Plurinacional mediante Ley 856 de 17 de 28 de noviembre de 
2016, del Presupuesto General del Estado que aprueba el Presupuesto General del 
Estado- Gestión 2017; en que se incorporan las Universidades. 
 
IV Principales segmentos de la Entidad relacionados con el objeto de la Auditoría 
 
4.2 Instancias y atribuciones de autoridades relacionados con el objeto de Auditoría 
 
Las principales instancias y atribuciones que intervinieron en las operaciones de captación 
y uso de recursos IDH que se resumen a continuación: 
 
 
INSTANCIA RESPONSABLES ATRIBUCION 
 
 
 
De decisión 
HCU 
a) El rector preside, no vota ni dirige. Dr. 
Waldo Albarracín 
b) El Vicerrector Dr. Alberto Quevedo Iriarte. 
c) Los Decanos 
d) Un Delegado Docente de cada Asociación 
Facultativa 
e) Dos Delegado de la Federación de Docentes 
de la Universidad (FEDSIDUMSA) 
f) Un Delegado de la Federación Universitaria 
(FUL) 
g) Un representante de STUMSA con derecho 
a voz y voto en los asuntos que le conciernen 
h) El Secretaria General y el Director 
Administrativo Financiero hacen parte del 
Consejo con derecho a voz solamente. 
a) Aprobar el marco normativo que regula la 
administración de los Recursos IDH. 
b) Aprobar las políticas y líneas de acción 
institucionales que orienten las actividades 
programadas y proyectos de cada uno de las 
competencias habilitadas con recursos del 
IDH. 
c) Aprobar anualmente los criterios 
institucionales de distribución de los recursos 
IDH. 
 
 
 
Honorable Consejo 
Facultativo ( HCF) 
Asamblea Docente Estudiantil Facultativo 
 
 
En cada Facultad Decano, Vicedecano Delegados 
Estudiantes del centro de estudiantes Delegados de la 
Federación de Docentes de la STUMSA 
a) Aprobar la política interna de distribución de 
los recursos IDH asignados a la Facultad por 
unidad académica. 
b) Revisar y aprobador cada uno de los programas 
y/o proyectos. 
c) Aprobar los informes de resultados de los 
programas y/o proyectos ejecutados con 
recursos de IDH. 
d) Refrendar los proyectos aprobados por los 
Consejos de Carrera. 
e) Aprobar los programas y proyectos 
presentados por los institutos a partir de 
informes de las instancias técnico académico. 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 65 
 
 
 
INSTANCIA RESPONSABLES ATRIBUCION 
Honorable Consejo 
de Carrera ( HCC) 
Asamblea Docente Estudiantil de Carrera a) Revisar y aprobar cada proyecto presentado 
por componente. 
b) Revisar y aprobar cada uno de los programas 
y/o proyectos a partir de informes de las 
instancias técnico académicas. 
 
 
De Coordinación 
Conformado por el Vicerrector que los preside que lo 
preside, Vicedecano de las Facultades un delegado 
estudiantil de cada centro de Estudiante Facultativos un 
delegado del FEC SIDUMSA y un delegado de la FUL 
A cargo de componentes 
Programadas de extensión universitaria, 
cultura y deporte. 
Desconcentración Académica Universitaria. 
Investigación Científica, Tecnológica e 
innovación 
Programas y Proyectos de Interacción Social 
Procesos de Evaluación y Acreditación. 
Programas de mejoramiento de la Calidad y 
Rendimiento Académico. 
Con las siguientes contribuciones: 
 
a) Proponer al HCU políticas que orienten la 
presentación de programas y proyectos 
correspondientes a sus componentes. 
b) Definir criterios para la distribución de los 
recursos. 
c) Proponer normas y procedimientos que 
regulen la asignación, seguimiento ejecución 
control y evaluación de programas y proyectos. 
d) Verificar los resultados programados y 
alcanzados de los programas y proyectos. 
Fuente: Reglamento Interno para la Administración de los Recursos IDH, aprobados con Resolución Honorable Consejo 
Universitario Nº 611/2013 del 28 de noviembre de 2013. 
 
4.3 Organismos y entidades vinculadas con el objeto de la Auditoría 
 
La Universidad Mayor de San Andrés forma parte del Sistema de Educación Superior 
Pública Boliviana no depende de ninguna institución tutora. 
 
1.1 Formulación y Seguimiento al Programa Operativo Anual y Presupuesto 
 
El Departamento de Presupuestos y Planificación Financiera es la unidad responsable de 
la formulación del POA, Presupuesto Institucional, inversiones y Seguimiento de los 
mismos. La información generada es anual y cuatrimestral del Avance de Tareas y 
Proyectos de ingresos y gastos de los recursos IDH. 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 66 
 
 
La Formulación y Seguimiento al POA y Presupuesto Institucional se efectos mediante el 
Sistema Zodiaco LEO SYSTEM V2, Administración de POAs, Presupuesto y 
Disponibilidad Financiera aprobado con resolución del HCU Nº 300/2014. El citado 
sistema cuenta con un Manual del usuario, que describe los siguientes Módulos de 
“Evaluación de Avance de Tareas y Proyectos”, Planificación de Proyectos “Seguimiento 
y Evaluación de Proyectos” y contiene los siguientes aspectos: 
 
Rol de Administración de Sistema (*) 
- Administración de Usuarios (*) 
- Administración de roles (*) 
-Administración de gestiones (*) 
- Administración de Unidades Ejecutoras (*) 
- Administración de actividades (*) 
- Administración de partidas presupuestarias (*) 
- Administración de rubros (*) 
- Administración de variables (*) 
- Administración de componentes (*) 
-Administración de usuarios y roles (*) 
-Administración de usuarios y unidades ejecutoras (*) 
- Administración de rubros y fuentes de financiamiento (*) 
- Administración de fuentes de financiamiento y organismos financiadores (*) 
-Administración de objetivos a nivel UMSA (*) 
- Barra de botones de menú principal (*) 
- Componentes (*) 
- Techos presupuestarios (*) 
- Búsqueda, creación y modificación de tareas y proyectos IDH (*) 
- Formulación Presupuestaria Ingresos y Egresos (*) 
- Reportes de ejecución presupuestaria (*) 
- Reportes de presupuesto actual (*) 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 67 
 
 
- Reportes por actividad específica (*) 
- Banking (*) 
Rol de la Unidad Ejecutora (*) 
- Ejecución y modificación de egresos y traspasos presupuestarios (*) 
- Traspasos de rubros (*) 
- Avance de ejecución y traspasos presupuestarios (*) 
Rol de Analista Unidad Central (*) 
- Formulación de presupuesto de ingresos y egresos (*) 
- Evaluación Presupuestaria (*) 
- Transferencias (*) 
- Avance de ejecución de egresos y traspasos para el área central (*) 
Rol de Usuario Disponibilidad Financiera (*) 
- Transferencia presupuestaria (*) 
- Ejecución de Egresos o Traspasos par el área Central (*) 
- Banking (*) 
Rol de Analista Proyectos IDH (*) 
- Procesos de usuario (*) 
Rol del Analistas Desconcentrado (*) 
Rol de Jefaturas (*) 
Rol de Administrador de Ingresos y Egresos (*) 
Rol de Área Desconcentrada(*) 
El sistema emite reportes de POA y Presupuesto con sus traspasos (*) 
 
VI AMBIENTE DE CONTROL 
 
6.5. Objetivo Estratégicos y gestión de la Universidad Mayor de San Andrés: 
 
La Matriz de los objetivos Estratégicos y los Objetivos de Gestión Institucional 
formulados para la 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Pág. 68 
 
 
Gestión 2017 son los siguientes: 
 
 
 
 
EJE ESTRATEGICO 
 
LINEA ESTRATEGICA 
 
POLITICAS 
 
OE OBJETIVOS 
ESTRATÉGICOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EJE ESTRATEGICO 1. 
EXCELENCIA 
ACADEMICA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A. FORMACION DE 
GRADO ACADEMICO 
Política 1 
 
OE1 
 
 
Consolidar la formación integral de 
calidad y pertinencia social 
La planificación académica conduce la 
formación integral hacia la calidad y 
pertinencia social de los futuros 
profesionales. 
Política 2 
OE2 
Consolidar en el corto plazo un eficiente 
desarrollo del Programa de 
desconcentración regional de programas 
académicos 
 
 
 
La desconcentración académica y 
científica de la UMSA, responde a la 
demanda social. 
 
 
 
OE3 
Desconcentrar la oferta científica y 
académica, en función delas 
potencialidades regionales del 
departamento de La Paz, para contribuir 
a la conformación de polos de desarrollo, 
urbanos y rurales, y la formación de 
profesionales de excelencia 
Política 3 
 
OE4 
 
Integrar al estudiante al conocimiento de 
realidades locales e instituir la cultura de 
compromiso social 
La formación académica estudiantil es 
integral y genera líderes con 
conciencia social y cultura 
emprendedora 
Política 4 
OE5 
Consolidar en el docente la cultura de 
excelencia y compromiso social y 
conciencia sobre derechos humanos 
 
La calidad académica docente, está 
integrada al compromiso social y 
aporte al desarrollo integral 
 
OE6 
Incrementar la producción intelectual 
docente del grado. (Coherente con el 
OE12) 
Política 5 
 
 
OE7 
 
Dinamizar la mejora continua de la 
calidad de las unidades académicas y 
programas de grado, en el marco de la 
jerarquización internacional 
Los procesos de autoevaluación, 
evaluación externa y acreditación 
internacional, consolidan la mejora 
continua de la calidad de los 
programas de grado. 
 
 
 
 
 
 
 
B. FORMACION DE 
POSGRADO ACADEMICO 
 
Política 6. 
 
OE8 
Integrar de manera sostenible la 
investigación con el Posgrado, con calidad 
y pertinencia social. 
La planificación académica del 
posgrado, responde con calidad y 
pertinencia a la demanda social, y se 
integra con la comunidad académica y 
científica nacional e internacional 
 
 
OE9 
 
Incrementar la producción intelectual de 
investigación y posgrado. 
(Coherente con el OE12) 
Política 7. 
 
