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FACULDADE DE TECNOLOGIA DO IPIRANGA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM EVENTOS KAROLINE ADRIENE CEZARIO DA SILVA NO RITMO DE SÃO PAULO: O FESTIVAL LOLLAPALOOZA E OS SEUS IMPACTOS NA ECONOMIA LOCAL SÃO PAULO 2015 KAROLINE ADRIENE CEZARIO DA SILVA NO RITMO DE SÃO PAULO: O FESTIVAL LOLLAPALOOZA E OS SEUS IMPACTOS NA ECONOMIA LOCAL Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade de tecnologia do Ipiranga como requisito parcial para a obtenção de grau em Tecnologia em Eventos Orientadora: Profª Ma. Aline Correia de Sousa Colantuono SÃO PAULO 2015 KAROLINE ADRIENE CEZARIO DA SILVA NO RITMO DE SÃO PAULO: O FESTIVAL LOLLAPALOOZA E OS SEUS IMPACTOS NA ECONOMIA LOCAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentando à Faculdade de Tecnologia do Ipiranga como requisito parcial para a obtenção de grau em Tecnologia em Eventos Data de aprovação: Trabalho de Conclusão de Curso defendido e aprovado em ___/___/____ Banca examinadora ____________________________________ Professor ____________________________________ Professor ____________________________________ Professor SÃO PAULO 2015 Primeiramente, dedico este trabalho à minha maravilhosa mãe, Adriana, que sempre esteve comigo me apoiando, e também, a todos os profissionais de eventos. AGRADECIMENTOS Eu, Karoline Adriene Cezario da Silva, agradeço a todos aqueles que me apoiaram nessa jornada. Agradeço aos meus familiares e amigos. Agradeço aos meus professores e, especialmente, à minha orientadora. “Você pode sonhar, criar, desenhar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo, mas é necessário ter pessoas para transformar seu sonho em realidade.” Walt Disney RESUMO Essa monografia apresenta um breve estudo do mercado de shows internacionais, utilizando como objeto o Festival Lollapalooza. Serão sondados os impactos que o megaevento traz para a Cidade de São Paulo conforme as movimentações econômicas, analisando as redes hoteleiras e aeroportos. Observa-se o comportamento do consumidor brasileiro conforme as alterações na renda e as mudanças necessárias para que o evento mantenha-se no mercado de shows internacionais. Palavras-chave: Economia; Impactos; Lollapalooza; São Paulo; Shows Internacionais; ABSTRACT This monograph presents a succint study of the brazilian market for International Music Festivals, focusing on the Lollapalooza Festival as the main subject. I’ll show what kind of economic impacts a city like Sao Paulo can suffer from hosting an event like that, the city’s hotel chains, businesses and airports. By watching the behavior of the brazilian customer and how their income changes due to the economic crisis, it can be pointed out what kind of adjust must be made to ensure the survival of the market sector of internacional shows. Keywords: Economics; Impacts; Lollapalooza, Sao Paulo; Music Festivals LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Fases, fluxos e processos da gestão de eventos I.................................. 28 Figura 2 – Fases, fluxos e processos da gestão de eventos II................................. 29 Figura 3 – O mercado de shows internacionais em São Paulo – 2012.................... 40 Figura 4 – O mercado de shows internacionais em São Paulo – 2013.................... 41 Figura 5 – O mercado de shows internacionais em São Paulo – 2014.................... 42 Figura 6 – Primeiro cartaz do Lollapalooza em 1991................................................ 43 Figura 7 – Palco principal da edição de 1996 do festival Lollapalooza..................... 44 Figura 8 – Mapa do Jockey Club - Lollapalooza Brasil 2012.................................... 45 Figura 9 – Dados da montagem do Festival – Lollapalooza 2012............................ 47 Figura 10 – Mapa do Autódromo de Interlagos - Lollapalooza Brasil 2014.............. 49 Figura 11 – Balanço Final – Lollapalooza 2014........................................................ 50 Figura 12 – Montanha russa e vista de fora da Pista de Patinação no Lollapalooza 2015........................................................................................................................... 51 Figura 13 – Vista Panorâmica do Lollapalooza 2015................................................ 51 Figura 14 – Ciclo econômico..................................................................................... 67 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Práticas culturais – São Paulo ................................................................ 17 Tabela 2 – Classes econômicas definidas pela renda domiciliar total – Brasil ........ 19 Tabela 3 – Comportamento de consumo em determinadas situações – por Classe: Brasil, 2013 .............................................................................................................. 19 Tabela 4 – Principais gastos dos brasileiros, conforme nível de renda - 2013 ........ 20 Tabela 6 – Dados resumidos – Lollapalooza 2012, 2013, 2014, 2015 e 2016......... 52 Tabela 7 – Estado e cidade de residência do público – Lollapalooza 2015............. 55 Tabela 8 – Local de hospedagem do público – Lollapalooza 2015.......................... 56 Tabela 9 – Desempenho 2001/2015 – Hotéis........................................................... 57 Tabela 10 – Desempenho 2001/2015 – Hostels....................................................... 58 Tabela 11 – Resumo da demanda hoteleira nos meses do Lollapalooza Brasil 2012, 2013, 2014 e 2015..................................................................................................... 58 Tabela 12 – Aproveitamento dos Turistas na vida noturna na cidade de São Paulo – Lollapalooza 2015..................................................................................................... 59 Tabela 13 – Avaliação dos Turistas na Cidade de São Paulo – Lollapalooza 2015. 59 Tabela 14 – Ocupação do público – Lollapalooza 2015........................................... 60 Tabela 15 – Meio de Tansporte Utilizado para chegar à cidade de São Paulo – Lollapalooza 2015..................................................................................................... 61 Tabela 16 – Passageiros nos Aeroportos em 2012.................................................. 62 Tabela 17 – Passageiros nos Aeroportos em 2013.................................................. 62 Tabela 18 – Passageiros nos Aeroportos em 2014.................................................. 63 Tabela 19 – Resumo da demanda aérea nos meses correspondentes ao Lollapalooza Brasil 2012, 2013 e 2014..................................................................... 63 Tabela 20 – Resumo do perfil do público do Lollapalooza 2013 e 2015................... 65 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Previsão de consumo até 2019 - Brasil ................................................. 21 Gráfico 2 – Tipologia dos eventos - 2001................................................................. 36 Gráfico 3 – Tipologia dos eventos realizados pelas empresas organizadoras – 2013 ...................................................................................................................................36 Gráfico 4 – Número de eventos por ano, segundo as regiões brasileiras - 2001..... 38 Gráfico 5 – Número de eventos, segundo as regiões brasileiras – 2013.................. 38 Gráfico 6 – Âmbito dos eventos realizados nos espaços para eventos no Brasil – 2013 .......................................................................................................................... 39 Gráfico 7 – Origem do Público – Lollapalooza 2013................................................. 54 Gráfico 8 – Cidade de Origem do Público – Lollapalooza 2013................................ 54 Gráfico 9 – Meios de Hospedagem preferidos pelos turistas – Lollapalooza 2013 ................................................................................................................................... 56 Gráfico 10 – Faixa etário do público – Lollapalooza 2015........................................ 60 Gráfico 11 – Principais meios de transporte para São Paulo – Lollapalooza 2013.. 61 Gráfico 12 – Renda Familiar do público – Lollapalooza 2015................................... 64 Gráfico 13 – Cronologia Trimestral dos Ciclos de Negócios Brasileiros................... 68 Gráfico 14 – PIB do Brasil de 1995 a 2014 em US$................................................. 69 Gráfico 15 – Variação da cotação do dólar de 1995 a 2015..................................... 70 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABEOC – Associação Brasileira de Empresas de Eventos B2B – Business-to-Business CNI - Confederação Nacional da Indústria CODACE - Comitê de Datação de Ciclos Econômicos IBOPE - Instituto Brasileiro de Opinião Pública e Estatística OIT – Organização Internacional do Trabalho PIB – Produto Interno Bruto PNAD – Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios POF – Pesquisa de Orçamentos Familiares PwC – PricewaterhouseCoopers SP Turis – São Paulo Turismo SPC – Serviço de Proteção ao Crédito TF4 – Time For Fun UNCTAD - Programa de Economia Criativa da Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento SUMÁRIO INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 13 1. LAZER, ENTRETENIMENTO E CULTURA ........................................................ 14 1.1. A Influência da Cultura na Economia ................................................................ 15 1.1.1. A Cultura Brasileira e o Consumo .............................................................. 18 1.2. A Economia Criativa .......................................................................................... 22 2. O CONCEITO DE EVENTOS .............................................................................. 25 2.1. Os Eventos Culturais ......................................................................................... 