Scrum: Sprint e Responsabilidades

Text Material Preview

Sprint 
O que e um Sprint no Scrum?
a) Um ciclo de desenvolvimento rapido, com a entrega de um produto funcional no final.
b) Um processo continuo de planejamento e testes.
c) A primeira fase do ciclo de vida do projeto.
d) Um evento mensal para revisao do progresso do projeto.
Resposta correta: a) Um ciclo de desenvolvimento rapido, com a entrega de um produto funcional
no final.
Explicacao: No Scrum, o Sprint e uma iteracao com duracao fixa, geralmente de 1 a 4 semanas,
onde a equipe de desenvolvimento entrega um incremento funcional do produto, ou seja, uma
versao utilizavel e testavel do produto.
Qual e a duracao padrao de um Sprint?
a) Entre 1 e 2 semanas.
b) Entre 1 e 4 semanas.
c) Entre 3 e 6 meses.
d) Entre 5 e 10 dias.
Resposta correta: b) Entre 1 e 4 semanas.
Explicacao: A duracao ideal de um Sprint varia de 1 a 4 semanas. A duracao curta permite
feedback rapido e a capacidade de ajustar as prioridades do projeto conforme necessario.
Quem e responsavel por definir o que sera feito durante o Sprint?
a) O Scrum Master.
b) A equipe de desenvolvimento.
c) O Product Owner.
d) Os stakeholders.
Resposta correta: c) O Product Owner.
Explicacao: O Product Owner e responsavel por definir e priorizar os itens do Backlog do Produto
que devem ser trabalhados durante o Sprint, garantindo que a equipe esteja alinhada com as
necessidades do negocio.
O que acontece durante o Sprint Planning?
a) A equipe discute os impedimentos encontrados durante o Sprint.
b) A equipe escolhe as tarefas do Backlog do Produto que serao realizadas no Sprint.
c) O Product Owner define as prioridades para o proximo trimestre.
d) O Scrum Master remove obstaculos para o time.
Resposta correta: b) A equipe escolhe as tarefas do Backlog do Produto que serao realizadas no
Sprint.
Explicacao: Durante o Sprint Planning, o time define quais itens do Backlog do Produto serao
trabalhados no Sprint, alem de discutir como esses itens serao implementados.
O que e o incremento de produto em um Sprint?
a) A versao final do produto com todas as funcionalidades planejadas.
b) A entrega de um conjunto de funcionalidades que estao prontas para uso ou testes.
c) O planejamento das atividades a serem realizadas.
d) A documentacao gerada durante o desenvolvimento.
Resposta correta: b) A entrega de um conjunto de funcionalidades que estao prontas para uso ou
testes.
Explicacao: O incremento de produto e o resultado final do Sprint, uma versao funcional do produto
que agrega valor e que pode ser usada ou validada pelos stakeholders.
Qual e a principal responsabilidade do Scrum Master durante um Sprint?
a) Planejar as tarefas do Sprint.
b) Gerenciar o progresso do time.
c) Remover obstaculos que possam impedir o progresso do time.
d) Definir os objetivos do produto.
Resposta correta: c) Remover obstaculos que possam impedir o progresso do time.
Explicacao: O Scrum Master atua como um facilitador, ajudando a equipe a remover impedimentos
e garantindo que as praticas do Scrum sejam seguidas corretamente.
O que e o Daily Scrum?
a) Uma reuniao de planejamento do Sprint.
b) Uma reuniao para revisar o progresso do Sprint e planejar o proximo ciclo de trabalho.
c) Uma reuniao diaria onde os membros da equipe discutem o que fizeram, o que farao e se ha
algum impedimento.
d) Uma reuniao com stakeholders para validar o progresso do projeto.
Resposta correta: c) Uma reuniao diaria onde os membros da equipe discutem o que fizeram, o que
farao e se ha algum impedimento.
Explicacao: O Daily Scrum, tambem conhecido como "Stand-up", e uma reuniao diaria curta onde
cada membro da equipe responde a tres perguntas: o que fez no dia anterior, o que fara no dia
atual e se ha algum impedimento.
Qual e a principal finalidade do Sprint Retrospective?
a) Avaliar o progresso financeiro do projeto.
b) Revisar as funcionalidades entregues durante o Sprint.
c) Discutir o que funcionou bem no Sprint e o que pode ser melhorado.
d) Planejar o proximo Sprint com base nos resultados obtidos.