 
OE10 
 
Fortalecer el proceso de mejora continua 
de la calidad de las unidades y programas 
de posgrado, en el marco de la 
jerarquización internacional 
Los procesos de autoevaluación, 
evaluación externa y acreditación 
internacional, consolidan la mejora 
continua de la calidad de los 
programas de posgrado. 
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Pág. 69 
 
 
 
 
 
EJE ESTRATEGICO 
 
LINEA ESTRATEGICA 
 
POLITICAS 
 
OE OBJETIVOS 
ESTRATÉGICOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EJE ESTRATEGICO 2. 
INVESTIGACIÓN 
CIENTIFICA 
TECNOLOGICA E 
INNOVACIÓN CON 
PERTINENCIA SOCIAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A. DESARROLLO 
CIENTIFICO PARA LA 
ACTIVACIÓN DEL 
DESARROLLO NACIONAL Y 
APORTE A LA 
CONSTRUCCIÓN DE 
POLÍTICAS PÚBLICAS 
Política 8. 
La investigación, innovación y 
desarrollo se articulan con la demanda 
social, contribuyen al desarrollo 
nacional y generan políticas públicas. 
 
 
OE11 
Instituir el Sistema de Investigación 
Ciencia e Innovación de la UMSA, 
promotor del desarrollo y políticas 
públicas nacionales, en el marco de la 
jerarquización de la internacionalización. 
 
Política 9. 
La producción intelectual generada 
por la comunidad universitaria, 
fortalece el patrimonio científico y 
académico universitario 
 
 
OE12 
 
Incrementar la producción intelectual 
generada por la investigación (Coherente 
con los OE6 y OE9) 
Política 10. 
 
 
 
 
OE13 
 
 
 
 
Fortalecer la mejora continua de la 
calidad de los institutos y centros de 
investigación científica, tecnológica e 
innovación 
Los procesos de autoevaluación, 
evaluación externa y acreditación 
internacional de los centros e 
institutos de investigación, consolidan 
la mejora continua de la calidad de la 
investigación científica, tecnológica e 
innovación. 
El desarrollo de la cultura y el deporte, 
fortalece la formación integral de la 
comunidad universitaria. 
 
El Plan Estratégico Institucional 2016-2018 con Visión al 2030, fue elaborado por el 
Departamento de Planificación y Coordinación de la UMSA, aprobado mediante 
Resolución del Honorable Consejo Universitario Nº 200/15 de fecha 17 de junio de 2015, 
con base en la que se viene elaborando el POA y Presupuesto gestión 2017. 
 
6.9. Rol de Auditoría Interna 
 
La Universidad Mayor de San Andrés cuenta con el Departamento de Auditoría Interna 
 
De conformidad al ART. 15 de la Ley 1178, la unidad de Auditoría interna realiza las 
siguientes actividades en forma separada, combinada o integral: 
 
 Evaluar el grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de administración y de los 
instrumentos de control interno incorporados a ellos. 
 Determinar la confiabilidad de los registros y estados financieros y analizar los 
resultados y la eficiencia de las operaciones. 
 La unidad de Auditoría interna no participará en ninguna otra operación ni actividad 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 70 
 
 
administrativa y dependerá de la máxima autoridad ejecutiva de la entidad, sea ésta 
colegiada o no, formulando y ejecutando con total independencia el programa de sus 
actividades. 
 Todos los informes son remitidos después de concluidos a la Máxima autoridad 
colegiada y si hubiera a la máxima autoridad del ente que ejerce tuición sobre la entidad 
auditada y a la Contraloría General de la Republica. 
 
VII. REVISIONES ANALITICAS Y DETERMINACIÒN DE LOS RIESGOS 
INHERENTES 
 
7.4. Distribución de Recursos IDH 2017 
 
La Transferencias provenientes de los recursos del IDH se presentarán en base a los 
ingresos definidos por el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas y las siguientes 
disposiciones Ley 50/2010 Y DS 2242 que aprueban la compensación de la no emisión de 
las Diplomas de Bachiller, articulo 33 de la Ley del Presupuesto General del Estado 2010, 
DS. 308 que aprueba el financiamiento del PROMES DS. 859 que aprueba el Fomento de 
la Educación Cívico Patriótica, el DS 961 que amplias competencias del IDH para financiar 
el pago de becas socio económicas (Beca Comedor), Becas académicas (auxiliares de 
docencia e internado rotatorio), Infraestructura y equipamiento estudiantil el DS. 1322, el 
DS. 1323 y otras disposiciones inherentes a la administración de recursos IDH. De acuerdo 
Reglamento interno para la Administración de los Recursos IDH, aprobados con 
Resolución Honorable Consejo Universitario Nº 611/2013 del 28 de noviembre de 2013 
y Resolución Honorable Consejo Universitario Nº 123/2017, se aprueba la distribución 
de los recursos IDH 2017 que incorpora tanto gasto de inversión sujeto a los dispuesto en 
el D. 28421, que se describen a continuación: 
 
A. OTRAS COMPETENCIAS 
 
a) 10% Becas (Académicas y Socioeconómicas) en favor de los estudiantes de la 
comunidad universitaria. 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 71 
 
 
b) 5% Inversiones y Equipamiento en favor de los estudiantes (Priorizar el equipamiento 
del Centro Integralde Desarrollo Infantil – Guardería UMSA, sujeto a los criterios de 
distribución aprobados mediante Resolución del HCU Nº 423/2016) 
c) 0.2% Fondo de Fomento a la Educación Cívico Patriótica. 
d) 5% Extensión Universitaria Cultura Deporte 
e) 2% Compensación por la Extensión de Títulos Profesional Gratuito a los titulados por 
excelencia 
f) 8% Desconcentración Académica (2% Operación y Financiamiento Sedes 
Universitarias Locales 6% Programas Académicas Desconcentrados de las 
Facultades) 
g) 8% Seguro Social Universitario Gratuito 
h) 2,5% Gastos de Mantenimiento de Proyectos de Inversión (Infraestructura y 
equipamiento) 
 
B. TOTAL RECURSOS IDH ASIGNABLE A COMPETENTES -100% 
PROGRAMA DE INVERSIÒN 
 
i) 71% Infraestructura y Equipamiento 
 56% Para Proyectos de Inversión en obras de infraestructura que comprende 
compra o construcción en sus fases de pre inversión ejecución y supervisión. 
 15% para proyectos de equipamiento (sujeto a los criterios de distribución 
aprobados mediante Resolución del HCU Nº 123/2017) 
j) 29% Investigación Interacción Social, Autoevaluación y Acreditación, Mejoramiento 
Académico, Proyectos de Desarrollo Regional y de apoyo a la Desconcentración 
Académica, según Resolución del Honorable Consejo Universitario Nº 194/2016 del 
29 de junio de 2016, se distribuye de la siguiente manera: 
 11% para Proyectos de Investigación Científica e 
 7% Interacción Social 
 3% para Proyectos de Autoevaluación y Acreditación 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 72 
 
 
 6% para Proyectos de Mejoramiento Académico 
 2% para Proyectos de Desarrollo Regional y de apoyo a la Desconcentración 
Académica. 
 
7.5. Ejecución Presupuestaria por componente de proyectos de inversión y la muestra 
analizada es como sigue: 
 
 
 
COMPONENTE 
CANTIDAD 
DE 
PROYECTOS 
PROGRAMA 
DOS 
CANTIDAD 
DE 
PROYECTO 
S 
EJECUTAD 
OS 
DESDE DA 01- HASTA DA-95 
(PROYECTOS) MUESTRA ANALIZADA 
 
PRESUPUESTO 
VIGENTE 
 
EJECUTADO 
 
MUESTRA 
ANALIZADA 
% DE 
MUESTRA 
ANALIZAD 
A 
Inversión en Infraestructura 42 31 41.815.898,00 36.166.708,54 28.594.304,13 79,06% 
Equipamiento Académico 
Facultativo 
38 24 4.864.153,00 3.672.796,75 
2.050.009,36 
 
55,82% 
 
Equipamiento Estudiantil 
(DS.961) 
 
37 
 
35 
 
4.501.065,00 
 
2.725.912,09 
 
 
1.120.160,67 
 
 
41,09% 
 
Investigación Científica 
(Concurso) 
 
100 
 
92 
 
18.510.253,00 
 
11.744.830,03 
 
 
3.304.766,76 
 
 
28,14% 
Proyectos de Acreditación y 
Autoevaluación 
18 17 4.357.945,00 1.384.031,48 
594.058,95 
 
42,92% 
 
Mejoramiento Académico 
3 2 160.613,00 36.620,18 
0,00 
 
0,00% 
 
Interacción Social 
7 5 3.032.696,00 385.940,67 
198.336,55 
 
51,39% 
TOTAL PROYECTOS DE 
GASTOS DE INV. 
UNIVERSITARIA.. 
 
245 
 
206 
 
77.242.623,00 
 
56.116.839,74 
 
35.861.636,42 
 
63,91% 
 
7.6 Riegos Inherentes 
 
Del análisis de planificación se han establecido los siguientes riesgos inherentes: 
 
a) De origen externo 
 
Los factores externos que podrían tener un efecto en las operaciones auditadas son: 
 
 La disminución de la explotación y producción de hidrocarburos y el decremento del 
precio del barril de petróleo, pueden ocasionar la disminución de las recaudaciones 
impositivas del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), afectando el 
cumplimiento de programas y proyectos a ser financiados con dichos recursos. 
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Pág. 73 
 
 
 La inscripción de Saldos de Caja y Bancos e inscripción del presupuestos adicional, 
implica la modificación del Presupuesto General del Estado, el cual también requiere 
que se apruebe mediante Ley del Estado Plurinacional de Bolivia, mediante Ley Nº 
945 de 13 de septiembre de 2017, se aprobó la ley de modificaciones al Presupuesto 
General del Estado gestión 2017; por tanto la habilitación del presupuesto y 
desembolso fueron desde el mes de septiembre originando poco tiempo para la 
ejecución de los proyectos, lo que ocasiona que algunos proyectos presenten sin 
ejecución presupuestaria y niveles bajos de ejecución y no alcancen con los objetivos 
previsto en cada uno de 3 los proyectos. 
 Los paros en predios universitarios por parte del Sindicato y estudiantes por conflictos 
sociales que afectan el normal desarrollo de las actividades en la Universidad Mayor 
de San Andrés. 
 El calendario académico que se aprueba en cada gestión, es a partir del mes de febrero 
hasta el 20 de diciembre de cada gestión, aspecto que repercute que oportunamente 
se registre al sistema LEO SISTEM V2 los resultados alcanzados en el cumplimiento 
de los objetivos del POA del último cuatrimestre, toda vez que los responsables o 
coordinadores de los proyectos son docentes. 
 