35 2.2. Os Eventos Musicais Internacionais .................................................................. 37 3. O FESTIVAL LOLLAPALOOZA .......................................................................... 43 3.1. Lollapalooza e Impactos do Festival na Economia ........................................... 53 3.2. Os Ciclos Econômicos e a Influência no Festival .............................................. 65 CONCLUSÃO........................................................................................................... 72 REFERÊNCIAS........................................................................................................ 73 13 INTRODUÇÃO O mercado de eventos além de atribuir valores socioculturais à sociedade e permitir ao público o acesso a uma gama de eventos sociais, coorporativos ou de entretenimento, contribui para a economia de um país, uma vez que estimula o emprego e a renda em vários setores de atividade interrelacionados, o que promove o crescimento econômico. Esses ciclos econômicos influenciam diretamente o setor de eventos, visto que os ciclos de crescimento estimulam o segmento e os ciclos de recessão inibem a economia, causando mudanças de comportamento internas e externas entre os agentes, obrigando o setor a se adaptar ao novo cenário. O festival musical Lollapalooza trouxe um impacto econômico de R$93 milhões, em 2015, à cidade de São Paulo, segundo dados levantados pela São Paulo Turismo (2015), após o evento no mesmo ano. Em contrapartida, Maria (2015) e Rodrigues (2015) divulgaram a notícia de que o festival Lollapalooza sofreu com a menor quantidade de público pagante, comparada com as edições anteriores, desde 2012 no Brasil. De acordo com uma pesquisa do Sebrae Nacional e da Associação Brasileira de Empresas de Eventos (Abeoc) apud Crescimento (2014), o mercado de eventos movimentou R$59 bilhões no ano de 2013 e gerou um impacto de R$209,2 bilhões na economia brasileira, considerando os gastos indiretos. Dados do IBGE, referentes ao mesmo ano, enfatizaram o crescimento de 2,3% do PIB do país. Porém, esse cenário sofreu modificações no último ano e a economia brasileira vem sofrendo uma intensa crise. No ano de 2014, o PIB ficou estagnado em 0,1%, pior resultado desde 2009 (ECONOMIA, 2014; SOARES, 2015). Diante disso, esta pesquisa será realizada a fim de compreender o mercado de shows internacionais em seus aspectos econômicos, através de um estudo do festival Lollapalooza, proporcionando conhecimentos devido a sua importância na economia brasileira, permitindo a preparação intelectual do profissional de eventos para enfrentar o mercado cíclico de shows internacionais, identificando o comportamento da organização para contornar situações de adversidade econômica no país, além de também serem apresentados o conceito de lazer, entretenimento e cultura e suas relações com o ambiente econômico. 14 1 LAZER, ENTRETENIMENTO E CULTURA Muito se tem confundido os conceitos de lazer e de entretenimento, bem como a relação que eles possuem com a cultura popular. Nota-se que essas definições influenciam também a economia comportamental1, visto que vem se tornando alvo de estudos devido à curiosidade vinculada ao comportamento humano no âmbito econômico. Ao tentar traduzir, isoladamente, o significado da palavra lazer, o francês Dumazedier (2004, p.34) a define como “[...] um conjunto de ocupações às quais o indivíduo pode entregar-se de livre vontade, seja para repousar, divertir-se, recrear- se e entreter-se [...] após livrar-se ou desembaraçar-se das obrigações profissionais, familiares e sociais”. Já para Marcellino (2000), o lazer ultrapassa a definição como atividade e se torna uma manifestação humana, atuando de forma não isolada, mas sim, em outras esferas, como trabalho, escola ou família. Para a definição de entretenimento, Trigo (2008, p.32) ressalva que: A etimologia da palavra entretenimento, de origem latina, vem de inter (entre) e tenere (ter). Em inglês a evolução da palavra entertainment significa „aquilo que diverte com distração ou recreação‟ e „um espetáculo público ou mostra destinada a interessar e divertir‟. Os conceitos referem-se sempre às origens latinas da palavra e incorporam a ideia de „ter entre‟. O entretenimento nos leva cada vez mais para dentro dele e de nós mesmos. Se a arte nos oferecia o ékstasis, que em grego significa „deixar que saiamos de nós mesmos‟, talvez para nos dar uma perspectiva, o entretenimento, ao nos puxar para dentro, oferece o seu oposto que é a negação da perspectiva. Finalmente, segundo os elitistas, enquanto a arte trata cada espectador, ouvinte ou leitor, como um indivíduo, provocando uma resposta individual à obra, o entretenimento trata as suas plateias como massa. Por sua vez, a cultura,de caráter mais complexo, definida por Edward Tylor, no século XIX, dizia que 1 Área de estudo relacionada às finanças comportamentais que usa fatores sociais, cognitivos e emocionais para explicar a tomada de decisões econômicas de indivíduos e instituições (CASTILHO, 2015). 15 O significado mais simples desse termo afirma que cultura abrange todas as realizações materiais e os aspectos espirituais de um povo. Ou seja, em outras palavras, cultura é tudo aquilo produzido pela humanidade, seja no plano concreto ou no plano imaterial, desde artefatos e objetos até ideais e crenças. Cultura é todo complexo de conhecimentos e toda habilidade humana empregada socialmente. Além disso, é também todo comportamento aprendido, de modo independente da questão biológica. (apud SILVA; SILVA, 2006, p.85) Apesar das palavras lazer e entretenimento, normalmente, serem contextualizadas juntas, nota-se, conforme definiram Dumazedier (2004) e Trigo (2008), que se tratam de objetos diferentes. Ambas, porém, não só se contextualizam com a cultura, como também tem grande importância quando se referem à economia, como será demonstrado nos tópicos a seguir. 1.1 A Influência da Cultura na Economia Como foi apresentado, lazer, entretenimento e cultura juntos tornam-se transformadores sociais, mas não apenas isso; eles também são transformadores econômicos e exercem influência direta no consumo. Durante muito tempo o setor cultural foi ignorado pela teoria econômica. Para Smith e Ricardo apud Tolila (2007), os gastos nas artes abarcavam apenas os lazeres e não poderiam contribuir para a riqueza das nações, assim, foi preciso esperar transformações sociológicas massivas (como o aumento do tempo livre e de lazer) para que a cultura tivesse atenção nesse âmbito. Bens culturais possuem uma característica curiosa, pois são difíceis de serem mensurados, pois o que constitui sua definição, a qualidade artística, se resume a uma avaliação subjetiva. O conteúdo artístico de um bem em relação a outro não pode ser objeto de uma classificação objetiva nem de uma hierarquização universal. “O consumo durante o tempo de lazer pode vir a estar direcionado menos a produtos tangíveis e, mais e mais, ao consumo de sensações” (TASCHNER, 2000, p.46). O surgimento da indústria cultural movimenta um novo processo de criação artística e cultural. As indústrias culturais são caracterizadas por Adorno e Horkheimer (1985 apud COSTA et al, 2003, p.2) como 16 [...] o conjunto de meios de comunicação como, o cinema, o rádio, a televisão, os jornais e as revistas, que formam um sistema poderoso para gerar lucros e por serem mais acessíveis às massas, exercem um tipo de manipulação e controle social, ou seja, ela não só edifica a mercantilização da cultura, como também é legitimada pela demanda desses produtos. Para uma análise mais tangível de lazer, entretenimento e cultura, a Tabela 1 traz uma amostra de práticas culturais na cidade de São Paulo. De acordo com a tabela, ouvir música é a maior prática cultural na cidade, dominando 49% da pesquisa, diversamente das aulas de educação adulta, com apenas 1,7%. Ouvir música é uma prática que não possui gastos diretos, e nem esforços, tornando mais fácil o lazer. Atividades como Ir a shows/concertos musicais pagos em casa de espetáculos ficam com 4,6% da pesquisa, pois demandam esforço para o público deslocar-se e também é necessária a adesão de ingressos, tornando a prática menos frequente. A partir da tabela, podemos caracterizar essas atividades das seguintes formas apresentadas no Quadro 1: Quadro 1- Atividades de Lazer e Entretenimento LAZER Ouvir música; reunir-se com amigos; ler livros; praticar algum esporte; ir à praia; fazer palavras cruzadas; pintar/desenhar; jogos de mesa/baralho; cozinhar; ir a parques; passear fora da cidade; fazer crochê; ir a clubes; fazer artesanato; fazer jardinagem; aulas de educação adulta; decorar a casa; fotografia; tocar algum instrumento musical; brincar de karaokê em casa; ENTRETENIMENTO Ir a shoppings centers; jogar videogames; sair para dançar; ir ao cinema; sair para beber/ir a bares; ir a restaurantes/sair para jantar; ir à academia de ginástica; ir a shows em casas de espetáculos; assistir a eventos culturais; ir a shows gratuitos; ir as shows pagos ao ar livre; Fonte: Elaboração própria a partir de IBOPE (2005-2006) apud Cultura em Números – Ministério da Cultura, 2010, p.154 17 Dessa forma, verificamos que da amostra total das atividades culturais comumente praticadas na cidade de São Paulo, 62,5% são atividades de lazer e 37,5% são atividades de entretenimento. A cultura pode ser utilizada para incentivar o desenvolvimento econômico. Pesquisas da Organização Internacional do Trabalho (OIT) apresentadas pelo Portal Brasil (2013), indicaram uma participação de 7% de bens e serviços culturais no Produto Interno Bruto2 (PIB) mundial em 2012. Tabela 1 – Práticas culturais – São Paulo (em porcentagem) Fonte: IBOPE (2005-2006) apud Cultura em Números – Ministério da Cultura, 2010, p.154 2 PIB: Representa a soma de todos os bens e serviços finais produzidos numa determinada região, durante um período determinado (DETRAN, 2014) 18 1.1.1. A cultura brasileira e o consumo Segundo Costa Filho (2005, p.1) consumir é “[...] a atividade pregada como o que pode trazer as satisfações e realizações [...]” ao cliente, e é de extrema importância para manter o crescimento econômico no país, tendo em vista todo o ciclo econômico que promove, ou seja: antes de ser um consumidor, o indivíduo deve ser produtor ou prestador de serviços, e em troca do produto vendido ou serviço prestado, ele receberá um pagamento. Após receber o seu pagamento, o trabalhador poderá consumir. Logo, O ato de consumir, por definição, retira de uma economia determinado bem. Esse ato não agrega valor, portanto, ao processo de produção: ele é o que finaliza esse processo. Se quisermos um crescimento econômico sólido e sustentável, cada um de nós deve descobrir as formas mais valiosas de servir ao outro e contribuir para o processo de adição de valor e de criação de riqueza, antes que possamos tirar ou consumir algo desse processo. O consumo é o objetivo, mas é a produção que é o meio. (COELHO, 2013) Barbosa e Campbell (2006) salientam que nem todos os membros da sociedade têm um papel no processo produtivo, ou seja, não produzem qualquer tipo de riqueza do ponto de vista econômico, como desempregados, estudantes em tempo integral, crianças, adolescentes, aposentados, doentes, entre outros, porém, ainda assim, consomem os mais diversos tipos de bens e serviços. Para uma análise do perfil do consumidor brasileiro, é importante definir quais são as classes presentes no país. Conforme a Tabela 2, elas são divididas entre as classes A, B, C, D, e E, sendo a classe A aquela que engloba as pessoas de renda mensal mais elevada, ou seja, acima de R$ 11.262,00 e a classe E é aquela que considera as pessoas de nível de renda mais baixo, isto é, entre 0 e R$ 1.254,00. Entre esses níveis de renda, encontram-se as classes de renda intermediária. 19 Tabela 2 – Classes econômicas definidas pela renda domiciliar total (R$) (calculadas com rendimentos familiares per capita): Brasil * R$, preços de janeiro de 2014 Fonte: microdados da PNAD e POF/IBGE apud Secretaria de Assuntos Estratégicos (2014, p. 21) Tabela 3 – Comportamento de consumo em determinadas situações – por Classe: Brasil -2013 Fonte: SPC Brasil (2013, p.8) A Tabela 3 apresenta o comportamento de consumo dos brasileiros em determinadas situações, por classe de renda. Ela demonstra a impulsividade de consumo, especialmente, das classes C, D e E no ano de 2013. Antes mesmo de receber o salário, 69% dos consumidores das classes mencionadas já pensam nos gastos para o mês, agindo em muitos casos, sem uma base lógica econômica. Além disso, 62% dos brasileiros de rendas C/D/E permaneceram no vermelho por conta 20 de compras e de gastos com lazer que não precisavam, contra 54% dos consumidores das classes A/B. Dentro dos principais tipos de gastos efetuados pelos brasileiros em 2013, conforme se observa na Tabela 4, as despesas com bens essenciais, como alimentação e moradia, são prioridades em todas as classes econômicas. No âmbito cultural, como shows, teatros, cinema e outros eventos, a prioridade se assemelha entre as classes, sendo 3% para as classes A/B e 4% para as C/D/E. No que se refere ao lazer, as classes A/B despendem mais com viagens turísticas nacionais (7%) e internacionais (4%) do que as classes C/D/E, cuja gasto é de 2% para ambas. Tabela 4 – Principais gastos dos brasileiros, conforme o nível de renda - 2013 (respostas múltiplas) Fonte: SPC Brasil (2013, p.10) O atual cenário do brasileiro mostra mudanças nos seus hábitos de consumo, como aponta uma matéria escrita por Oms e Pupo (2015), em uma pesquisa da Confederação Nacional da Indústria (CNI), com uma amostragem de 2.002 consumidores, distribuídas em 141 municípios do país, mostrando que os brasileiros vêm alterando o seu consumo e o seu planejamento financeiro, sendo que 57% dos 21 entrevistados afirmam já terem mudado de hábitos e outros 21% pretendem muda- los. Essa mudança é mostrada em estudo apresentado por Florsz (2014), a partir da pesquisa realizada pelo Serviço de Proteção ao Crédito3 (SPC) e pelo portal de educação financeira “Meu Bolso Feliz”, mostrando que os brasileiros, sendo 47% composto por homens (58% das classes A e B e 41% das classes C, D e E) e 53% por mulheres (42% das classes A e B e 59% das C, D e E), gastam, em média, R$104 por mês com conta de celular e de internet; esse valor supera os gastos com moda (R$71), com shows, teatro e cinema (R$96) e com produtos de beleza (R$82). Essa pesquisa mostra também que fatores socioeconômicos diferenciam os gastos, sendo que as classes A e B costumam gastar mais com lazer e produtos mais caros, enquanto as classes C, D e E concentram seus gastos em itens com menor valor, como calçados e brinquedos. No Gráfico 1 é apresentada uma previsão de consumo até 2019, para o Brasil. Enquanto os setores mais prioritários crescerão mais, tais como os produtos farmacêuticos (36%) e a alimentação fora de casa (32%), os gastos com férias (28%) e com lazer e entretenimento (20%) serão menores. Gráfico 1 – Previsão de consumo até 2019 - Brasil Fonte: Mintel 4 apud G1 ECONOMIA (2015) 3 SPC: Pertencente à Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) 4 Mintel: Fornecedora global e premiada de pesquisa de mercado. 22 1.2 A economia criativa A economia criativa e as indústrias criativas são termos, relativamente, recentes que vem tomando espaço, nos últimos anos, devido aos novos comportamentos sociais. Entretanto, os termos são provenientes das chamadas Indústrias Culturais, ou seja, São uma das raízes da „economia criativa‟ de hoje, mas a origem da economia criativa, como se chama normalmente, se deu quando as antigas tradições do trabalho cultural e industrial – design, produção, decoração e representação – começaram a ter vínculos com uma gama mais ampla de atividades produtivas modernas – a publicidade, o design de roupa, o desenho gráfico e a mídia de imagens em movimento – e, mais importante ainda, quando começaram a ter maior abrangência pelo poder da tecnologia digital (NEWBIGIN, 2010, p.13) A economia criativa mistura valores econômicos e valores culturais, porém, a atividade cultural não esteve incluída como um componente da economia durante uma parte da história, pois era caracterizada apenas em atividades realizadas após o trabalho. As indústrias criativas se caracterizam por possuir no seu produto, além do valor de troca (preço de venda estabelecido no final, quando chega ao mercado) e do valor funcional (forma como será utilizado o produto), a essência cultural que pouco ou nada tem a ver com os custos da sua produção ou das suas utilidades, como, por exemplo, uma bolsa da moda ou um novo design conceitual. Esse valor agregado nem sempre tem valor a longo prazo em virtude da renovação criativa, assim como disse o economista Will Hutton apud Newbigin (2010, p.14): “As ideias com valor expressivo [...] geram novos pontos de vista, prazeres, experiências; constroem conhecimentos, estimulam as emoções e enriquecem nossas vidas.” Uma das características da economia criativa é a lei de propriedade intelectual, isto é, agente catalisador que converte a atividade criativa em indústria criativa e protege o direito de propriedade dos donos sobre as suas ideias. Assim, o governo do Reino Unido apud Newbigin (2010, p.15) definiu, no ano 1998, o termo propriedade intelectual como “[...] aquelas atividades que têm sua origem na 23 criatividade, na habilidade e no talento individual, e que potencializam a criação de emprego e riqueza através da geração e exploração da propriedade intelectual”. Com a internet, a lei de propriedade intelectual se tornou uma preocupação devido à facilidade de difusão de ideias, logo, novas estratégias são pensadas a fim de que essas ideias tenham sua autoria devidamente reconhecidas. Por boa parte da história da humanidade o ingrediente fundamental das economias era o suor; na era industrial, tornou-se o capital; agora, na era da informação do século XXI, é o talento, a imaginação, a habilidade e o conhecimento, ou seja, a criatividade. A qualidade do pensamento criativo é mais importante que o custo da mão de obra, tendo em vista que obter bons resultados no processo criativo é relativamente difícil. Em seu livro The Creative Economy5, o autor John Howkins apud Newbigin (2010, p.16) escreve que “[...] as pessoas possuidoras de ideias são mais poderosas do que as pessoas que trabalham com as máquinas e, em muitos casos, mais poderosas do que pessoas que são as donas das máquinas”. Segundo Newbigin (2010), essas ideias impulsionam a transformação, pois levam a pensar além dos limites, tornando-se catalisadoras de mudanças, ou seja, a criatividade impulsiona a inovação e a inovação impulsiona as mudanças. Nota-se uma mudança de comportamento nas relações de emprego quando se trata de processos de manufatura, os quais vem tornando-se mais dependentes da tecnologia, por um lado, e cada vez menos dependente de trabalho físico humano, por outro lado. Isso faz com que uma proporção crescente da população tenha interesse em migrar da mão de obra para empregos de serviços e de gerência. Quanto mais as economias crescem e as sociedades se urbanizam, mais pessoas se tornam consumidores na economia formal dominante. Edna dos Santos, chefe do Programa de Economia Criativa da Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD), escreveu: Todos os indivíduos do mundo, onde quer que estejam, consomem produtos criativos diariamente nos âmbitos da educação, do trabalho, do lazer e do entretenimento. Acordamos de manhã e nos vestimos, ouvimos música, lemos jornais, assistimos TV e ouvimos a rádio, consumimos serviçosdigitais, vamos ao cinema e ao teatro. (apud Newbigin, 2010, p. 17) 5 A Economia Criativa 24 Ao analisar a questão do consumo na presente sociedade, quanto mais pessoas sejam capazes de elevar suas ambições econômicas para além das necessidades básicas de alimentação e moradia, mais desejarão consumir bens criativos. O novo perfil