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MONITORAMENTO E INDICADORES Roteiro Aula Prática 2 ROTEIRO DE AULA PRÁTICA NOME DA DISCIPLINA: MONITORAMENTO E INDICADORES Unidade: U2 _ INDICADORES E SUA APLICABILIDADE Aula: A1_ TIPOS DE INDICADORES Tempo previsto de execução de aula prática: 5h OBJETIVOS (campo obrigatório – exibição para todos) Definição dos objetivos da aula prática: Desenvolver a habilidade de criar, analisar e visualizar indicadores de experiência do cliente utilizando a Pesquisa NPS (Net Promoter Score) em uma empresa fictícia. INFRAESTRUTURA Instalações – Materiais de consumo – Equipamentos: NOME DO LABORATÓRIO Materiais de consumo: NSA NOME DO LABORATÓRIO Equipamentos: NSA SOLUÇÃO DIGITAL (OBRIGATÓRIO SE HOUVER - APARECER PARA TODOS) • Ferramentas Web free - Google Sheets - Editor de Texto (Google Docs ou outro) EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL (EPI) (CAMPO OBRIGATÓRIO – APARECER PARA TODOS) NSA 3 PROCEDIMENTOS PRÁTICOS (OBRIGATÓRIO – TODOS) Procedimento/Atividade nº 1 (Físico) Atividade proposta: Imagine que você é o Gerente de Negócios da empresa X, uma empresa de tecnologia que se orgulha de oferecer produtos e serviços de alta qualidade para seus clientes. Recentemente, você percebeu um aumento nas reclamações dos clientes e uma queda nas taxas de recomendação, o que está impactando negativamente a imagem e as vendas da empresa. Para resolver este problema, a diretoria solicitou uma análise detalhada da experiência do cliente, utilizando a Pesquisa de Satisfação do Cliente, mais conhecida como Net Promoter Score (NPS). Você recebeu uma tabela com os resultados da pesquisa NPS recente, contendo notas de 0 a 10 e comentários dos clientes sobre sua experiência com a empresa. Sua tarefa é organizar, analisar e interpretar esses dados para identificar padrões de satisfação e insatisfação. Com base nessa análise, você deve desenvolver uma estratégia para melhorar a experiência do cliente e aumentar o NPS da empresa. Você deverá registrar os dados fornecidos de uma pesquisa NPS, criar visualizações para esses dados no Google Sheets e desenvolver uma análise completa, culminando na elaboração de um relatório final em PDF. Parâmetros fixos para a Empresa fictícia: Dados da Pesquisa Parte 1: Registro de Dados Ferramenta: Google Sheets Passo a Passo: 1. Acesso ao Google Sheets: 4 • Acesse o Google Sheets em Google Sheets e clique em "Em branco" para criar uma nova planilha. 2. Renomeando a Planilha: • Renomeie a planilha para "Pesquisa NPS". Para isso, clique no título "Planilha sem título" no canto superior esquerdo e digite o novo nome. 3. Inserção dos Dados: • Na aba principal da planilha, insira os dados fornecidos conforme a tabela da Pesquisa Parte 2: Análise dos Dados Passo a Passo: 1. Classificação dos Clientes: • Crie colunas adicionais para classificar os clientes como Promotores (nota 9-10), Neutros (nota 7-8) e Detratores (nota 0-6). 2. Cálculo do NPS: • Calcule o percentual de Promotores, Neutros e Detratores. • Utilize a fórmula NPS = %Promotores - %Detratores. Criação de Gráficos: 1. Crie um gráfico de pizza no Google Sheets para visualizar a distribuição de Promotores, Neutros e Detratores. 2. Gráfico de Barras para Distribuição de Cliente (Promotores, Neutros e Detratores) 3. Gráfico de Linha para Evolução do NPS https://sheets.google.com/ 5 Parte 3: Desenvolvimento de Estratégia Tarefa: 1. Análise dos Comentários: • Analise os comentários dos clientes para identificar padrões e áreas de melhoria. 2. Desenvolvimento de Estratégia: • Baseado na análise dos comentários e no NPS, desenvolva uma estratégia para melhorar a experiência do cliente. Parte 4: Relatório Final • Adicione uma introdução sobre a importância do NPS e da experiência do cliente. • Insira a tabela com os dados da pesquisa NPS. • Adicione gráficos criados no Google Sheets. Para isso, copie os gráficos do Google Sheets e cole-os no Google Docs. • Insira a análise dos dados, incluindo a classificação dos clientes e o cálculo do NPS. • Adicione uma seção com a análise dos comentários e a estratégia de melhoria proposta. • Exporte o documento como PDF. Para isso, vá em "Arquivo" > "Fazer download" > "Documento PDF (.pdf)". Checklist: • Obter acesso ao Google Sheets em Google Sheets. • Criar uma nova planilha no Google Sheets • Inserção dos Dados conforme fornecidos nas tabelas • Análise dos dados • Cálculo do NPS • Criação de Gráficos • Análise dos Comentários • Desenvolvimento de Estratégia • Relatório Final RESULTADOS (obrigatório – aparecer para todos) Resultados de Aprendizagem: É esperado que o aluno adquira competências práticas em coleta, organização e análise de dados de pesquisa NPS, desenvolvendo habilidades na utilização de ferramentas gratuitas como Google Sheets para criar tabelas e gráficos. O aluno deve demonstrar capacidade de calcular e interpretar o NPS, identificar padrões nos feedbacks dos clientes, propor estratégias de melhoria baseadas em dados e comunicar essas análises de forma clara e estruturada em um relatório final, evidenciando uma compreensão profunda dos indicadores de experiência do cliente e sua aplicação na estratégia empresarial. https://sheets.google.com/ 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS (não obrigatório – aparecer para todos) Descrição (em abnt) das referências utilizadas CALDEIRA, Jorge. 100 Indicadores da Gestão - Key Performance Indicators. Conjuntura Actual Editora S.A, 2012. [Minha Biblioteca] COSTA, J. Gestão em processos produtivos. Curitiba: Intersaberes, 2012. FERNANDES, M. N. et al. Percepção de efetividade organizacional: construção e validação de uma medida do construto. Revista Psicologia: Organizações e Trabalho, v. 7, n. 2, p. 115-132, 2007. [Minha Biblioteca] MARTINS, R. A.; COSTA NETO, P. L. de O. Indicadores de desempenho para a gestão pela qualidade total: uma proposta de sistematização. Gestão & Produção, São Paulo, v. 5, n. 3, dez. 1998. Disponível em: https://www.scielo.br/j/gp/a/8YKQWhKnMdmjGtd5bkBwj8L/?lang=pt. [Minha Biblioteca] TEIXEIRA, Hugo Tanzarella. Controle de Processos. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2019. [Minha Biblioteca] https://www.scielo.br/j/gp/a/8YKQWhKnMdmjGtd5bkBwj8L/?lang=pt