b) De origen Interno 
 
 No se efectúa seguimiento oportuno del grado de ejecución de los proyectos por 
parte del Departamento de Investigación, Post grado e Interacción Social 
(DIPGIS), secretaria académica y Coordinador y/o Responsables de los Proyectos 
que no efectúa el seguimiento y evaluación periódico y la adopción de las medidas 
correctivas. 
 En la formulación del POA efectuado en el LEO V2 SISTEMS, las variables y/o 
metas de los Proyectos no son uniformes, mediable y cuantificables en su 
programación, por tanto, no permite evaluar el avance del cumplimiento de metas 
y objetivos de cada proyecto y construcción de indicadores de eficacia. 
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Pág. 74 
 
 
 Que toda la información que respalda la ejecución de los proyectos no se 
encuentran digitalizadas en el sistema LEO SISTEM V2, como medios de prueba 
que permitan realizar el seguimiento y control del cumplimiento de las metas o 
variables 
 En algunas facultades se da alta rotación de autoridades como Decanos y Jefe de 
Carreras, no dando continuidad oportuna a los proyectos en ejecución o en proceso 
de aprobación 
 Inadecuado archivo de la documentación referente a documentos de respaldo de la 
ejecución de los proyectos financiados con recursos del Impuesto Directo a los 
Hidrocarburos en las Unidades Administrativas Desconcentradas de las 
Facultades. 
 Formulación de indicadores que no coadyuvan a la medición de la eficacia del 
proyecto en forma real. 
 Falta de evidencia de validación del cumplimiento de metas con medios de 
verificación, toda vez que se realiza por muestreo la verificación de los resultados 
del cumplimiento de metas y objetivos de los proyecto. 
 
VIII. EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL OPERATIVO 
 
8.1 Riesgo de Control 
 
Del relevamiento de información y evaluación de control interno, se determinó: 
 
Puntos de Controles Claves 
 
 Se cuenta con un Sistema LEO SISTEM V2, aprobado, para la programación, 
formulación, evaluación del cumplimiento de los objetivos del POA, y se encuentra 
definida las instancias e identificadas tanto en el proceso de formulación, verificación 
y aprobación en los diferentes etapas o procesos del POA (Formulación, Ejecución, 
Evaluación y Modificaciones), el mismo que cuanta con un manual de usuario. 
 Se cuenta con Directrices Presupuestarias y Financieras y Guía de elaboración del POA 
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Pág. 75 
 
 
aprobadas anualmente por el HCU, en la cual encuentran definidos el uso y destino de 
los recursos del IDH y procedimientos de formulación del POA, respectivamente. 
 Se elaborarán informes cuatrimestrales de avance de tareas y actividades del avance 
físico y financiero de todos los proyectos de inversión aprobados en el POA 2017, para 
el seguimiento y Evaluación por el Departamento de Presupuestos y Planificación 
Financiera. 
 La UMSAcuenta con Reglamento para la administración de los recursos del IDH, 
debidamente aprobado por el Honorable Consejo Universitario con resolución Nº 
611/2013 de 28 de noviembre de 2013 que establece los requisitos para las 
transferencias de recursos atribuciones y responsabilidades de cada unidad participante 
de la ejecución de los recursos del IDH, la estructura de la ejecución de gastos de 
inversión por componente. 
 
Puntos fuertes 
 
 Se cuenta con un matriz que se encuentra configurada en el Sistema LEO SISTEM V2 
que se relaciona automáticamente y se encuentra estructurada por el FODA, 
Cronograma, con pilar, objetivo y meta/variable. 
 El Sistema LEO SISTEM V2, permite realizar modificaciones de datos como ser: 
cabios de fechas, cronograma, nombres de los responsables o coordinadores, en 
cualquier momento, excepto las metas/variables que pueden ser modificadas antes de 
la presentación del informe del primer cuatrimestre, y que las mismas son verificadas 
y aprobadas por las instancias definidas para dicha labor. 
 Para acceder al sistema, la Unidades ejecutoras, solicitan al Departamento de Sistemas 
mediante nota y formulario la habilitación de los usuarios, de acuerdo al perfil que 
corresponde, aprobado por el jefe del Departamento y funcionario solicitante, 
asignándole un usuario y de password. 
 Todo desembolso y/o transferencia de recursos se halla debidamente autorizados por 
las instancias pertinentes. 
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Pág. 76 
 
 
Puntos débiles 
 
 Falta de registro detallado de activos fijos por apertura programática, en gastos 
financiados con recursos del Impuesto Directo a los Hidrocarburos en la Unidad de 
Inventarios, de la Facultad de Ciencias Farmacéuticas y Bioquímicas. 
 Baja ejecución de las metas programadas de algunos proyectos financiados con 
recursos provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos IDH. 
 Inadecuada formulación de variables/metas con relación al logro de los objetivos 
 En la formulación del POA efectuado en el LEO V2 SISTEMS, las variables y/o metas 
de los Proyectos no son uniformes, mediable y cuantificables en su programación, por 
tanto, no permite evaluar el avance del cumplimiento de objetivos de cada proyecto. 
 Los objetivos de algunos proyectos no se encuentran adecuadamente planteados, no 
son medible (valores absolutos o valores relativos o cualitativos) que permitan medir si 
se cumplió el objetivo planteado, no registra el tiempo que se ejecutara. 
 Formulación de indicadores que no coadyuvan a la medición de la eficacia del proyecto 
en forma real. 
 
IX. ENFOQUE DE AUDITORÍA ESPERADO 
 
A continuación, los factores de riesgos identificados y el enfoque de auditoría a aplicar: 
 
 
Descripción del Riesgo Clasificación de Riesgos Riesgo de 
de Inherente de Control Detección 
a) 
Inherente 
b) 
Control 
c) 
Auditoría 
d)=a)+b)+c)/3 
Enfoque de Auditoría 
 
 
Alto volumen de 
metas o variables 
que registra en la 
matriz definida en 
el POA 
 
Se cuenta con un matriz que se encuentra 
configurada en el Sistema LEO SISTEM 
V2 que se relaciona automáticamente y se 
encuentra estructurada por el FODA, 
Conograma, con pilar, objetivo y 
meta/variable 
 
 
 
M 
 
 
 
A 
 
 
 
M 
 
 
 
M 
Se realizará pruebas de 
cumplimiento de los objetivos y 
metas formulación en el POA 
efectuado en el LEO V2 
SISTEMS, si son uniformes, 
mediable y cuantificables en su 
programación para establecer el 
cumplimiento de objetivos de 
cada proyecto. 
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Descripción del Riesgo Clasificación de Riesgos Riesgo de 
de Inherente de Control Detección 
a) 
Inherente 
b) 
Control 
c) 
Auditoría 
d)=a)+b)+c)/3 
Enfoque de Auditoría 
 
 
 
Alto Volumen de 
Proyectos de 
Inversión. 
El Sistema LEO SISTEM V2, permite 
realizar modificaciones de datos como 
ser: cabios de fechas, cronograma, 
nombres de los responsables o 
coordinadores, en cualquier momento, 
excepto las metas/variables que pueden 
ser modificadas antes de la presentación 
del informe del primer cuatrimestre, y 
que las mismas son verificadas y 
aprobadas por las instancias definidas 
para dicha labor. 
 
 
 
 
M 
 
 
 
 
M 
 
 
 
 
M 
 
 
 
 
M 
Se realizaran pruebas de 
cumplimiento, para verificar si 
se realizaron periódicamente 
modificaciones de datos, metas, 
objetivos, cronograma y otros en 
la ejecución de los proyectos de 
inversión catalogados con 
código SISIN y se encuentran 
aprobadas y sustentados 
adecuadamente 
 
 
 
Alto volumen de 
operaciones 
ejecutadas con 
recursos de IDH 
 
La UMSA para la contratación de Bienes 
y Servicios aplica el Reglamento 
Específico del Sistema de Administración 
de Bienes y Servicios, aprobado mediante 
Resolución del HCU Nº 122/2013, 
establece los procedimientos de 
contratación bajo las modalidades 
establecidas en el Decreto Supremo Nº 
181. 
 
 
 
 
B 
 
 
 
 
M 
 
 
 
 
B 
 
 
 
 
B 
Realizar pruebas de 
cumplimiento para verificar que 
los gastos se encuentren 
debidamente autorizados, 
imputados en las partidas 
correctas; se estén utilizando y 
destinando los recursos del IDH 
para los proyectos de inversión y 
que estén sustentados con 
documentación suficiente y 
competente. 
 
M = Riesgo medio. 
A = Riesgo Alto. 
B = Riesgo Bajo 
 
El Enfoque de la Auditoría, está definida en base a los resultados considerando de la 
calificación del control interno como Aceptable en el diseño e implementación, 
habiéndose definido que nuestro enfoque de auditoría considerara una muestra con alcance 
mediano mayor al 30% y realizar pruebas de cumplimiento y pruebas sustantivas, para 
establecer la eficacia del cumplimiento de los objetivos del programa de inversiones que 
forma parte del POA. 
 