estimula também a produção de bens e a criatividade fornece meios de expressão individual e em grupo de amigos, dissolvendo a ideia tradicional de outros setores da economia onde se dividem os profissionais dos amadores. Newbigin (2010) cita um estudo recente realizado no Reino Unido que revelou que 30% dos jovens querem fazer uma universidade no setor criativo, embora só 11% consigam, de fato, fazê-lo. Muitas indústrias criativas são voltadas para o consumidor, como o cinema, as músicas e os jogos, mas, cada vez mais, vem promovendo a inovação e o crescimento em outros segmentos da economia das indústrias B2B6, ou seja, do comércio de empresas para empresas, satisfazendo suas necessidades por design, publicidade e software. Segundo a Secretaria da Economia Criativa (apud PORTAL BRASIL, 2013), no Ministério da Cultura, o Brasil tem cinco setores criativos: Patrimônio (materiais e imateriais, museus e arquivos); Expressões culturais (artesanato, artes visuais, culturas afro, indígena e populares); Artes e espetáculo (dança, música, circo e teatro); Audiovisual, livro e literatura (cinema, vídeo e publicações); Criações funcionais (moda, arquitetura, design e arte digital). O valor da criatividade vem crescendo, tornando-se aos poucos, crucial na atividade econômica para nos adaptarmos e sobrevivermos como espécie, tendo em vista, por exemplo, que recursos naturais do planeta vão se esgotando ao longo dos anos. Em contrapartida, algumas indústrias criativas têm impacto no ambiente, quando observado, por exemplo, um design excessivo de moda geral e níveis desnecessários e de desperdícios de consumo. 6 B2B: Business-to-Business 25 2 O CONCEITO DE EVENTOS O mercado de eventos no Brasil vem ganhando visibilidade e crescendo de forma expressiva nos últimos anos, aumentando a sua relevância econômica no que se refere à geração de negócios, emprego, renda e impostos. A palavra eventos possui diversos sentidos, principalmente, por poder exprimir em outras áreas profissionais significados diferentes quanto a sua utilização, como se observa a seguir: Se iniciarmos a definição pela origem da palavra esta tem seu radical em eventum de e-evenire, sendo o resultado de retorno, um movimento, uma dinâmica na qual exprime a manifestação de algum tipo de acontecimento público ou privado, que para Argano et al (2005) “esta manifestação requer uma integração entre sujeito e objeto”, ou seja, o target (público-alvo, patrocinadores, apoiadores, fornecedores e outros) é os sujeitos, sendo o evento o objeto de ação. (CAMPOS, 2011, p. 9) Isto é, um evento, como manifestação ou acontecimento, possibilita a aproximação entre sujeito e objeto, com base em um objetivo pré-estabelecido, bem como relata Zitta (2012, p.23), a qual define eventos como “[...] um acontecimento onde se reúnem diversas pessoas com os mesmos objetivos e propósitos sobre uma atividade, tema ou assunto”. Antes de iniciar o planejamento de qualquer evento, deve-se escolher a tipologia que melhor se encaixa com seu objetivo. Dentro das classificações existentes por área de interesse, Campos (2011) pontua as seguintes: o Sociais: buscam satisfazer os desejos e as necessidades dos encontros interpessoais, das celebrações e dos acontecimentos familiares nas comemorações de datas temáticas, festivas ou representativas; o Culturais: têm por foco o desenvolvimento de ações que envolvam os sentimentos, as sensações e as emoções, nas quais grande parte das suas manifestações está vinculada às manifestações artísticas; o Profissionais: são eventos destinados ao desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais voltadas à capacitação e à formação de pessoas em uma organização ou fora dela, mas podem ser 26 desenvolvidos também com foco no mercado, gerando visibilidade às empresas ou aos produtos; o Esportivos: são acontecimentos que envolvem competições esportivas no âmbito do rendimento esportivo, em níveis regionais, nacionais e internacionais; o Gastronomia: eventos que possibilitam o desenvolvimento do mercado de alimentos e bebidas, bem como a capacitação de mão-de-obra especializada, ou mesmo para interessados na degustação de novos sabores, entre outros; o Religioso: eventos que acontecem por intermédio da fé, das crenças e da religiosidade, podendo estar relacionados às datas religiosas específicas, às peregrinações, aos retiros espirituais, às canonizações, entre outros; o Educacional: são eventos destinados aos públicos estudantis, nos quais seus objetivos estão na capacitação e formação profissional futura, sendo geradores de informações técnicas-científicas e mercadológicas, humanas e filosóficas visando ao desenvolvimento integral do educando; o Promocional: eventos que buscam apresentar um produto, serviço ou empresa para a sociedade em geral ou a determinados segmentos de públicos, nos quais a preocupação está na disseminação de informações, na geração de receita por intermédio de vendas, no posicionamento de mercado, possibilitando o conhecimento da marca; o Político: são ações que se realizam no foco das ideologias políticas partidárias por intermédios de comícios, passeatas, carreatas, visitas a empreendimentos e pronunciamentos. Também têm relação com eventos governamentais de caráter institucional como cerimônias, condecorações, premiações, comendas, honras, visitas, protocolos e outros; o Network: eventos sociais de relacionamento que se desenvolvem em âmbito empresarial, nos quais são proferidos coquetéis, rodadas de negócios, brunchs, roadshows, gerando uma rede de contatos; 27 o Entretenimento: possuem o foco do divertimento, da satisfação, do bem-estar e da recreação. Outras classificações também são importantes na hora de definir um evento, como aquelas que envolvem os seguintes itens: o Abrangência: eventos internacionais com sede fixa; eventos internacionais itinerantes; eventos nacionais com sede fixa; eventos nacionais itinerantes; eventos regionais; eventos locais ou eventos virtuais; o Data: data fixa; data variável ou data única; o Periodicidade: anuais; poli-anuais; semestrais; trimestrais ou mensais; o Forma de adesão: públicos; privados ou fechados; o Porte: pequeno porte; médio porte; grande porte ou mega evento; o Público-Alvo: público em geral (atende qualquer tipo de público, independente de faixa etária, classe social, etnia, etc.); público dirigido (específico para um determinado perfil, o qual a especificidade e o interesse determinarão a participação), ou público específico (foco em determinada área de atuação profissional); o Formato: assembleia; brainstorming; brunch; colóquio; concílio; conclave; concurso; conferência; congresso; convenção; coquetel; debate; desfile; encontro; entrevista coletiva; exposição; feiras; fórum; happy hour; jornada; megaevento; mesa-redonda; mostra; oficina/workshop; painel; palestra; rodada de negócios; roadshow; salão; semana; showcasing; simpósio; vídeo ou teleconferência; visita ou open day; inaugurações; shows; lançamentos; sorteios; rodeios; leilões; comícios; jantares, entre outros. Segundo Matias (2004, p.111 apud COUTINHO, 2010, p. 26), as fases do processo de planejamento e organização de eventos são: a) concepção; b) pré- 28 evento; c) trans-evento; e d) pós-evento. Campos (2010 apud Campos, 2011) detalha essas fases conforme as Figuras 1 e 2. Figura 1: Fases, fluxos e processos da gestão de eventos I Fonte: CAMPOS, 2011, p. 26. Figura 2: Fases, fluxos e processos da gestão de eventos II Fonte: CAMPOS, 2011, p. 32 29 A) Concepção: O Quadro 1 inicia o processo com a Fase de Concepção e Dimensionamento, permitindo identificar as necessidades do evento através de ações como brainstorming, gerando como resultado a tipologia do evento. Mapas de recursos como briefings fornecem ao gestor a dimensão ou o escopo do evento. A determinação do target8 deve mensurar e dimensionar o público-alvo a ser atingido, seja ele público em geral, dirigido ou específico. Quadro 1: Fase de Concepção e Dimensionamento do Evento Fonte: CAMPOS, 2011, p. 28. O segundo momento é a Fase de Criação do Produto Evento. Para o desenvolvimento do projeto, deve-se refletir sobre o passado, o presente e o futuro, pois essa reflexão auxiliará os organizadores e os clientes na compreensão das variáveis e das etapas que o evento terá. “Os mapeamentos das necessidades, desejos, expectativas, recursos e target são fundamentais para a composição textual e para o desenvolvimento orçamentário e financeiro do projeto do evento” (CAMPOS, 2011, p. 28). Dessa forma, será apresentado um levantamento de custos e uma proposta comercial no Quadro 2, a fim de conquistar o cliente e realizar o acordo entre as partes. 8 Alvo, meta ou objetivo. 30 Quadro 2: Fase de Criação do Produto Evento Fonte: CAMPOS, 2011, p. 29. B) Pré-Evento: Iniciando o pré-evento, a fase de comercialização do evento é o momento de captação de recursos para que o evento possa ser alavancado. Essa captação pode ser realizada através de patrocínios ou apoios, realizando projetos elaborados e adequados às políticas institucionais de marketing, a fim de alcançar os objetivos do evento e também das empresas participantes. O Quadro 3 apresenta o passo a passo que auxilia esse processo de captação. . Quadro 3: Fase de Comercialização Fonte: CAMPOS, 2011, p. 32. A Fase de Adesão trata-se do reflexo das ações de marketing que possibilitam a relação comercial entre o proponente e seu target, seja através de 31 inscrições, convites, compra direta, entre outros. Essa fase divide-se em duas partes, conforme observado no Quadro 4, dada a necessidade de realizar a aproximação com seu target, em um primeiro momento, para que se possa realizar a fase de inscrições em seguida. Quadro 4: Fase de Adesão Fonte: CAMPOS, 2011, p. 32. A fase pré-produção, apresentada no Quadro 5, é o momento de realizar detalhadamente os planos de ações previstos para o evento, que devem conter informações referentes aos contratos, às logísticas, ao local do evento, assim como às informações úteis da cidade para que sirvam como dados de orientação para a equipe de trabalho. Além disso, equipes e materiais devem ser preparados antes da montagem do espaço onde o evento será realizado e garantir a execução de todas as providências preparatórias necessárias, assegurando as melhores condições para a sua realização 32 Quadro 5: Fase de Pré-Produção Fonte: CAMPOS, 2011, p. 38. C) Trans-Evento: O trans-evento é marcado pelo início da execução do evento no local onde será realizado. É o momento em que inicia sua alocação ou montagem, que pode ser dividida em infraestrutura do evento (espaço, ambientação, som, entre outros) e infraestrutura de suporte (transporte, segurança, alimentos e bebidas, entre outros), conforme o Quadro 6. 