Resposta correta: c) Discutir o que funcionou bem no Sprint e o que pode ser melhorado.
Explicacao: A Sprint Retrospective e uma reuniao onde a equipe reflete sobre o Sprint anterior,
identifica pontos fortes e fracos, e define acoes para melhorar o processo no proximo Sprint.
Qual e a relacao entre o Backlog do Produto e o Backlog do Sprint?
a) O Backlog do Produto e uma lista de todas as funcionalidades do produto, enquanto o Backlog
do Sprint e uma selecao de itens a serem trabalhados no Sprint.
b) O Backlog do Produto contem apenas as funcionalidades de maior prioridade, enquanto o
Backlog do Sprint contem todas as funcionalidades do projeto.
c) Ambos os Backlogs sao identicos e se referem as mesmas funcionalidades.
d) O Backlog do Sprint e uma versao detalhada do Backlog do Produto, contendo tarefas
especificas.
Resposta correta: a) O Backlog do Produto e uma lista de todas as funcionalidades do produto,
enquanto o Backlog do Sprint e uma selecao de itens a serem trabalhados no Sprint.
Explicacao: O Backlog do Produto contem todos os itens desejados para o produto, enquanto o
Backlog do Sprint e uma selecao desses itens, que a equipe se compromete a concluir durante o
Sprint.
O que deve ocorrer no final de um Sprint?
a) A equipe deve realizar um ciclo de planejamento para o proximo Sprint.
b) A equipe deve revisar as funcionalidades entregues e obter feedback dos stakeholders.
c) O Scrum Master deve elaborar um relatorio final do Sprint.
d) O Product Owner define o novo Backlog do Produto.
Resposta correta: b) A equipe deve revisar as funcionalidades entregues e obter feedback dos
stakeholders.
Explicacao: No final de cada Sprint, a equipe realiza a Sprint Review, onde apresenta o incremento
de produto aos stakeholders e coleta feedback para ajustar o desenvolvimento no proximo Sprint.
O que e o conceito de "impendimento" no Scrum?
a) Qualquer fator que possa adiantar a entrega do produto.
b) Uma tarefa que nao foi completada no Sprint anterior.
c) Um obstaculo que impede a equipe de seguir com o trabalho no Sprint.
d) Uma falha de comunicacao entre o Scrum Master e o Product Owner.
Resposta correta: c) Um obstaculo que impede a equipe de seguir com o trabalho no Sprint.
Explicacao: No Scrum, um impedimento e qualquer obstaculo que bloqueie o progresso da equipe,
como problemas tecnicos, falta de recursos ou decisoes pendentes. O Scrum Master deve ajudar a
remover esses obstaculos.
Quem e responsavel por priorizar os itens do Backlog do Produto?
a) O Scrum Master.
b) O Product Owner.
c) Os desenvolvedores.
d) Os stakeholders.
Resposta correta: b) O Product Owner.
Explicacao: O Product Owner e responsavel por garantir que o Backlog do Produto esteja bem
priorizado, alinhado com os objetivos de negocios e com as necessidades do cliente.
O que e um "incremento" no Scrum?
a) A entrega de uma nova versao do produto.
b) A conclusao de todas as tarefas do Sprint.
c) A soma dos itens do Backlog que foram entregues durante o Sprint.
d) A documentacao do progresso do produto durante o Sprint.
Resposta correta: c) A soma dos itens do Backlog que foram entregues durante o Sprint.
Explicacao: O incremento e o resultado do trabalho realizado durante o Sprint. Ele e composto por
todos os itens que foram completados e que agregam valor ao produto final.
Qual e a principal caracteristica de um Scrum Sprint bem-sucedido?
a) A entrega do produto completo no final do Sprint.
b) A conclusao de todas as tarefas planejadas, com o time trabalhando de forma colaborativa.
c) O aumento da documentacao do projeto.
d) A entrega de um produto sem necessidade de ajustes futuros.
Resposta correta: b) A conclusao de todas as tarefas planejadas, com o time trabalhando de forma
colaborativa.
Explicacao: Um Sprint bem-sucedido e aquele onde a equipe consegue entregar as funcionalidades
planejadas de forma colaborativa, respeitando as praticas do Scrum e agregando valor ao produto.
Como o ScrumMaster ajuda durante o Sprint?
a) Definindo as tarefas que a equipe deve realizar.
b) Removendo impedimentos e garantindo que o time siga o processo Scrum.
c) Estabelecendo o valor das funcionalidades que devem ser entregues.
d) Prioriz