Asimismo, se dará énfasis a verificar el cumplimiento de las metas/variables con medios 
de verificación y en el caso de los gastos ejecutados para establecer el uso y destino con 
documentación de sustento adecuado en base a la norma según la modalidad de 
contratación y el Artículo 2 del Decreto Supremo Nº 28421, considerando una muestra 
selectiva de gastos de importes significativos y menores de aquellos que llamen la 
atención. 
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X. CONSIDERACION DE SIGNIFICATIVIDAD 
Se ha tomado el siguiente criterio: 
 Carpetas de Proyectos, Se solicitará a los diferentes responsables o coordinadores, 
información y documentación de medios de verificación que respaldan el cumplimento 
de las metas, para la evaluación de los proyectos ejecutados con recursos del IDH. 
 Informe Cuatrimestral de Avance de Tareas, Para la evaluación de la EFICACIA 
de los proyectos se solicitará a través de la Directora Administrativa Financiera al Jefe 
del Departamento de Presupuestos información sobre el Avance de Tareas y 
Actividades, realizando por el Departamento de Presupuestos. 
 Método de Calificación, para la evaluación del citado indicador (EFICACIA) de los 
Componentes de Inversión de Infraestructura, Equipamiento Académico y Estudiantil, 
Investigación e Interacción Social,, se considera la siguiente calificación: 
Niveles Rango Conclusiones 
1 nivel ≥100% Eficaz 
2 nivel >50%<100% Aceptable 
3 nivel <50% No eficaz 
 
XII. ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO 
 
El personal y presupuesto de tiempo asignado para cada etapa de la Auditoría es el siguiente: 
 
 
 
PERSONAL ASIGNADO 
 
CARGO 
PLANIFICACIÓ 
N 
 
EJECUCIÓN 
 
INFORME 
 
TOTAL DIAS 
 
HORAS 
Lic. Angel Vargas Vargas Jefe de DAI 2 6 8 64 
Lic. Lidia Susana Argote 
Suarez (*) 
Supervisora DAI 
12 
 
3 
 
5 
 
20 
 
160 
Lic. Martin Santalla Auditor 16 2 18 144 
Lic. Humberto Coaquira Auditor 16 2 18 144Lic. Valeria Mistas 
Asistente de 
Auditoria 
 
16 
 
2 
 
18 
 
144 
Lic. Miguel Avalos Auditor 16 2 18 144 
TOTALES 14 67 19 100 800 
 
(*) La citada Auditoría fue apoyada con personal eventual por realizar simultáneamente dos auditorías (Auditoría de Confiabilidad y Auditoría 
Operativa IDH) 
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XIII. PROGRAMAS DE TRABAJO 
 
Para alcanzar el objetivo de auditoría, se obtendrá evidencias competente, suficiente y 
pertinente, mediante la aplicación de procedimientos que se detallan en programas de 
trabajo desarrollados a la medida, los mismos que se adjuntan y son parte del presente 
memorándum de planificación. 
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7.2. EJECUCIÓN 
 
Para obtener los elementos de juicios válidos y suficientes, necesarios para emitir el informe 
de auditoría, el equipo de Auditoría debe desarrollar su tarea siguiendo una seria de pasos, 
entre los que se encuentra la aplicación de diversas técnicas de Auditoría. 
Los procedimientos y técnicas a ser aplicados durante el desarrollo de la Auditoría surgen de 
la evaluación de los riesgos de Auditoría existentes y deben estar orientados a satisfacer una 
o más afirmaciones. 
 
a) Procedimientos Previos 
- Base de Selección, muestra selectiva del Programa de Inversión del IDH que llamen 
la atención por baja ejecución con relación al Proyecto Seleccionado 
b) Procedimientos Generales 
 
Los procedimientos Generales aplicados, según las circunstancias en los Proyectos de 
Inversión sujeto a análisis son: 
 
- En base a la selección de muestra realizar una Cedula analítica para cada Proyecto de 
Inversión sujeto a análisis para verificar el cumplimiento de los objetivos del POA. 
- En base a la Cedula Analítica verificar si los objetivos de gestión institucional y 
estratégicos se encuentran articulados con los proyectos. 
El Auditor Interno es el responsable de diseñar los procedimientos que resulten necesarios 
para reducir el Riesgo de Auditoría. 
 
7.2.1. ELABORACIÓN DE PAPELES DE TRABAJO 
 
Los Papeles de Trabajo constituyen la constancia escrita del trabajo realizado por el auditor, 
cuyas conclusiones son las bases de la opinión reflejada en el informe de auditoría. 
Constituyen un compendio de la información utilizada y de las pruebas efectuadas en la 
ejecución de su trabajo, junta con las decisiones tomadas para llegar a emitir el Informe de 
auditoría. 
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Los objetivos fundamentales de los papeles de trabajo son: 
 
- Planificar, coordinar y organizar las distintas fases del trabajo de Auditoría. 
- Facilitar la preparación del informe. 
- Permitir la supervisión sobre una base sistemática y servir como evidencia de dicha 
supervisión. 
- Comprobar y explicar en detalle las opiniones y conclusiones resumidas en el 
informe. 
- Servir de fuente de información y guía para la elaboración de fututos papeles de 
trabajo. 
- Servir de guía en revisiones subsecuentes. 
- Cumplir con todas las disposiciones legales. 
 
La documentación del proceso de Auditoría básicamente se presentara en los siguientes 
Legajos de Papeles de Trabajo: 
 
A) Legajo Permanente 
 
Durante la etapa de planificación se debe obtener información relevante sobre las actividades 
de la entidad, en especial en aquellos puntos que tienen un impacto significativo en la 
información a examinar, gran parte de la información obtenida en esta etapa se archivara en 
el “Legajo Permanente”; este debe contener información y documentación para consulta 
continua de los auditores, a fin de brindar datos útiles durante todas las etapas de la Auditoría. 
 
A continuación mencionamos algunos ejemplos de la información que se archivara en este 
legajo: 
 
- Legislación vinculada específicamente a la Entidad. 
- Relación de tuición y vinculación Institucional. 
- Estructura organizativa de la Entidad. 
- Normativa vigente para la ejecución de las operaciones. 
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El Departamento de Auditoría Interna de la UMSA, cuenta con un Legajo Permanente, el 
mismo que debe ser actualizado en función a las modificaciones que se presenten tanto en la 
Normativa Legal como interna de la Entidad. 
 
B) Legajo Corriente 
 
Contiene toda la información y documentación obtenida y/o preparada por el auditor durante 
el desarrollo de la Auditoría. En este Legajo se documenta el cumplimiento de los 
procedimientos programados y la obtención de evidencias suficientes y competentes que 
sustente las conclusiones, opiniones, comentarios y recomendaciones incluidos en el informe 
de auditoría. En este legajo se pueden archivar la siguiente documentación: 
 
- Conclusiones sobre el trabajo realizado. 
- Planilla de deficiencia o hallazgos. 
- Programas de trabajo. (Referenciados y Correferenciados) 
- Documentación de respaldo del análisis realizado. 
C) Legajo Resumen 
 
Contiene toda la información significativa relacionada con la emisión del informe de 
auditoría, resultante del trabajo realizado y conclusiones del trabajo. Este legajo se lo 
conforma con el propósito de, obtener una visión global sobre los resultados del trabajo, 
comprobar el cumplimiento de las Normas de Auditoría Gubernamental (NAG) y conocer en 
forma sintética de los principales hallazgos y limitaciones presentadas durante la ejecución 
del trabajo. El contenido mínimode este legajo es el siguiente: 
 
- Copia de los informes emitidos. 
- Certificación sobre aclaración de los puntos pendientes. 
- Informes técnicos (Ingeniero Civil). 
- Actas de reuniones sostenidas con los funcionarios de la Entidad. 
- Sugerencias para futuros exámenes. 
- Actas de devolución de la documentación. 
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7.3. COMUNICACIÓN DE RESULTADOS 
 
AUD. INT. INFORME Nº 004/2018 
La Paz, 23 de marzo de 2018 
 
INFORME 
 
A : Dr. Waldo Albarracín Sánchez 
RECTOR UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS 
DE: DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA 
REF.: INFORME DE AUDITORIA OPERACIONAL SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL 
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA), Y LA UTILIZACIÓN Y DESTINO 
DE LOS RECURSOS PROVENIENTES DEL IMPUESTO DIRECTO A LOS 
HIDROCARBUROS - IDH DE LA UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS, 
CORRESPONDIENTE A LA GESTIÓN 2017. 
 
1. ANTECEDENTES Y OBJETIVOS DE LA UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN 
ANDRÉS 
 
I. OBJETIVO, OBJETO, ALCANCE Y METODOLOGIA DE LA 
AUDITORIA 
 
2.1 Objetivo 
 
El objetivo de la auditoria, es emitir un pronunciamiento independiente sobre el grado 
de cumplimiento (eficacia) del Programa Operativo Anual gestión 2017 de la 
Universidad Mayor de San Andrés, relacionado con los recursos provenientes del 
Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), así como la utilización y destino. 
 
Objetivos Específico 
 
 Emitir un pronunciamiento sobre el cumplimiento de objetivos formulados en el 
Programa de Inversiones que forma parte del Plan de Operaciones Anual gestión 2017 
de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA).
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 Determinar que los recursos provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos 
(IDH) han sido utilizados y destinados de acuerdo a las competencias establecidas 
en el Decreto Supremo Nº 28421 y Reglamento Interno para la Administración de 
Recursos del IDH, aprobado mediante Resolución del Honorable Consejo 
Universitario N° 611/2013 de 28 de noviembre de 2013, correspondiente a la gestión 
2017.
 
2.2 Objeto 
 
El objeto del examen fue la documentación citada a continuación, y las operaciones 
ejecutadas por la UMSA con recursos de IDH, durante la gestión 2017: 
 
 Proyectos de Inversión considerados en el Programa Anual de Operaciones y 
Presupuestos aprobados para la gestión 2017, aprobado mediante Resolución del 
Honorable Consejo Nº 043/2013. 
 Programa de Inversión con recursos IDH, de los objetivos de los proyectos de 
inversión catalogados con código SISIN, considerados como muestra de los 
diferentes componentes ejecutados en la gestión 2017, que se detallan en Anexo 
Nº 1 
 Informes de Ejecución Presupuestaria de Recursos y de Gastos de la gestión 
2017. 
 Informes de avance de proyecto de inversiones de la muestra sujeto análisis de 
la gestión 2017. 
 Comprobantes de contabilidad de ingresos y gastos, y documentos de tesorería de 
desembolsos con fondos IDH, emitidos por el Sistema de Gestión Pública 
(SIGEP). 
 Extractos y Libretas Bancarias de los movimientos con Recursos del IDH. 
 Informes Cuatrimestrales de Evaluación Avance del POA 2017, de los proyectos 
de inversión considerados como muestra. que se detallan en Anexo Nº 1. 
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 Informes de ejecución física y financiera de proyectos de infraestructura, así 
como Planillas de Avance de Obra, informes técnicos y otros documentos 
técnicos. 
 Documentación de respaldo de medios de prueba de cumplimiento de las metas 
de Infraestructura, Equipamiento Académico Estudiantil, Proyectos de 
Investigación considerados como muestra, relativos a Procesos de Evaluación y 
Acreditación bajo la Normativa vigente, Investigación Científica, Tecnología e 
Innovación en el Marco de los Planes de Desarrollo y producción a nivel 
nacional, departamental y local, Programas de Interacción Social dirigidos 
principalmente a poblaciones vulnerables y con altos índices de pobreza 
correspondientes a la Gestión 2017 (Ver Anexo Nº 1). 
 Comprobantes de Ejecución de Ingreso C-21 y Ejecución de Gasto C-31 con 
fondos IDH, emitidos por el Sistema de Gestión Pública (SIGEP) y la 
documentación de respaldo de dichos registros. 
 Carpetas de documentación de aprobación y ejecución de los diferentes 
componentes de Investigación e Interacción Social. 
 Informe Técnico e inspecciones físicas realizadas a los proyectos en proceso y 
concluidos (infraestructura) (Ver Anexo Nº 1). 
 Otra documentación relacionada con la administración de los recursos del IDH. 
 