33 Quadro 6: Fase de Produção – Infra estrutura Fonte: CAMPOS, 2011, p. 40. A fase seguinte, de serviços profissionais, é quando todos os serviços e fornecedores devem estar alinhados aos objetivos, de acordo com a tipologia do evento. O Quadro 7 dá uma dimensão das ferramentas necessárias para as atividades artísticas, enquanto o Quadro 8 apresenta a mesma dimensão, porém para eventos técnico-científicos. 34 Quadro 7: Fase de Produção – Atividades Artísticas Fonte: CAMPOS, 2011, p. 41. Quadro 8: Fase de Produção – Atividades Técnico-Científicas Fonte: CAMPOS, 2011, p. 42. 35 Durante todo o trans-evento é executado o processo de supervisão e controle, a fim de preservar uma plena comunicação entre as equipes e manter todos alinhados aos objetivos, às tarefas e aos prazos. O processo final de produção do evento é a desmontagem. Nessa fase, todas as áreas envolvidas são responsáveis, sendo supervisionada pela equipe de produção para que sigam o plano de desmontagem que deve ser previamente detalhado no plano de ações. D) Pós-evento: Sendo essa uma das fases mais importantes, o pós-evento conta com medidas finais e necessárias que servirão de base para relatórios e outras avaliações que serão uteis para outras edições do evento. Pendências financeiras também são realizadas nessa fase. A etapa de avaliação traz o feedback9 do dia do evento, com avaliações de participantes, equipes e análise das expectativas no pré-evento. 2.1 Os eventos Culturais Além de manifestações artísticas tradicionais, como cinema e teatro, cresce a oferta de eventos de cunho cultural. Os Gráficos 2 e 3 dão uma visão desse crescimento. Em 2001, os eventos socioculturais correspondiam a 18,6% de todos os eventos no país, já em 2013, essa mesma tipologia passou a corresponder a 40,3% dos eventos. 9 Reenvio à origem de informação sobre o resultado de um trabalho efetuado. 36 Gráfico 2: Tipologia dos eventos - 2001 Fonte: Pesquisa FBC&VB/SEBRAE/CTI – Novembro, 2001 apud II Dimensionamento Econômico da Indústria de Eventos no Brasil, 2002, p. 13 Gráfico 3: Tipologia dos eventos realizados pelas empresas organizadoras - 2013 Fonte: ABEOC Brasil/Sebrae/Observatório do Turismo-FTH-UFF, 2014 apud II Dimensionamento Econômico da Indústria de Eventos no Brasil, 2014, p. 22 37 De acordo com Sá e Sá (apud CAMPOS, 2011), os eventos não só exercem impacto sobre o meio, como sua dimensão pode interferir na proporção do impacto, principalmente em âmbito social, cultural, ambiental, político e econômico. Os eventos socioculturais apresentam impactos positivos e negativos, conforme indica o Quadro 9. Quadro 9: Impacto dos eventos no âmbio social e cultural Fonte: CAMPOS, 2011, p. 14 2.2 Os eventos musicais internacionais O mercado de eventos se consolida mais a cada ano, conforme a distribuição de eventos nas regiões do país demonstrada nos Gráficos 4 e 5. Em 2001, bem como em 2013, a região sudeste demandou a maior parte deles visto que tomou a primeira posição, com 52% dos eventos, ou seja, no primeiro ano de pesquisa, apresentou 168.963 eventos e, em 2013, esse número cresceu para 305.720 eventos, um considerável aumento de, aproximadamente, 80% em 12 anos. 38 Gráfico 4: Número de eventos por ano, segundo as regiões brasileiras - 2001 Fonte: Pesquisa FBC&VB/SEBRAE/CTI - Novembro, 2001 apud I Dimensionamento Econômico da Indústria de Eventos no Brasil, 2002,p. 8 Gráfico 5: Número de eventos, segundo as regiões brasileiras - 2013 Fonte: ABEOC Brasil/Sebrae/Observatório do Turismo-FTH-UFF, 2014 apud II Dimensionamento Econômico da Indústria de Eventos no Brasil, 2014, p. 7 Ao analisar os eventos internacionais, o Gráfico 6 mostra a sua frequência em todo o país. Em 2013, essa modalidade de evento representou apenas 4,4% do total de evento realizados no Brasil. 39 Gráfico 6: Âmbito dos eventos realizados nos espaços para eventos no Brasil - 2013 Fonte: ABEOC Brasil/Sebrae/Obsertório do Turismo-FTH-UFF, 2014 apud II Dimensionamento Econômico da Indústria de Eventos no Brasil, 2014, p. 19 Entretanto, ao analisar as Figuras 3, 4 e 5 a seguir, observa-se que o número de shows internacionais promovidos recentemente na cidade de São Paulo cresceu. Em 2012, ocorreram 585 shows agendados e 18 festivais. Em 2013, o número de shows reduziu para 580, ao passo que os festivais somaram 19. Já em 2014, o total de shows foi de 695, enquanto ocorreram mais 25 festivais. Nos dois últimos anos, houve aproximadamente um aumento de 19% na quantidade de shows internacionais promovidos na cidade de São Paulo. Em todos os anos, o gênero predominante foi o rock e a média do valor dos ingressos caiu de R$196 para R$123,73. É importante ressaltar que a queda no preço dos ingressos para os eventos internacionais observada entre 2012 e 2014, provavelmente, foi motivada pelo aumento da oferta de shows externos na capital paulistana no período, uma vez que a taxa de câmbio entre o Real e o Dólar subiu de uma média anual de R$1,95 para R$ 2,35 nesse intervalo de tempo, conforme o Banco Central (2015). Assim, como a desvalorização da taxa de câmbio promove o aumento no custo dos eventos internacionais, esse custo adicional não foi repassado para o preço dos ingressos, plausivelmente, em virtude do aumento da concorrência interna. A expansão da demanda por essa modalidade de eventos também deve ter contribuído para a redução do preço dos ingressos. 40 Figura 3: O mercado de shows internacionais em São Paulo - 2012 Fonte: Rock’in Chair, 2013 41 Figura 4: O mercado de shows internacionais em São Paulo - 2013 Fonte: Rock’in Chair, 2014 42 Figura 5: O mercado de shows internacionais em São Paulo - 2014 Fonte: Rock’in Chair, 2015 43 3 O FESTIVAL LOLLAPALOOZA Fundado por Perry Farrell, nome artístico de Peretz Bernstein, um músico norte-americano, o Festival Lollapalooza teve sua primeira edição realizada em 1991 como parte da turnê de despedida da banda do cantor, chamada Jane’s Addiction. O nome Lollapalooza vem de uma frase do século XIX, que significa uma extraordinária ou incomum coisa, pessoa, ou evento; um exemplo excepcional ou circunstância. Muito tempo depois, o termo passou também a ser o nome de um grande pirulito (em inglês lollipop). Farrel gostou do duplo sentido [após ouvi- la no humorístico “Os três patetas”] e batizou o festival assim. (FERREIRA, 2013, p.1) Na Figura 6 a seguir, encontra-se o primeiro cartaz de divulgação do Festival Lollapalooza ocorrido em no início dos anos 1991. Figura 6: Primeiro cartaz do Lollapalooza em 1991. Fonte: EGO – Portal Globo, 2015 44 De 1991 a 1997, o festival percorreu várias cidades da América do Norte, ajudando a dar visibilidade a grandes bandas da época. Após esse último ano, os organizadores decidiram encerrar as atividades. Especulava-se, na época, que um dos motivos seria o fato de não se encontrarem mais nomes que representassem a ideia de paz e de harmonia musical do festival. A Figura 7 apresenta o palco da edição de 1996 do Lollapalooza. Figura 7: Palco principal da edição de 1996 do festival Lollapalooza Fonte: Lolla News, 2013, p.1 Anos mais tarde, em 2003, Perry Farrel e o Jane´s Addiction voltaram a se apresentar em uma turnê no Lollapalooza. Ambos passaram por 30 cidades pela América do Norte entre julho e agosto daquele ano, porém com um público menor, o que provocou o aumento no valor dos ingressos, a fim de cobrir os custos do evento e proporcionar rentabilidade aos organizadores. No ano seguinte, o festival havia planejado permanecer dois dias de permanência nas cidades em que faria show, porém a turnê foi novamente cancelada devido à baixa venda de ingressos para aquela edição (FERREIRA, 2013). Após esses fatos negativos, Farrel consolidou uma parceria com a Capital Sports & Entertainment (atual C3 Presents) para produzir o evento. Em 2005, o Lollapalooza se 45 fixou no Grant Park, em Chicago. Com um fim de semana de atração e uma maior variedade de artistas, o evento tornou-se um sucesso. (FERREIRA, 2013) Em 2011, foi anunciada a estreia internacional do festival na América do Sul (Chile) e, no ano seguinte, o evento se estabeleceu no Brasil, por meio da organização Geo Eventos. O local escolhido para o Lollapalooza 2012 foi o Jockey Club, em São Paulo. Apesar de uma boa escolha, devido à proximidade com o centro da cidade e ao fato do espaço apresentar áreas com muita grama, o local excedeu sua capacidade máxima de lotação (de 60 mil pessoas) já no primeiro dia de festival, alcançando um público de cerca de 75 mil pessoas. Os dois dias do evento somaram 135 mil pessoas. (LEE; TAVARES, 2012). A Figura 8 apresenta o mapa do Jockey Club, onde ocorreu a edição de 2012 do festival no Brasil. Figura 8: Mapa do Jockey Club - Lollapalooza Brasil 2012 Fonte: G1 POP & ARTE, 2011, p.1 46 A primeira edição do festival no Brasil, realizada nos dias 7 e 8 de abril de 2012, acertou em muitos pontos, como o horário: todos os shows terminaram pontualmente; mas perdeu no quesito de serviços correlacionados ao festival, tais como: a variedade da comida vendida no espaço, o número de banheiros, a disponibilidade de transporte para o evento, o trânsito para se chegar ao festival, a qualidade do som e o preço dos ingressos, por exemplo. (JABUR, 2012). O preço do ingressos variou entre R$150 (meia-entrada) e R$500, valor para os dois dias de evento. A expectativa da estreia do Lollapalooza no Brasil veio com a responsabilidade de se fazer jus aos seus 20 anos de história, visto que é um dos principais festivais de música do mundo. A Feeling Eventos (2012), empresa montadora de infraestruturas para eventos de entretenimento, disponibilizou os dados referentes à montagem do festival, como são mostrados na Figura 9. Levaram-se, em média, 40 dias para se finalizar a montagem dos palcos: Cidade Jardim: recebeu o Foo Fighters e o Arctic Monkeys e intercalou suas atrações com os shows do palco Butantã; Alternativo: reuniu apenas artistas nacionais; Perry: recebeu atrações eletrônicas e de hip-hop; e Kidzpalooza: espaço para atrações infantis. 