Humanas / Sociais

Brasil

Gestão de Processos Gerenciais

pt-br

Gestão de Produção

A disciplina de Gestão de Produção tem como objetivo ensinar técnicas e estratégias para gerenciar a produção de bens e serviços em uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento e controle da produção, gestão de estoques, qualidade, produtividade, entre outros temas relacionados. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de produção, logística e operações, que precisam garantir a eficiência e eficácia dos processos produtivos. O conhecimento em Gestão de Produção é fundamental para a competitividade das empresas no mercado atual.

Exam

Text

Manufatura Celular e Sistemas Flexíveis

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Universidade Luterana do Brasil

Ricardo  Medeiros

Outros

Other

qual é o conceito de Sistemas Flexíveis de Manutenção – SFM?

General Studies

Ensinando Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no ensino e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através dessas questões desafiadoras!

Ensinando Através de Questões

Baseado em todo o conhecimento obtido ao longo deste tópico e valendo-se das características específicas de cada um dos tipos de processos, respond...

Baseado em todo o conhecimento obtido ao longo deste tópico e valendo-se das características específicas de cada um dos tipos de processos, responda: qual é o processo que possibilita maior variedade de produtos e maior volume de produção em um arranjo físico por produto?

Uma empresa do ramo metal-mecânico realizou uma campanha de vendas e recebeu várias solicitações de produção, aumentando a necessidade produtiva.
P...

Uma empresa do ramo metal-mecânico realizou uma campanha de vendas e recebeu várias solicitações de produção, aumentando a necessidade produtiva.
Para suprir esse aumento de demanda, a empresa contratou um analista de processos que levantou várias informações e identificou que a empresa opera em três turnos com oito horas em cada turno, com um intervalo e almoço que somam duas horas em cada turno. Determine o TKT necessário para atender uma demanda de 950 peças por dia.

Do ponto de vista da empresa flexível, é importante que se atenda às aspirações dos trabalhadores, reciclando as suas competências e qualificações,...

Do ponto de vista da empresa flexível, é importante que se atenda às aspirações dos trabalhadores, reciclando as suas competências e qualificações, tendo em vista técnicas comportamentais modernas que atendam às necessidades da renovação das empresas e, por conseguinte, sua inovação e modernização, mantendo ou ampliando suas vantagens competitivas.
Com relação às principais técnicas modernas comportamentais, analise as alternativas a seguir:
I- Revezamento do trabalho.
II- Alargamento do trabalho.
III- Empowerment.
IV- Cadeia Gemba.
a) ( ) As opções II e IV estão corretas.
b) ( ) As opções IV e V estão corretas.
c) ( X ) As opções I, II e III estão corretas.
d) ( ) As opções II e III estão corretas.

Diante da contextualização, apresente as diferenças entre equipes e grupos de trabalho.
Quais são as diferenças entre equipes e grupos de trabalho?

Sobre os objetivos da adoção de grupos de CCQ nas organizações, analise as seguintes sentenças:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- A formaçã...

Sobre os objetivos da adoção de grupos de CCQ nas organizações, analise as seguintes sentenças:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- A formação de equipes de CCQ pode ter como objetivo o aumento da produtividade.
II- As reuniões de CCQ servem para que os gestores possam repassar informações importantes, tais como as metas de produção para o próximo mês.
III- Envolve os colaboradores no processo de solução de problemas e melhoria da qualidade, tendo também uma função motivacional.
IV- O objetivo principal do CCQ é a coleta de informações sobre os problemas operacionais, através de relatos por escrito dos colaboradores, para a tomada de ação pelos gestores.
a) ( x ) As sentenças I e III estão corretas.
b) (    ) Somente a sentença I está correta.
c) (    ) As sentenças I, II e III estão corretas.
d) (    ) As sentenças III e IV estão corretas.

Para se preparar um grupo de funcionários polivalentes, o departamento de recursos humanos deve desenvolver um plano de ação de longo prazo, fundam...

Para se preparar um grupo de funcionários polivalentes, o departamento de recursos humanos deve desenvolver um plano de ação de longo prazo, fundamentado em três fases sequenciais.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Treinamento e rotação dos gestores.
II- Treinamento dos funcionários polivalentes.
III- Treinamento de clientes.
IV- Rotação dos funcionários.
a) (    ) Somente a opção IV está correta.
b) ( X ) As opções I, II e IV estão corretas.
c) (    ) As opções I, II e III estão corretas.
d) (    ) As opções III e IV estão corretas.

Com relação às vantagens suplementares apresentadas pela prática de polivalência, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
Agor...

Com relação às vantagens suplementares apresentadas pela prática de polivalência, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
(  V  ) Compromisso com os objetivos globais.
(  F  ) Aumenta a fadiga e do stress.
(  V  ) Disseminação dos conhecimentos.
(  F  ) Dificulta a aplicação das técnicas de TQC.
a) (    ) V - V - F - F.
b) (    ) F - V - V - F.
c) ( X ) V - F - V - F.
d) (    ) V - V - F - V.

MaterialAggregator/Subjects/Materials/Recent

MaterialAggregator/Subjects/Questions/New

Manufatura Celular e Sistemas Flexíveis

Conteudo restrito apenas para assinantes