2.3 Alcance 
 
Nuestro examen, se efectuó de acuerdo con las Normas de Auditoría Gubernamental, 
aplicables a la Auditoría Operacional (NAG del 231 al 236), aprobado mediante 
Resolución N° CGE/057/2016 de 6 de Julio de 2016. La evidencia fue obtenida de fuente 
interna y externa, como resultado de la aplicación de los procedimientos de auditoria 
descritos en el programa de trabajo dirigido a evaluar la eficacia en la utilización y 
destino de los recursos provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos IDH, y 
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Pág. 103 
 
 
cumplimiento de los objetivos formulados en el Programa de Inversiones del IDH que 
forma parte del Plan de Operaciones Anual gestión 2017. 
 
De conformidad con el artículo 1 de la Ley Nº 1178, las entidades del sector público 
deben programar, organizar, ejecutar y controlar la captación y el uso eficaz y eficiente 
de los recursos públicos. Asimismo, los servidores públicos deben asumir plena 
responsabilidad de sus actos y rendir cuenta de la forma y resultados de la aplicación 
de los recursos. 
 
Considerando esta situación que demuestra una clara orientación a ejercer una 
administración por objetivos, hemos efectuado la revisión que comprendió la 
información y documentación de respaldo relativa a la ejecución de los recursos 
percibidos por la Universidad Mayor de San Andrés durante la gestión 2017, 
provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos IDH relativo al cumplimiento de 
los Objetivos de los Proyectos de Inversión incorporados en el Programa de Inversión y 
Programa de Operaciones Anual y el Presupuesto aprobado para la gestión 2017, 
exclusivamente en las competencias definidas en el Decreto Supremo Nº 28421 de 21 de 
octubre de 2005 y disposiciones legales complementarias de acuerdo a la muestra 
seleccionada, como se describe a continuación: 
 
 La revisión del cumplimiento de los objetivos de los Proyectos de Inversión 
catalogados con código SISIN, incorporados en el Programa de Inversión y 
Programa de Operaciones Anual y el Presupuesto aprobado para la gestión 2017, 
de un universo de 206 proyectos de inversión catalogados con código SISIN, se 
consideró una muestra de 80 proyectos con mayor ejecución física y financiera y 
aquello proyectos que llaman la atención con avance físico financiero bajo, que 
representan 39% del universo de proyectos de Inversión, como se resume a 
continuación:
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 104 
 
 
 
 
COMPONENTE 
CANTIDAD DE 
PROYECTOS 
EJECUTADOS 
MUESTRAS 
% 
AVANCE 
CANTIDAD DE 
PROYECTOS 
EJECUTADOS 
a) Inversión en Infraestructura 31 17 8,25 
b-1) Equipamiento Académico 
Facultativo 24 9 4,37 
b-2) Equipamiento Estudiantil (DS.961) 35 11 5,34 
c) Investigación Científica (Concurso) 92 35 16,99 
d) Proyectos de Acreditación y 
Autoevaluación 17 6 2,91 
e) Mejoramiento Académico 2 0 0,00 
f) Interacción Social 5 2 0,97 
TOTAL PROYECTOS DE GASTOS 
DE INV. UNIVERSITARIA.. 
206 80 38,83 
Nota. Ver en detalleen Anexo Nº 2 
 
 La revisión comprendió, la información y documentación de respaldo del 64% del 
total de la ejecución presupuestaria de gastos de inversión catalogados con código 
SISIN de Bs56.116.839,74 para la determinación de la utilización y destino de los 
recursos provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos IDH, como se 
detalla a continuación:
 
 
 
COMPONENTE 
 
CANTIDAD DE 
PROYECTOS 
PROGRAMADOS 
CANTIDAD 
DE 
PROYECTOS 
EJECUTADOS 
DESDE DA 01- HASTA DA-95 
(PROYECTOS) MUESTRA ANALIZADA 
PRESUPUESTO 
VIGENTE 
 
EJECUTADO MUESTRA 
ANALIZADA 
% DE 
MUESTRA 
ANALIZADA 
 
 
a) Inversión en Infraestructura 
 
42 
 
31 
 
41.815.898,00 
 
36.166.708,54 
 
 
28.594.304,13 
 
 
79,06% 
b-1) Equipamiento Académico 
Facultativo 
38 24 4.864.153,00 3.672.796,75 
2.050.009,36 
 
55,82% 
 
b-2) Equipamiento Estudiantil 
(DS.961) 
 
37 
 
35 
 
4.501.065,00 
 
2.725.912,09 
 
 
1.120.160,67 
 
 
41,09% 
 
c) Investigación Científica 
(Concurso) 
 
100 
 
92 
 
18.510.253,00 
 
11.744.830,03 
 
 
3.304.766,76 
 
 
28,14% 
d) Proyectos de Acreditación y 
Autoevaluación 
18 17 4.357.945,00 1.384.031,48 
594.058,95 
 
42,92% 
 
e) Mejoramiento Académico 
3 2 160.613,00 36.620,18 
0,00 
 
0,00% 
 
f) Interacción Social 
7 5 3.032.696,00 385.940,67 
198.336,55 
 
51,39% 
TOTAL PROYECTOS DE 
GASTOS DE INV. 
UNIVERSITARIA.. 
 
245 
 
206 
 
77.242.623,00 
 
56.116.839,74 
 
35.861.636,42 
 
63,91% 
Nota. Ver en detalle en Anexo Nº 3 
 Asimismo, se consideró la evaluación física de las obras ejecutas (concluidas y en proceso) en un 
81% del componente de “Infraestructura”, como se detalla a continuación:

Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 105 
 
 


DA 

DESCRIPCIÓN 
MUESTRA 
ANALIZADA 
Bs 

10 
FACULTAD DE MEDICINA, ENFERMERÍA, NUTRICIÓN Y TECNOLOGÍA. MEDICA 
10 1006 000 OBRA CONSTRUCCIÓN EDIF. TEC. MEDICA. 1,013,457.61 


20 
FACULTAD DE CIENCIAS FARMACÉUTICAS Y BIOQUÍMICAS 
12 1002 000 OBRA : CONSTRUCCIÓN DEL LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD 
CIENCIAS FARMACÉUTICAS Y BIOQUÍMICAS COTA COTA CONSTRUCCIÓN OBRAS PRELIMINAR Y 
MUROS DE CONTENCIÓN. 

472,625.75 



25 
FACULTAD DE CIENCIAS PURAS Y NATURALES 
13 1018 000 OBRA CONS. INSTITUTO DE INV. QUÍMICAS, CAMPUS UNIVERSITARIO DE COTA COTA. 1,764,528.63 
13 1019 000 OBRA CONSTRUCCIÓN EDIFICIO CARRERA DE FÍSICA, FACULTAD DE CIENCIAS PURAS Y 
NATURALES. 

4,062,847.95 
13 1008 000 OBRA PARQUE CIENTÍFICO COTA COTA OBRA GRUESA. 504,208.33 



30 
FACULTAD DE INGENIERÍA 
14 1020 000 OBRA "CONSTRUCCIÓN EDIFICIO INSTITUTO DE INVESTIGACIONES ELÉCTRICAS, CAMPUS 
UNIVERSITARIO DE COTA COTA, FACULTAD DE INGENIERÍA". 

2,213,911.97 
14 1021 000 OBRA "EDIFICIO INSTITUTO DE ELECTRÓNICA APLICADA, CAMPUS UNIVERSITARIO COTA 
COTA, FACULTAD DE INGENIERÍA". 

3,851,708.45 


35 
FACULTAD DE AGRONOMÍA 
15 1019 000 OBRA CONSTRUCCIÓN DE AULAS CHOQUENAIRA. 379,224.15 
15 1020 000 OBRA CONS. BLOQUE DORMITORIOS Y BAÑOS CHOQUENAIRA. 551,742.77 


50 
FACULTAD DE TECNOLOGÍA 
18 1009 000 CONSTRUCCIÓN DE TALLERES EN LOS CAMPUS UNIVERSITARIOS, FACULTAD DE 
TECNOLOGÍA. 

1,387,728.73 

55 
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES 
19 1007 000 OBRA FINA CURSOS BÁSICOS DE LA FAC. DE CS. SOCIALES - COTA COTA. 2,707,129.92 

65 
FACULTAD DE HUMANIDADES Y CS. DE LA EDUCACIÓN 
21 1001 000 RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN INTEGRAL CASA MONTES. 1,229,635.13 
TOTAL MUESTRA 20,138,749.39 
TOTAL T.G.N. - IMPUESTO DIRECTO A LOS HIDROCARBUROS 24,966,736.82 
MUESTRA TOMADA 81% 

2.4 Metodología 
 
Con el propósito de lograr el cumplimiento del objetivo de la auditoria, se efectuó la 
acumulación y evaluación objetiva de evidencia como respaldo competente y suficiente, 
a través de las siguientes etapas: 
 
 Planificación: Se efectuó un relevamiento de información sobre las operaciones 
objeto de la auditoria, de las áreas que intervienen y los funcionarios a cargo; 
asimismo, se analizó la existencia de controles, riesgos inherentes de control, 
problemas derivados de los mismos, estableciéndose que el diseño e
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Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 106 
 
 
implementación del control interno es adecuado, en base a los cuales se determinó 
el enfoque de auditoría que nos permitió el cumplimiento del objetivo de la 
auditoría, información que se detalla en el presente documento y que ha generado 
la emisión de los programas de trabajo a la medida de las operaciones analizadas. 
 