47 Figura 9: Dados da montagem do Festival – Lollapalooza 2012 Fonte: Feeliing Eventos, 2012, p.1 48 O Lollapalooza 2013, ainda sob organização da Geo Eventos, foi realizado em três dias, 29, 30 e 31 de março, também no Jockey Club, com um total de mais de 85 horas de música e cerca de 80 atrações. Os destaques da edição foram: Pearl Jam, Franz Ferdinand e The Killers. A edição de 2013 não conseguiu esgotar os ingressos disponibilizados para venda, porém alcançou a marca de 167 mil pessoas nos três dias de evento (VEJA SÃO PAULO, 2014). O ticket na modalidade Lolla Day saía por R$350 ou por R$175 a meia-entrada, já o Lolla Pass chegava a R$990 a inteirae a R$495 a meia-entrada (FERREIRA; BIANCA, 2013). No entanto, o Lollapalooza se consolidou como um evento de potencial turístico para a cidade de São Paulo, apesar do custo elevado para a entrada no festival. O planejamento do Lollapalooza 2014 iniciou-se com a empresa Time For Fun (T4F), assumindo sua produção. Segundo o portal da Veja Entretenimento (2013), a Geo Eventos passou a se dedicar mais aos eventos ligados à Rede Globo, entregando assim, a gestão do festival à Time For Fun, que assinou um contrato de 5 anos para comandar o evento no Brasil. Com a mudança de gestão, o festival passou a ser realizado no Autódromo de Interlagos. Na Figura 10, encontra-se o mapa do Lollapalooza realizado no Autódromo de Interlagos em 2014. 49 Figura 10: Mapa do Autódromo de Interlagos - Lollapalooza Brasil 2014 Fonte: Lollpalooza Brasil, 2013, p.1 Essa mudança de espaço para a realização do festival visava sanar o problema de vazamento de som entre os palcos que ocorria no Jockey Club, além disso, buscava-se expandir a área de 120 mil para 600 mil metros quadrados, aumentando a expectativa de atrair um público de 70 mil pessoas ao evento em cada dia. Entretanto, a partir dessa mudança, surgiu um novo problema: a distância entre os palcos levava o participante a realizar uma caminha de 20 a 30 minutos, dificuldade que ainda não foi solucionada pelos seus organizadores. (TOLEDO, 2014) Realizado nos dias 5 e 6 de abril de 2014, o valor dos ingressos variaram de R$150 a R$540 a inteira e R$270 a meia-entrada de (G1 MUSICA, 2013). O evento contou com mais de 54 horas ininterruptas de música sendo mais de 50 atrações musicais. A expectativa do evento que era de atingir 140 mil pessoas nos dois dias do evento foi superada e alcançou cerca de 150 mil, conforme mostra o balanço final na Figura 11. A montagem do evento e desmontagem durou cerca de 30 dias e necessitou de uma mão-de-obra de mais de 1.5 mil pessoas. Além dessas, mais 5 mil pessoas 50 trabalharam na produção, com serviços em geral (bares, ambulantes, seguranças, entre outros). Figura 11: Balanço Final – Lollapalooza 2014 Fonte: Lollapalooza Brasil, 2014, p.1 Outra grande movimentação financeira foi medida através do número de produtos que consolidaram a marca Lollapalooza no Brasil, cujo volume atingiu mais de 11 mil itens vendidos. Referente ao quesito de sustentabilidade, a edição de 2014 arrecadou cerca de 12 toneladas de lixo reciclável. Houve também uma maior preocupação com os transportes públicos que dão acesso ao evento, tendo em vista que mais de 48 mil pessoas chegaram ao Autódromo de Interlagos de trem, enquanto mais de 54 mil pessoas retornaram para as suas casas pelo mesmo modal. O Lollapalooza 2015, realizado nos dias 12 e 13 de setembro no Autódromo de Interlagos, não só contou com um público de mais de 65 mil pessoas em cada dia do evento, como ofereceu mais de 50 atrações. Além dos shows, o conceito de parque de diversões, ao poucos, está sendo adotado pelo festival para cativar, ainda mais, os visitantes do festival, visto que uma micro montanha russa e uma pista de 51 patinação coberta foram instaladas para entreter o público, como se observa na Figura 12. Figura 12: Montanha russa e vista de fora da Pista de Patinação no Lollapalooza 2015 Fonte: O Estado de São Paulo, 2015, p.1 De acordo com a São Paulo Turismo (2015, p.1), outro dado relevante sobre o Lollapalooza foi a aprovação de 85,3% do público em relação ao local do evento. "O sucesso de organização do Lollapalooza se dá, em parte, porque o Autódromo se mostrou o lugar ideal: tem espaço amplo e facilidade de acesso, com uma estação de trem a poucos metros dali", disse o ex-presidente da São Paulo Turismo (SP Turis), Wilson Poit. A Figura 13 mostra a vista panorâmica do público do festival na edição de 2015. Figura 13: Vista Panorâmica do Lollapalooza 2015 Fonte: MENEZES, 2015, p1. 52 A T4F, empresa organizadora do evento, manteve o Autódromo de Interlagos para sediar o Lollapalooza 2016. O evento, que será realizado nos dias 12 e 13 de março, possui uma programação que não traz somente rock, mas também bandas dos demais gêneros musicais, tais como o rap e o hip-hop. Cada ingresso para um dia de festival custa R$420 a inteira, enquanto os convites Lolla Pass, que já estão no terceiro lote de vendas, custam R$800 o valor inteiro. A Tabela 6 apresenta a síntese das edições de 2012 a 2016 do Lollapalooza no Brasil, a fim de apresentar a evolução do evento. Tabela 6: Dados resumidos – Lollapalooza 2012, 2013, 2014, 2015 e 2016 Lollapalooza Brasil 2012 Lollapalooza Brasil 2013 Data 7 e 8 de Abril 29, 30 e 31 de Março Valor do ingresso* Lolla Day: R$150/R$300 Lolla Day: R$175/R$350 Lolla Pass: R$500 Lolla Pass: R$495/R$900 Público 135 mil pessoas 167 mil pessoas Local Jockey Club Jockey Club Realização Geo Eventos Geo Eventos Lollapalooza Brasil 2014 Lollapalooza Brasil 2015 Data 5 e 6 de abril 28 e 29 de Março Valor do ingresso* Lolla Day: R$175/R$350 Lolla Day: R$190/R$380 Lolla Pass: R$270/R$540 Lolla Pass: R$330/R$660 Público 150 mil pessoas 136 mil pessoas Local Autódromo de Interlagos Autódromo de Interlagos Realização Time For Fun Time For Fun Lollapalooza Brasil 2016 Data 12 e 13 de março Valor do ingresso* Lolla Day: R$ 210/R$ 420 Lolla Pass: R$ 400/R$ 800 Público Local Autódromo de Interlagos Realização Time For Fun *Valores referentes ao segundo ou terceiro lote Fonte: Elaboração própria a partir LEE; TAVARES, 2012; JABUR, 2012; FERREIRA; BIANCA, 2013; MENEZES, 2015; G1 MUSICA, 2013; VEJA SÃO PAULO, 2014 53 3.1 Lollapalooza e os impactos na economia O Brasil tornou-se o segundo maior país no ranking de mercado de shows, na América Latina, que sediam eventos nacionais e internacionais. Segundo Gardênia Rogatto, especialista em entretenimento da consultoria PwC Brasil10 (apud LAVOR, 2014) existe uma estimativa que o mercado de shows, que em 2013 gerou R$ 357 milhões no país, pode passar para R$ 496 milhões em 2018. A cada grande evento musical promovido no mercado interno, brasileiros se deslocam pelo país e movimentam hotéis e pousadas, bares e restaurantes, além do serviço de transporte aéreo ou rodoviário das cidades que os recebem. O Gráfico 7 indica que o maior público do Lollapalooza provém da região sudeste, com 76,2% do total, sendo 57,3% oriundos do estado de São Paulo. Em comparação com Tabela 7, nota-se que houve um aumento do público paulista no evento, cujo número de ouvintes passou a corresponder a 70,9% das pessoas presentes no festival. Ademais, ao analisar o público turista, na edição de 2013, as demais cidades do Brasil somavam 58% (Gráfico 8), enquanto, em 2015, os visitantes de outras localidades do país passaram a corresponder 52% do público. 10 O termo “PwC” refere-se à rede (network) de firmas membro da PricewaterhouseCoopers (PWC, 2015) 54 Gráfico 7: Origem do Público – Lollapalooza 2013 Fonte: Geo Eventos/São Paulo Turismo, 2013, p.1 Gráfico 8: Cidade de Origem do Público – Lollapalooza 2013 Fonte: Geo Eventos/São Paulo Turismo, 2013,p.1 55 Tabela 7: Estado e cidade de residência do público – Lollapalooza 2015 Fonte: Observatório do Turismo e Eventos da Cidade de São Paulo, 2015, p.2 Apesar da queda de 6pontos percentuais de turistas advindos de outras cidades do Brasil, no período de 2013 para 2015 para o Lollapalooza, segundo a SP Turis (2014), enquanto o turismo gerado com o evento movimentou mais de R$58 milhões em 2013, esse público foi responsável por R$93 milhões em movimentação econômica no festival no ano de 2015. Esse crescimento na movimentação financeira se deve ao novo perfil do turista frequentador do evento, que está disposto a gastar e a aproveitar mais durante o evento. Em 2013, o gasto médio do turista era de R$600, incluindo hospedagem, alimentação, transporte e compras pessoais em uma permanência média de 2,3 dias na cidade de São Paulo. Em 2015, manteve-se o mesmo período médio de permanência, porém o gasto médio subiu para R$1.659. A SP Turis (2013) diz que houve um impacto de 60,2% na hotelaria por conta da realização do evento, sendo 132 hotéis consultados nas regiões de Pinheiros, Morumbi, Itaim, Jardim Paulista, Bela Vista e Moema. Os principais meios de hospedagem escolhidos pelos turistas foram Hotel ou Flat, dado que se mantém semelhante quando se compara a região metropolitana de São Paulo em 2013 (33,8%) e a cidade de São Paulo em 2015 (32,2%). Entretanto, o número de 56 pessoas que fizeram “bate-volta” subiu 6,2% no período analisado. O Gráfico 9 e a Tabela 8 mostram as informações sobre a hospedagem do público que freqüentou