Asimismo, en la fase de planificación se estableció la metodología de los criterios 
de medición utilizados y la calificación para determinar la eficacia del 
cumplimiento de los objetivos del Programa de Operaciones Anual y el 
Presupuesto, como se detalla a continuación: 
 
 El criterio de medición aplicado en general (indicador) para determinar la 
eficacia de cumplimiento de los objetivos/metas, que se encuentra definido en 
forma automática en Sistema Leo v2 que registra el Programa de Operaciones 
Anuales y Evaluación Cuatrimestral de la ejecución de los proyectos, es el 
siguiente:
Metas Ejecutadas/ Metas programadas 
 
 Asimismo, los parámetros de calificación de la eficacia, se encuentran definidos 
en el Sistema LEO V2 (Sistema de Gestión de POA y Presupuesto) en el cual se 
registra los POAs y la ejecución del avance físico y financiero de cada uno de 
los proyectos de inversión pública y se define la siguiente calificación para medir 
la eficacia:
 
Niveles Rango Conclusiones 
1 nivel ≥100% Eficaz 
2 nivel >50%<100% Aceptable 
3 nivel <50% No eficaz 
Fuente: Información definida en el POA de la UMSA y ratificada con Nota D.A.F. 
N°196/2018 de 05 de febrero de 2018. 
 
 
 Ejecución: Basado en los programas de trabajo, se obtuvo la evidencia competente 
y suficiente, que permitió respaldar el cumplimiento del objetivo de la auditoría. En
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Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 107 
 
 
consecuencia, nuestro examen se desarrolló de la siguiente manera: 
 Se verificaron en los registros presupuestarios y contables, que los gastos 
hayan sido ejecutados en cumplimiento a las competencias establecidas en el 
Decreto Supremo 28421 del 21 de octubre de 2012 y otras disposiciones 
complementarias que reglamentan el uso y utilización de los recursos del IDH.
 Verificación en los registros presupuestarios, que los gastos se hayan ejecutado 
en cumplimiento a la Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes 
y Servicios y otras normativas complementarias que reglamentan la 
contratación de bienes y servicios.
 Se verificaron la documentación de respaldo para las transferencias de recursos 
de IDH a las Áreas Desconcentradas.
 Se analizaron la integridad de los recursos percibidos del Ministerio de 
Economía y Finanzas.
 Se han realizado inspecciones físicas sobre el grado de ejecución de los 
proyectos
 Se han examinados el proceso de contratación de bienes y servicios.
 Se han examinado el cumplimiento del contrato por parte de los proveedores y 
la aplicación y apropiación contable de las multas.
 Se ha verificado que las inversiones programadas en el POA de la gestión 2017, 
se hayan incluido en el presupuesto de gastos con recursos provenientes de 
IDH.
 Se ha verificado en el Programa Operativo Anual, de la gestión 2017 de la 
UMSA, la incorporación de las actividades programadas en el “Programa de 
Inversiones” con recursos IDH, aprobado mediante Resolución Rectoral 
N°527 de 16 de junio de 2017, homologada con Resolución del Honorable 
Consejo Universitario N°158/2017 de 26 de julio de 2017.
 Se ha verificado el grado de cumplimiento de los objetivos del POA de los 
proyectos de inversión programados, con la documentaciónde respaldo (medios de
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 108 
 
 
prueba). 
 Comunicación de resultados: Sobre la base de los resultados obtenidos, se emite el 
Pronunciamiento independiente sobre la eficacia de las operaciones relacionadas 
con la utilización y destino de los recursos provenientes del programa Impuesto 
Directo a los Hidrocarburos (IDH), y cumplimiento de los objetivos programados 
del programa de inversión que forme parte del Plan de Operaciones Anual de la 
Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) gestión 2017, en concordancia con lo 
establecido en las Normas de Auditoria Gubernamental.
 
Al respecto, se aclara que el presente informe de Auditoría sobre el 
pronunciamiento del grado de cumplimiento del Programa Operativo Anual 
(Eficacia) de la Universidad Mayor de San Andrés, relacionado con los Recursos 
del Impuesto Directo a los Hidrocarburos(IDH), así como del uso y destino, se 
realiza en virtud al Instructivo de Cierre Presupuestario, Contable y de Tesorería de 
la gestión Fiscal 2017, aprobado por el Ministerio de Economía y Finanzas Publicas 
mediante Resolución Ministerial Nº 1136 del 11 de noviembre 2017 y Comunicado 
emitido por el citado Ministerio, publicado en el periódico de la “Razón” el mes 
de enero de 2018 en su acápite III “Adjuntos” numeral 3 se incluye “Informe de 
Auditoria Operativa (entidad beneficiaria de Recursos del IDH, decreto Supremo 
Nº 24421)”. 
 
En consecuencia, el segundo informe relacionado sobre aspectos de control interno 
identificados en la Auditoria, se informa en el acápite “D” 
 
2.5 Normas y disposiciones legales aplicados en el desarrollo del trabajo 
 
Las disposiciones legales y normativas aplicadas para el desarrollo de la auditoria son 
las detalladas a continuación, lo cual no significa que sean limitativas sino indicativas: 
 
 Constitución Política del Estado 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 109 
 
 
 Ley Nº 1178 de Administración y Control Gubernamentales del 20 de julio de 
1990. 
 Ley 3058 de Hidrocarburos del 17 de mayo de 2005. 
 Normas de Auditoría Gubernamental, aprobadas mediante Resolución 
CGR/094/2012, del 27 de agosto de 2012. 
 Normas Básicas del Sistema de Programación de Operaciones (NB-SPO), 
aprobado mediante Resolución Suprema N° 216784 del 16 de agosto de 1996. 
 Normas Básicas del Sistema de Presupuesto (NB-SP) aprobadas mediante 
Resolución Suprema Nº 225558 del 1 de diciembre de 2055. 
 Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios (NB- 
SABS), aprobado mediante Decreto Supremo N° 181 del 28 de junio de 2009. 
 Decreto Supremo N° 28421 del 21 de octubre de 2005, referido a la distribución 
de recursos IDH. 
 Reglamento Interno para la Administración de los Recursos IDH, aprobado 
mediante Resolución del Honorable Consejo Universitario N° 611/13, del 28 de 
noviembre de 2013. 
 Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones de la 
Universidad Mayor de San Andrés, aprobado mediante Resolución HCU No. 
332/2015 de fecha 02 de septiembre de 2015. 
 Manual de Organización y Funciones de la Universidad Mayor de San Andrés 
Gestión 2008, aprobado con Resolución del Honorable Consejo Universitario Nº 
505/08 de 15 de octubre de 2008. 
 Manual de Organización y Funciones de la Dirección Administrativa Financiera 
de la Universidad Mayor de San Andrés, aprobado con Resolución del Honorable 
Consejo Universitario Nº 610/2013 de 28 de noviembre de 2013 
 Directrices Presupuestarias y Financieras, aprobada con Resolución del 
Honorable Consejo Universitario Nº 265/2016 del 17 de agosto de 2016 
 Guía Metodológica para la Elaboración del POA y Presupuesto - 2017, aprobada 
mediante, Resolución del Honorable Consejo Universitario Nº 265/2016 del 17 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 110 
 
 
de agosto de 2016. 
 
I. RESULTADOS DEL EXAMEN 
 
Para una mejor comprensión del trabajo realizado, se encuentra estructurado en los 
siguientes acápites: 
A. Información General sobre la Administración de los Recursos provenientes del 
IDH por la Universidad Mayor de San Andrés. 
B. Pronunciamiento de la Eficacia sobre el Cumplimiento de Objetivos Formulados 
en el Programa de Inversiones IDH, que forma parte del Plan de Operaciones 
Anual de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) Gestión 2017. 
C. Pronunciamiento sobre la utilización y destino, de acuerdo a las competencias de 
los recursos provenientes del IDH, en cumplimiento al Artículo 2 del Decreto 
Supremo Nº 28421. 
D. Aspectos de Control Interno 
E. Resultados de la Evaluación Técnica 
 
A. PRONUNCIAMIENTO DE LA EFICACIA SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE 
OBJETIVOS FORMULADOS EN EL PROGRAMA DE INVERSIONES IDH, 
QUE FORMA PARTE DEL PLAN DE OPERACIONES ANUAL DE LA 
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS (UMSA) GESTIÓN 2017. 
 
El cumplimiento de objetivos formulados en el programa de inversiones que forma 
parte del Plan de Operaciones Anual de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) 
gestión 2017, y con base en la metodología de evaluación del grado de cumplimiento de 
las metas formuladas, que coadyuvan al logro de los objetivos del programa de 
inversiones del IDH, se efectuó la revisión de una muestra por categorías programáticas 
de proyectos de inversión catalogados como proyectos de inversión y registrados en el 
Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo (VIPFE), del Ministerio 
de Planificación del Desarrollo con código SISIN, en un total de 80 proyectos que 
Universidad Mayor de San Andrés 
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Carrera Contaduría Pública 
Pág. 111 
 
 
representa el 39% de un universo de 206 Proyectos de Inversión ejecutados, 
seleccionadas sobre evidencia que fueron a través de pruebas selectivas de proyectos 
concluidos y en proceso que llaman la atención, en base de los resultados de la 
evaluación de control interno, estableciendo un cumplimiento ACEPTABLE de las 
metas que forman parte de los objetivos del POA de la Universidad Mayor de San 
Andrés (UMSA) (Ver Anexo Nº 2). 
 
NOTA: Se aclara que el alcance de la muestra analizada, corresponde a la 
disponibilidad de Auditores con los que cuenta el Departamento de Auditoria Interna 
y que además de esta actividad (Auditoria Operativa) paralelamente se realizó la 
auditoria de confiabilidad de registros y Estados Financieros. 
 
B. PRONUNCIAMIENTO SOBRE LA UTILIZACIÓN Y DESTINO DE 
ACUERDO A LAS COMPETENCIAS DE LOS RECURSOS PROVENIENTES 
DEL IDH EN CUMPLIMIENTO AL ARTÍCULO 2 DEL DECRETO SUPREMO 
Nº 28421 
 
La Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), dio cumplimiento al Artículo 2 del 
Decreto Supremo Nº 28421, que establece preparar un Programa del Inversión con 
Recursos del “IDH”, el cual se encuentra incorporado en su Programa Operativo Anual 
y Presupuesto, gestión 2017 (POA-2017), aprobado con Resolución Rectoral Nº 527 del 
16 junio de 2017 y Homologado con Resolución del Honorable Consejo Universitario 
Nº 158/2017 del 26 de julio de 2017. 
 
De la verificación y análisis de las operaciones que fue complementada con la revisión 
financiera, considerando la Ejecución Presupuestaria de Gastos con recursos del IDH, de 
proyectos catalogados con código SISIN, de un total ejecutado Bs56.116.839,74, se 
estableció una muestra del 64% equivalente a Bs35.861.636,42 identificándose la 
utilización y destino eficaz de acuerdo a la normativa vigente establecida (Ver Anexo 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 112 
 
 
Nº 3). Sin embargo, se identificaron aspectos de control interno, que se registran en el 
punto D del presente informe. 
 
C. ASPECTO DE CONTROL INTERNO 
 
A continuación,presentamos las principales observaciones sobre aspectos relacionados 
al cumplimiento del POA y la utilización de los recursos identificados en el desarrollo 
de la presente auditoria, por facultades y áreas administrativas de la Universidad Mayor 
de San Andrés: 
 
3.1 Baja ejecución de las metas programadas de los proyectos financiados con 
recursos provenientes del Impuesto Directo a los Hidrocarburos IDH de la 
Facultad de Ciencias Puras y Naturales 
 
De la evaluación del informe y su documentación respaldatoria presentada por la Lic. 
Maria Cristina Ruiz Sanguino, Coordinadora del Proyecto mediante nota IDH- 
FCPN/SA-CORPA 010/18 de 6 de marzo de 2018 informa que la ejecución de metas 
alcanza a cero en relación a las metas programadas en el Plan Operativo Anual (POA) 
de la gestión 2017, sin embargo, aclara que la meta está en proceso de ejecución con 
un avance aproximado del 70% cuyo plazo de presentación del proyecto es hasta el 30 
de abril de 2018 según Resolución HCF Nº 1228/2017 de 30 de agosto de 2017. El 
detalle es como sigue: 
 
 
Nº 
 
PROYECTO 
 
RESPONSABLE 
 
METAS 
 
CANTIDAD 
RESULTADOS 
DE METAS S/G 
COMPROBACI 
ÓN (CANT) 
DETERMIN 
ACIÓN DE 
LA 
EFICACIA 
 
 
 
 
 
1 
 
13 3091 000 DIAGN. 
Y 
EVALUAC.D/VULNE 
RABILIDAD DE LA 
SEGURIDAD 
ALIMENTARIA 
PARA ADAPTACION 
AL CAMBIO 
CLIMATICO AYLLU 
CORPA 
 
 
 
 
Maria Cristina Ruiz 
Sanguino 
Número de proyectos o 
actividades programados 1 1 
 
 
 
 
20% (1) 
Número de proyectos ejecutado 1 0 
Indicadores e índices de 
vulnerabilidad de la seguridad 
alimentaria en el ayllu Corpa 
 
1 
 
0 
Modelo y propuesta de 
estrategia de adaptación a la 
inseguridad alimentaria 
 
1 
 
0 
Socialización de los resultados 
obtenidos mediante talleres, 
folletos y un libro 
 
1 
 
0 
(1) Porcentaje que corresponde al total de las metas de proyecto. 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 113 
 
 
Las Directrices Presupuestarias y Financieras, aprobada con Resolución del Honorable 
Consejo Universitario Nº 265/2016 del 17 de agosto de 2016, dispone: 
 
Articulo 3 (RESPONSABLE DE LAS UNIDADES ACADÉMICAS 
ADMINISTRATIVAS Y CENTRO ESTUDIANTILES) 
 
“Las Unidades académicas, administrativas y centro estudiantiles deben: 
 
Elaborar su Plan Operativo Anual y Presupuesto en función a los objetivos y metas de 
corto y mediano plazo articulados con el PEI 2016-2018”. 
 
Asimismo, en la Guía metodológica para la Elaboración del POA y Presupuesto 
aprobada con Resolución del Honorable Consejo Universitario Nº 265/2016 del 17 de 
agosto de 2016, en el numeral 2 (Aspectos Generales) Plan Operativo Anual (POA), 
señala: 
 
“El POA, es concebido como un instrumento de planificación a corto plazo que tiene 
como finalidad concretar la gestión anual de las Unidades Académicas, 
Administrativas, sobre la base de las políticas y objetivos estratégicos institucionales 
a fin de que la acción universitaria sea alineada y direccionada en procura contribuir 
con el bienestar de la comunidad universitaria y sociedad boliviana”. 
 
Es un instrumento de apoyo a la gestión que debe sujetarse a los recursos que se estimen 
disponer para el ejercicio fiscal, a los objetivos y programas contenidos en el Plan 
Estratégicos Institucional, y a las políticas públicas definidas para cada gestión fiscal. 
 
Contiene las acciones, objetivos metas, tiempo de duración para su ejecución y la 
expresión financiera para lograrlos. 
 
El POA debe ser formulado considerando que debe poseer: 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 114 
 
 
Integridad y Universalidad: Debe contemplar todos los objetivos resultantes del 
cumplimiento de las competencias asignadas. 
 
Sostenibilidad: Debe sujetarse a las posibilidades reales de su financiamiento. 
 
Transparencia: Debe ser expresado en términos claros, y difundido tanto al interior y 
para conocimiento público. 
 
Flexibilidad: Podrá ser objeto de ajustes o modificaciones. 
 
La importancia del POA radica en que es una herramienta de planificación que sirve 
para dar un ordenamiento lógico de las actividades académicas como administrativas 
que las Unidades Facultativas, académicas, administrativas, y organizaciones 
estudiantiles de la institución se proponen realizar. 
 
El Desarrollo de esta herramienta permitirá optimizar el uso de los recursos 
disponibles, el cumplimiento de objetivos y resultados trazados. 
 
Las Normas Básicas del Sistema de Presupuesto aprobados con Resolución Suprema 
Nº 225558 de 1 de diciembre de 2005, en el Artículo 30 establece que la: 
 
“Evaluación del Presupuesto I.- Cada entidad y órgano público deberá efectuar la 
evaluación de la ejecución del presupuesto de recursos y gastos, vinculando esta 
evaluación con el cumplimiento gradual y total de los objetivos previstos. II. Esta 
evaluación deberá realizarse en forma periódica, durante la ejecución y al cierre del 
ejercicio fiscal. La evaluación deberá realizarse en forma periódica, durante la 
ejecución al cierre del ejercicio fiscal. La evaluación deberá posibilitar a) La 
identificación de los factores o circunstancias que hubieran incidido en la ejecución 
del presupuesto b) adopción de medidas correctivas que permitan el cumplimiento de 
los objetivos de gestión. c) La evaluación de la gestión pública”. 
Universidad Mayor de San Andrés 
Facultad de Ciencias Económicas y Financieras 
Carrera Contaduría Pública 
Pág. 115 
 
 
Lo anterior se debe a que no se efectuó un seguimiento y control de las metas 
programadas por el responsable del proyecto de acuerdo a lo previsto en el Programa 
Operativo Anual de la gestión. 
 
La situación descrita, origina el incumplimiento de las metas programadas en el Plan 
Operativo Anual de la gestión y no se obtenga los resultados previstos. 
 
Recomendación 
 
Se recomienda al señor Rector de la Universidad Mayor de San Andrés, instruir: 
 
R1. A través del Decano de la Facultad de Ciencias Puras y Naturales, al Responsable 
del Proyecto citado anteriormente, efectuar un seguimiento y control de los proyectos 
en ejecución, a fin cumplir las metas y objetivos establecidos en el Programa Operativo 
Anual, de acuerdo a las disposiciones legales vigentes. 
 
R2. Asimismo, instruir a los coordinadores de los proyectos, definir metas claras y 
medibles en el momento de la formulación del Programa Operativo Anual POA que 
permita una evaluación objetiva de las metas programadas durante la gestión. 
 
Comentarios del Área Auditada 
 
El Dr. Wilfredo Tavera Llanos, Decano de la Facultad de Ciencias Puras y Naturales 
manifestó que: “Se acepta la observación, pero con modificación a la redacción y la 
recomendación deberá ser dirigido a la posibilidad de modificar en lo posterior metas 
e indicadores que permitan mejorar la ejecución”. 
 
D. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN TÉCNICA 
 
De la muestra analizada de 81% del componente de “Infraestructura”, se ha establecido 
deficiencias de control interno reportadas en el Informe Técnico AUD. INF. TEC.Nº 
001/2018 del 28/02/2018, adjunto al presente informe. 
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II. CONCLUSIÓN 
 
Basado en los resultados de la Auditoria, se concluye que: 
 
 El cumplimiento de los objetivos formulados en el Programa de Inversiones que 
forma parte del Plan de Operaciones Anual gestión 2017 de la Universidad Mayor 
de San Andrés (UMSA), respecto a la calificación de la eficacia, su cumplimiento 
es ACEPTABLE de las metas que forman parte de los objetivos del POA. 
 Se determina que los recursos provenientes del Impuesto Directo a los 
Hidrocarburos (IDH) han sido utilizados y destinados en forma eficaz, de acuerdo 
a las competencias establecidas en el Decreto Supremo Nº 28421 y ReglamentoInterno para la Administración de Recursos del IDH, aprobado mediante 
Resolución del Honorable Consejo Universitario N° 611/2013 de 28 de noviembre 
de 2013, correspondiente a la gestión 2017. 
 