as edições de 2013 e de 2015 do Lollapalooza no Brasil. Gráfico 9: Meios de Hospedagem preferidos pelos turistas – Lollapalooza 2013 Fonte: Geo Evento/São Paulo Turismo, 2013, p.1. Tabela 8: Local de hospedagem do público – Lollapalooza 2015 Fonte: Observatório do Turismo e Eventos da Cidade de São Paulo, 2015, p.3 57 Na Tabela 9 e na Tabela 10 estão circulados, em vermelho, os meses correspondentes ao evento Lollapalooza. Na categoria hotéis, notam-se aumentos significativos da ocupação na rede hoteleira nos meses que correspondem aos eventos em comparação mês anterior. Na edição de 2013, o mês de abril teve um aumento de 20,55% com relação ao mês de março; em 2014, o mês de março teve um aumento de 4,9% com relação a fevereiro; e no ano de 2015 o aumento foi de 25,54% a mais de ocupação com relação ao mês anterior. Na rede de hostels, por sua vez, verifica-se, através do Gráfico 13 e da Tabela 8, uma menor porcentagem de pessoas ocupadas. Considerando os meses do evento, nas Tabelas 9 e 10 pode ser visto que esse tipo de hospedagem só iniciou um aumento a partir do ano de 2014, com 12,25% em abril em relação ao mês de março do mesmo ano, em seguida, em 2015, houve um aumento de 32,89% no mês de março com relação ao mês de fevereiro. Essas informações podem ser vistas com mais clareza na Tabela 11. Tabela 9: Desempenho 2005/2015 - Hotéis Fonte: Observatório do Turismo da Cidade São Paulo – Desempenho dos Meios de Hospedagem de São Paulo, 2015, p.1 58 Tabela 10: Desempenho 2011/2015 – Hostels Fonte: Observatório do Turismo da Cidade de São Paulo – Desempenho dos Meios de Hospedagem de São Paulo, 2015, p.3 Tabela 11: Resumo da demanda hoteleira nos meses do Lollapalooza Brasil 2012, 2013, 2014 e 2015 Fonte: Elaboração própria a partir do Observatório do Turismo da Cidade São Paulo – Desempenho dos Meios de Hospedagem de São Paulo, 2015, p.1 Além da procura de hotéis para estadia durante o período do festival, pelo público do Lollapalooza que não é do município de São Paulo, muitos turistas aproveitaram que estavam fora de suas cidades de origem para aproveitar outras formas de entretenimento na capital paulista. A Tabela 12 apresenta que 73,2% do público do Lollapalooza de 2015 aproveitaram a vida noturna na cidade de São Paulo. A partir dessa informação, a capital do estado foi avaliada pelos turistas do festival em três categorias, de acordo com a Tabela 13. Assim, nota-se que 86,4% 59 dos entrevistados consideraram a cidade de São Paulo como um local onde há boas opções de baladas, enquanto 74,8% a reconheceram como um lugar onde se pode fazer turismo. Tabela 12: Aproveitamento dos Turistas na vida noturna na cidade de São Paulo – Lollapalooza 2015 Fonte: Observatório do Turismo e Eventos da Cidade de São Paulo, 2015, p.3 Tabela 13: Avaliação dos Turistas na Cidade de São Paulo – Lollapalooza 2015 Fonte: Observatório do Turismo e Eventos da Cidade de São Paulo, 2015, p.3 Esses números positivos se devem, principalmente, pelo perfil do público do evento, uma vez que o Lollapalooza possui um forte apelo com o público jovem, como se observa no Gráfico 10, onde é exposto o resultado da pesquisa realizada no evento de 2015. Nota-se que os jovens de 18 a 21 eram a maioria, ao representarem 40% do público do festival, enquanto as pessoas com 45 anos ou mais preencheram apenas 4,7% do evento. Em relação à ocupação, apresentada na Tabela 14, 36,9% possuíam curso superior incompleto, ao passo que 36% já possuíam graduação completa. 60 Gráfico 10: Faixa etário do público – Lollapalooza 2015 Fonte: Observatório do Turismo e Eventos da Cidade de São Paulo, 2015, p.1 Tabela 14: Ocupação do público – Lollapalooza 2015 Fonte: Observatório do Turismo e Eventos da Cidade de São Paulo, 2015, p.2 Sobre os principais meios de transporte utilizados pelo público de fora para se deslocar para São Paulo, nota-se tanto no evento de 2013 quanto no festival de 2015, conforme o Gráfico 11 e a Tabela 15, que foi dada prioridade para o transporte aéreo, cujo peso relativo correspondeu a 45,5% e a 42,6%, respectivamente, dos modais usados no período. Em segundo lugar, o carro teve preferência na escolha do transporte do público, cujo aumento foi de 27,08% entre 2013 e 2015. 61 Gráfico 11: Principais meios de transporte para São Paulo – Lollapalooza 2013 Fonte: Geo Evento/São Paulo Turismo, 2013, p.1. Tabela 15: Meio de Tansporte Utilizado para chegar à cidade de São Paulo – Lollapalooza 2015 Fonte: Observatório do Turismo e Eventos da Cidade de São Paulo, 2015, p.3 Analisando isoladamente o setor de transporte aéreo, as Tabelas 16, 17 e 18 apresentam uma marcação no mês em que o Lollapalooza foi realizado no respectivo ano. Em todos os anos do festival, a demanda por transporte aéreo, dentro do mês correspondente ao evento, aumentou nos aeroportos de Congonhas e de Guarulhos, em relação aos meses precedentes. 62 Tabela 16: Passageiros nos Aeroportos em 2012 Fonte: Observatório do Turismo da Cidade de São Paulo – Anuário Estatístico 2013, p. 5 Tabela 17: Passageiros nos Aeroportos em 2013 Fonte: Observatório do Turismo da Cidade de São Paulo – Anuário Estatístico, 2014, p. 5 63 Tabela 18: Passageiros nos Aeroportos em 2014 Fonte: Observatório do Turismo da Cidade de São Paulo – Anuário Estatístico, 2015, p. 7 A tabela 19 apresenta a relação do aumento do movimento de passageiros, nos aeroportos de São Paulo, nos meses em que ocorreu o festival Lollapalooza entre 2012 e 2014. Assim, acredita-se que o Lollapalooza é importante para diminuir a sazonalidade nos aeroportos da capital. Tabela 19: Resumo da demanda aérea nos meses correspondentes ao Lollapalooza Brasil 2012, 2013 e 2014 Fonte: Elaboração própria a partir do Observatório do Turismo da Cidade de São Paulo – Anuário Estatístico, 2015, p. 7; Anuário Estatístico, 2014, p. 5; Anuário Estatístico, 2013, p. 5 Vale observar que o ano de 2013 teve um dos maiores aumentos na demanda aérea dentrodas datas do evento, bem como houve uma expansão de 20,55% na procura por hotéis no mesmo período de 2013. Neste ano, 64 especificamente, o Lollapalooza teve uma duração de 3 dias e atingiu o seu maior público, com 167 mil pessoas. . Grafico 12: Renda Familiar do público – Lollapalooza 2015 Fonte: Observatório do Turismo e Eventos da Cidade de São Paulo, 2015, p.2 O Gráfico 12 aponta a renda familiar predominante do público do Lollapaloza Brasil: enquanto verifica-se uma maior participação na faixa de 5 a 10 salários mínimos (R$3.941 a R$7.880) em 2015; a predominância foi de 10 a 15 salários mínimos (R$6.501 a R$9.750) em 2013. Devido ao alto preço dos ingressos para entrada no festival, como foi apresentado anteriormente, as classes D e E são as menos presentes no evento, já que a prioridade delas é o suprimento das necessidades básicas, em primeiro lugar, deixando o entretenimento em segundo plano. Dessa forma, as classes C e B somam 42,9% do público do evento, bem como estudantes universitários, devido à disponibilidade de meia-entrada. 65 Tabela 20: Resumo do perfil do público do Lollapalooza 2013 e 2015 Lollapalooza Brasil 2013 Lollapalooza Brasil 2015 Questionários 1.601 1.011 Gênero 5,7% Masculino 55,3% Masculino Ocupação 40,5% Superior Incompleto 36,9% Superior Incompleto Faixa Etária 36,1% 20 a 24 anos 40% 18 a 21 anos Renda Mensal Média 22,9% de 10 a 15 SM* 23,5% 5 a 10 SM** Hotel/Flat 33,80% 32,20% Casa de Amigos/Parentes 29,70% 22,90% Gasto Médio na Viagem R$ 600 R$ 1.659 Pernoite 2,3 dias 2,3 dias Visitantes 64,30% 52% Residentes 35,70% 48% Gastos no Evento R$ 109 R$ 136 * SM – Salário Mínimo Vigente em 2013: R$650 ** SM – Salário Mínimo Vigente em 2015: R$788 Fonte: Elaboração própria a partir de Lollapalloza Brasil 2013: Perfil do Público do Evento, 2013 e de Lollapalloza Brasil 2015: Perfil do Público do Evento A Tabela 20 apresenta um resumo do perfil do público do Lollapalooza Brasil nas edições de 2013 e 2015. Comparando as duas edições, nota-se um aumento dos valores dos ingressos, desprivilegiando os grupos detentores de menos renda. Dessa maneira, o número de expectadores também vem diminuindo. Entretanto, o público turista tornou-se o mais assíduo no consumo, tornando-se um dos maiores responsáveis pela em movimentação econômica com gastos na cidade. 3.2 Os ciclos econômicos e a influência no festival Ciclos econômicos são momentos pelos quais uma economia passa e que surgem no processo de desenvolvimento do mercado. O crescimento ou o declínio econômico acompanham as flutuações periódicas da atividade econômica, como uma onda, que apresentam uma alternância entre a prosperidade e a recessão nos volumes de produção, investimentos, níveis de renda, preços, taxa de desemprego, taxas de juros, cotização de títulos financeiros e outras variáveis econômicas. 66 (ROBOFOREX, 2015). Como pode ser visto na Figura 14, há momentos de alta e de baixa durante os ciclos econômicos. Esses movimentos alternados são divididos da seguinte forma, conforme Neto (2012): Recessão: é um período contínuo de declínio do produto (Contração), do rendimento e do emprego gerados na economia; normalmente ele ocorre, no mínimo, em 6 meses. Este é o período em que se diminui o volume da produção e da atividade empresarial; Depressão ou Contração: é uma recessão importante, isto é, o ponto baixo ao qual caem a produção e a percentagem de pessoas empregadas; Expansão: é a fase que compreende o período de Baixa até o Pico da atividade econômica de um país; Recuperação ou Retomada: ocorre após se chegar ao ponto mais baixo da depressão e se caracteriza pelo aumento da produção e da diminuição da taxa de desemprego; Pico ou Boom: ponto máximo do ciclo, onde marca o final da expansão e o início da recessão. Nele, a taxa de desemprego atinge o nível mínimo, a economia opera potencialmente e todos os recursos de trabalho e de capital disponíveis no país estão alinhados com a produção; Baixa ou Trough, ponto mínimo do ciclo, marca o final da recessão e o início da expansão. 