III. RECOMENDACIÓN 
 
Con la finalidad de mejorar la gestión operativa y administrativa de los recursos 
provenientes del Impuesto Director a los Hidrocarburos (IDH), se recomienda al Señor 
Rector, a través de los Sres. Decanos de las Facultades, Directora Administrativa 
Financiera, Jefes del Departamento: Planificación y Coordinación, Investigación 
Postgrado e Interacción Social (DIPGIS); Presupuestos y Planificación Financiera 
Infraestructura, Director del Instituto del Desarrollo Regional (IDR) Jefes de Unidad 
Administrativa Desconcentrada, responsables de Unidad Desconcentrada de 
Infraestructura, Coordinadores y/o Responsables de los Proyectos; que los aspectos 
señalados merecen una atención oportuna, lo contrario podría originar la ineficacia en 
el cumplimiento de las metas y objetivos determinadas en el Programa de Inversiones 
que forma parte del Plan de Operaciones Anual gestión 2017 . 
 
En cumplimiento a los procedimientos establecidos en el Artículo Tercero de la 
Resolución CGR-1/010/97 emitido por la Contraloría General de la Republica Actual 
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Contraloría General del Estado, se recomienda al señor Rector de la Universidad Mayor 
de San Andrés, tenga la gentileza de instruir a los Sres. Decanos de las Facultades, 
Directora Administrativa Financiera, Jefes del Departamento Planificación y 
Coordinación, Investigación Postgrado e Interacción Social (DIPGIS); Presupuestos y 
Planificación Financiera Infraestructura, Director del Instituto del Desarrollo Regional 
(IDR) Jefes de Unidad Administrativa Desconcentrada, responsables de Unidad 
Desconcentrada de Infraestructura, Coordinadores y/o Responsables de los Proyectos, 
que el presente informe, deberá ser respondido, en el plazo de 10 días hábiles computables 
posteriores a su recepción, sobre la aceptación o rechazo de cada una de las 
recomendaciones hacer conocer por escrito (Formato Nº 1 ACEPTACIÓN DE LAS 
RECOMENDACIONES), caso contrario fundamentar su decisión de no aceptación; 
asimismo, deberá prepararse un cronograma de implementación (Formato Nº 2 
CRONOGRAMA DE IMPLANTACIÓN DE RECOMENDACIONES) expuestas en el 
capítulo III (RESULTADOS DEL EXAMEN). Ambos documentos serán remitidos al 
Departamento de Auditoria Interna, para su consolidación y centralización, y posterior 
remisión a la Contraloría General del Estado, firmado por su Autoridad, para su respectiva 
evaluación. Es cuanto tenemos a bien informar para fines consiguientes. 
 
Lic. Miguel Avalos Martínez Lic. Lisbet Navarro Maldonado Lic. Alex Saúl Facio Flores 
CAUB 8427 CAUB 8164 CAULP2269 
 
Lic. Humberto Coaquira Yujra 
 
Lic. María Lucy Campos Buezo 
 
Lic. Virginia Illanes Segales 
CAULP 4775 CAUB 2975 CAUB 4118 
 
Lic. Dana Figueredo Quisbert 
 
Lic. Mónica Arratia Terán 
 
Lic. Valeria Mistas Moya 
CAULP 4978 CAULP 5550 CAULP 5704 
 
Lic. Lidia Susana Argote Suarez 
 
Lic. Ángel Vargas Vargas 
CAULP 2523 
SUPERVISORA DE AUDITORIA 
INTERNA 
CAULP 0569 
JEFE a.i. DEPARTAMENTO DE 
AUDITORIA 
INTERNA 
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CAPÍTULO VIII 
CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIÓN 
 
8.1. CONCLUSIÓN 
 
8.1.1. EN CUANTO A LA AUDITORÍA 
 
Sobre la base de los resultados obtenidos en la Auditoría Operacional, se concluye que los 
Controles Internos no son eficaces, con relación al cumplimiento de objetivos y metas 
establecidas en el Programa Operativo Anual; asimismo, la utilización y destino del Proyecto 
“13 3091 000 Diagnóstico y Evaluación de Vulnerabilidad de la Seguridad Alimentaria para 
Adaptación al Cambio Climático Ayllu Corpa”. 
 
8.1.2. EN CUANTO AL TRABAJO DIRIGIDO 
 
Con el presente trabajo de auditoría, no solo se contribuyó al Departamento de Auditoría 
Interna de la Universidad Mayor de San Andrés, sino también se coadyuvó al crecimiento 
intelectual y formación profesional de los postulantes al Trabajo Dirigido, y como resultado 
se concluye que: 
 Se pusieron en práctica los conocimientos de estudios realizados en la Carrera de 
Contaduría Pública de la Universidad Mayor de San Andrés. 
 Se adquirió experiencia laboral, en la ejecución de las Auditorías asignadas y la 
aplicación de disposiciones legales para su realización. 
 Se contribuyó a la mejora del Control Interno de la carrera de Ciencias Puras y 
Naturales con el examen de auditoría. 
 Se aportó con trabajo real, a los cuales se realizó un seguimiento de todos los datos 
recibidos, los mismos que fueron entregados a los Auditores, constituyéndose en el 
producto final del trabajo realizado. 
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8.2. RECOMENDACIÓN 
 
Se recomienda a Decano de la Facultad de Ciencias Puras y Naturales y al Responsable del 
Proyecto, realizar un seguimiento y control continuo de los proyectos en ejecución, para el 
cumplimiento de metas y objetivos programadas por el responsable del proyecto y 
establecidos en el Programa Operativo Anual; Asimismo, instruir a los coordinadores de los 
proyectos, definir metas claras y medibles en el momento de la formulación del Programa 
Operativo Anual POA que permita una evaluación objetiva de las metas programadas durante 
la gestión. 
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CAPÍTULO IX 
 
BIBLIOGRAFIA 
LEYES Y NORMAS APLICABLES 
 Constitución Política del Estado del 14 de febrero de 2009
 Ley de Hidrocarburos N° 3058 del 17 de mayo de 2005.
 Decreto Supremo Nº 29322, 24 de octubre de 2007
 Decreto Supremo Nº 28421, 21 de octubre de 2005
 Ley Nª 1178 de los Sistemas de Administración y Control Gubernamentales emitida 
por la Contraloría General del Estado.
 Ley del Sistema de Planificación Integral del Estado SPIE (Ley Nº777 del 21 de enero 
de 2016)
 Normas Generales de Auditoría Gubernamental. Resolución CGE/094/2012 27 de 
agosto de 2012.
 Normas de Auditoría Financiera. Resolución CGE/094/2012 27 de agosto de 2012
 Normas de Auditoría Operacional. Resolución CGE/057/2016 del 06 de julio de 
2016.
 Normas Básicas del Sistema de Programación de Operaciones – R.S. Nº 225557 del 
01/12/05
 Guía para la implantación del Control Interno. G/CE-021. Primera Versión.
 Manual de Normas de Auditoría Gubernamental – Aprobado mediante Resolución 
Nº CGR/079/2006
 Reglamento Específico del Sistema de Programación de Operaciones. Elaborado en 
el marco del Decreto Supremo N° 3246, de 5 de julio de 2017, de las Normas Básicas 
del Sistema de Programación de Operaciones y aprobado mediante Resolución 
Ministerial N° 1109 de 8 de noviembre de 2017
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 Decreto Supremo 23318-A Reglamento de la Responsabilidad por la Función 
Pública. Del 3 de noviembre de 1992
 Resolución Suprema Nº 217095 De 4 De Julio De 1997.
 
 Guía para la elaboración del Programa Operativo Anual de las unidades de Auditoría 
Interna. CGR-1/067/00 del 20 de septiembre de 2000.Libros Consultados
LIBROS RELACIONADOS 
 
 Papeles de Trabajo de Auditoría Externa, Interna y Gubernamental. Lidia Zuazo., 
Tercera Edición, 2004.
 Auditoría Interna un Enfoque Prospectivo. Gabriel Vela, Primera Edición, 2009.
 Auditoría en Base a Riesgos y Modelos de Negocios. Coronel Tapia Carlos Reynaldo. 
Segunda Edición. 2018
 Auditoría Gubernamental: Metodología y Normativa para la Evaluación de la Gestión 
Pública". Lic. Msc. ROCHA,Julio, Primera Edición, Colegio de Auditores 
Financieros de Santa Cruz y Colegio de Auditores de Bolivia. Santa Cruz de la Sierra, 
Bolivia 2006
 Auditoría un Enfoque Integral. Arens Alvin A.-James K. Loebbecke, 6ta.Ed, México 
1996.
 Auditoría. Ormaechea Aguirre Juan M.-Escamilla López Juan Antonio, Cultural de 
Ediciones S.A. Madrid, España, 1998.
 Control Interno. Paiva Walter, Edit. Educación y Cultura, Cochabamba Bolivia, 1999
 Principios de Auditoría. Whittington Ray 0.-Kurt Pany, Editorial Mc.Graw Hill, 
Mexico 2004
 Auditoría y Control Interno. Cepeda Alonso Gustavo, D'vinni Editorial Ltda., 
Colombia 1997
 Auditoría Integración de Conceptos y Procedimientos. Taylor Donald H.-Glezen 
William C., Edit. Limusa, Mexico 1987.
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Pág. 122 
 
 
 Rodríguez Francisco, Introducción a la Metodología de las investigaciones Sociales, 
La Habana: Editorial Política, 1994
 Hernández Sampieri Roberto. Metodología de la Investigación. México. Hill 
Interamericana. 2010.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANEXO 1 
Organigrama de la UMSA 
 
(1) Resolución HCU 610/13: Se aprueba el Manual de Organización y Funciones de la DAF. 
(2) Resolución HCU 514/14: Se aprueba la vigencia de la organización de la UMSA, que instituye que los Departamentos de 
Infraestructura y Recursos Humanos Administrativos, dependen del Rectorado. 
(3) Resolución Rectoral 309/15: Se crea la División de Desarrollo Integral del Norte Amazónico, dependiente del Instituto de 
Desarrollo Regional (IDR). 
(4) Resolución Rectoral 270/15: Se aprueba la reubicación y jerarquización de la División de Relaciones Públicas, constituyéndose en 
el Departamento de Relaciones Públicas, dependiente del Rectorado. 
 
 
ANEXO 2 
PROGRAMA DE TRABAJO 
 
 
 
 
 
 
ANEXO 3 
CEDULA ANALÍTICA 
 
 
 
ANEXO 4 
Planilla de Deficiencias de Control Interno