67 Figura 14: Ciclo econômico Fonte: NETO, 2012, p.1 A economia brasileira passou por diversas fases, no nível de atividade econômica, desde a sua colonização. Foram momentos de dificuldades, como a crise de 192910, afetando diretamente a economia cafeeira; também ocorreram momentos de novidades, como as ações realizadas pelo ex-presidente Getúlio Vargas, introduzindo as leis trabalhistas, organizando a estrutura dos sindicatos e aumentando a participação da indústria na composição do PIB brasileiro. [SILVA, 201?] Atualmente, o Brasil vem enfrentando um momento de “recessão técnica” devido ao recuo de 1,9% do PIB no 2º trimestre de 2015. O que contribuiu para esse desempenho negativo da economia nacional foi a queda dos investimentos (-8,1%) e do consumo das famílias (-2,1%), o que promoveu a contração dos setores industrial (-4,3%), agropecuário (-2,7%) e de serviços (-0,7%). Em contrapartida, o consumo do governo registrou alta de 0,7%. (G1 ECONOMIA, 2015). 10 Crise da economia norte-americana com a quebra da Bolsa de Valores de Nova York (DOURADO, 2008) 68 O Gráfico 13 apresenta a evolução do PIB Trimestral dos ciclos de negócios realizados no Brasil, entre 1980 e 2015, que se refere às flutuações no nível de produção, de investimento e de emprego. Gráfico 13: Cronologia Trimestral dos Ciclos de Negócios Brasileiros* Fonte: Comitê de Datação de Ciclos Econômicos (CODACE), 2015, p..2 Nota-se que a duração da expansão de 2009-2014 foi semelhante à anterior, ocorrida entre o primeiro trimestre de 2003 e o primeiro trimestre de 2008, porém em um nível mais elevado no volume dos ciclos de negócios. Ademais, foi no primeiro trimestre de 2014 em que se manifestaram os primeiros indícios do atual período recessivo. “Eventos recessivos podem ter extensões e amplitudes diferentes em cada ciclo, a depender de suas motivações e das condições macroeconômicas internas e externas ao país, que possibilitem a retomada de uma fase de expansão” (CODACE, 2015, p.2) Já o Gráfico 14 apresenta a evolução do PIB brasileiro de 1995 a 2014. Nota- se um período de recessão no país desde 2011. 69 Gráfico 14: PIB do Brasil de 1995 a 2014 em US$ Fonte: Banco Mundial, 2015, p.1 Vale ressaltar que a Petrobrás tem efeito direto sobre o PIB brasileiro. Em 2008, a estatal enfrentou uma crise que promoveu a redução do valor de suas ações em 68,8% em 132 dias. Em 2014, esse número foi de 67,7% em 90 dias (BARRA, 2015). Nesses dois períodos de contração do valor das ações da Petrobrás, o Brasil enfrentou, ao menos, uma recessão técnica. Desse modo, verifica-se a importância das atividades de petróleo e gás para o país, uma vez que elas movimentam uma extensão cadeia de valor no mercado interno e externo. Em compensação, de acordo com a Associação Brasileira de Empresas de Eventos - ABEOC (2014), o mercado de eventos não só movimentou cerca de R$ 209,2 bilhões em 2013, bem como contribuiu com 4,32% do PIB da economia brasileira no mesmo ano. Para eventos de cunho internacional, como o Lollapalooza, o cenário não é tão agradável. Na transição de 2012 para 2013, os produtores de shows no Brasil sofreram para custear as despesas de trazer artistas internacionais ao país. Um dos fatores que influenciam o mercado de eventos e causam flutuações econômicas é a altado dólar, ou seja, a desvalorização da moeda nacional. Essa alta também afeta a vida das pessoas comuns porque eleva inflação11, visto que muitos dos produtos que consumimos ou são importados, ou têm matéria prima comprada no mercado 11 Conceito econômico que representa o aumento persistente e generalizado do preço de produtos em um país ou região durante um período definido de tempo (O ECONOMISTA, 2009). 70 externo. Além disso, importar um produto torna-se caro, logo, os produtos nacionais acabam também sofrendo um reajuste. Assim, os aumentos de custos na economia são invariavelmente repassados para o consumidor, reduzindo seu poder de compra. (CAMARGO, 2015). O Gráfico 15 mostra a variação do dólar em 20 anos. Em 1995, o dólar podia ser comprado a R$1, a preços da época. “Em termos reais, esse R$1 de 1995 equivale a R$4 de 2015. Isso quer dizer que o dólar valia em 1995 o mesmo que R$4 valem em 2015” (VENTURA, 2015, p.1) Gráfico 15: Variação da cotação do dólar de 1995 a 2015 Fonte: VENTURA, 2015, p.1 A concorrência no setor de eventos também é afetada pelas oscilações da taxa de câmbio. Conforme visto no Gráfico 6, presente no capítulo 2.1 que trata dos eventos musicais internacionais, os eventos de cunho internacional realizadas no Brasil representam apenas 4,4% dos eventos. Um dos motivos para a pouca concorrência desses eventos musicais com artistas internacionais – em comparação ao mercado de eventos nacionais – é a variação da relação do dólar com o real. Esse número pode ser justificado pela dificuldade de se trabalhar com os orçamentos mensurados em moeda estrangeira, tendo em vista que, principalmente no mercado de shows, não só o valor aplicado na realização dos eventos, como os gastos com os produtos, os serviços e os artistas tornam-se cada vez mais caros, por se tratar de atrações estrangeiras e serem pagas, especialmente, em dólar. 71 No final do ano de 2013, os ingressos de entrada em shows internacionais, devido a baixa adesão, tiveram de ser vendidos por até metade do preço para apresentações de grandes nomes da música pop, como Madonna e Lady Gaga, como forma de aplacar prejuízo tomado pela T4F (NOGUEIRA; KUSUMOTO, 2013). O Lollapalooza, festival que depende de relações internacionais, também sofre diretamente com as mudanças econômicas no país, pois a organização do evento lida com despesas que vão desde passagens aéreas até o transporte de cargas, gastos que são diretamente ligados ao dólar. Alexandre Wesley, diretor artístico da T4F, em uma entrevista para a Radio Estadão (apud PACHECO, 2015), relatou que a questão do dólar sempre atrapalha, mas que evitam repassar para os ingressos, pois nem sempre o publico está disposto a pagar por mais. Uma das soluções é a negociação com os artistas, explicando a real situação do país. Mais uma vez a agência organizadora entra como um importante aliado das empresas e marcas, pois seu papel hoje vai muito mais além do que apenas operacionalizar um evento, ela tem o dever de pensar e agir estrategicamente para que se extraia o melhor resultado alinhado ao plano anual da empresa. E em contrapartida é necessário que o cliente seja aberto e exponha realmente suas necessidades e seus limites, pois somente dessa forma a relação cliente/agência será a mais produtiva possível e as dificuldades com a crise e aumento do dólar poderão ser vencidas. (NOGUEIRA, 2015, p1) De acordo com o ciclo de negócios apresentado no Gráfico 13, a partir do primeiro trimestre de 2014 houve um período de recessão. Nesse mesmo momento o dólar aumentava rapidamente. Esse aumento brusco influenciou a queda do público do festival Lollapalooza entre os anos de 2014 e 2015, que o reduziu de 150 mil para 136 mil pessoas. O PIB brasileiro decrescendo desde 2011 indica a dificuldade do país de lidar com a desvalorização do real, bem como mostra queda na renda nacional, o que leva à contração de consumo, tais como a compra de ingressos para shows internacionais. Os produtores de eventos atuantes nesse mercado devem estudar bem as negociações, trabalhar com cautela e se adaptar aos novos momentos buscando alternativas para as adversidades do âmbito econômico, pois são essas alternativas que definem se um evento será bem ou mal sucedido. 72 CONCLUSÃO O setor de entretenimento, que possui como objetivo o divertimento, satisfação, bem-estar e recreação, enfrenta dificuldades para se relacionar com o novo público. Durante o planejamento do evento, quando se está na fase de criação do produto, são necessárias análises do passado, presente e futuro, a fim de compreender o atual momento e criar sua proposta comercial. O Festival Lollapalooza, megaevento de entretenimento, vem enfrentando um declínio de público ao longo das suas edições. Isso ocorre devido o novo perfil do consumidor brasileiro, que necessita se adaptar as alterações econômicas para manter-se estável. Devido a diminuição do poder de compra do consumidor e a sua preferência para bens de consumo essenciais, e alta nos valores do câmbio, que encarecem a produção, a organização do evento viu-se obrigada a repassar os gastos para o valor dos ingressos, diferente de eventos de menor porte, que não repassam diretamente seus gastos devido a ampla concorrência. Este repasse ofertado afeta diretamente a relação entre a demanda e transforma o seu público-alvo. Dessa forma, diminui-se a quantidade de público do Lollapalooza entre os anos de 2014 e 2015, porém estes são detentores de mais renda, que, por sua vez, gastam mais. Este público, em sua maioria turistas, impactam a economia da cidade de São Paulo, aumentando claramente a movimentação da demanda da rede hoteleira e de serviços aéreos. A redução do número de participantes na última edição de 2015 não significa que o evento está perdendo força, mas sim que se trata de uma manobra para concentrar seu público nos detentores de mais renda para suportar os momentos de oscilações econômicas. O Lollapalooza, bem como outros megaeventos, tornaram- se essenciais para a cidade, pois trazem para São Paulo turistas que estão dispostos a gastar não apenas com o evento, mas com outras atrações disponíveis na cidade, que trazem maiores aproveitamentos e mantém a economia girando. Pode-se também concluir que o cenário atual não favorece ao Festival Lollapalooza e a sua tendência é que seu público diminua ainda mais e, se o país mantiver o mesmo ritmo econômico, o festival se tornará inviável. 73 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ABEOC. II Dimensionamento Econômico da Indústria de Eventos: 2013. Revista Eventos. São Paulo: Eventos Expo, 2014. ABEOC. Setor de eventos representa 4,32% do PIB naciona. Abeoc. 29 set 2014. 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