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Topicos integradores I (AOL4)

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Questões resolvidas

O resultado da experiência de Hawthorne trouxe muitas outras variáveis ao contexto organizacional, exceto:
O resultado da experiência de Hawthorne trouxe muitas outras variáveis ao contexto organizacional, exceto:
a . Necessidades psicológicas e sociais
b. Novas formas de recompensas e sanções não materiais
c. Grupos formais e organização formal
d. Integração e comportamento social dos empregados
e. Importância do conteúdo do cargo para as pessoas que o ocupam

Fayol definiu o ato administrativo como as seguintes funções, exceto:
a . Descentralizar
b. Coordenar
c. Prever
d. Organizar
e. Comandar

Promover a lealdade e a longevidade do empregado. Segurança no emprego, as organizações devem buscar reter seus funcionários, evitando o prejuízo/custos decorrente de novos processos de seleção, treinamento e adaptações.
O trecho apresenta o conceito do seguinte princípio da Administração:
a . Estabilidade do Pessoal
b. Ordem
c. Centralização
d. Equidade
e. Hierarquia

Essa teoria estabeleceu 6 funções básicas para qualquer empresa, entre elas: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. Exceto:
Essa teoria estabeleceu 6 funções básicas para qualquer empresa, entre elas: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. Exceto:
a . Técnicas
b. Financeiras
c. Recursos humanos
d. Comerciais
e. Administrativas

Segundo Weber, são características da Burocracia, exceto:
a . Caráter racional e divisão do trabalho
b. Rotinas e procedimentos padronizados
c. Caráter formal das comunicações
d. Pessoalidade das relações
e. Caráter legal das normas e regulamentos

São características da teoria clássica, exceto:
a . Processo administrativo
b. Ênfase na tarefa
c. Ênfase na estrutura
d. Partia do todo para as partes
e. Especialização da empresa

A escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais. A seleção, a admissão, a transferência e a promoção dos funcionários são baseadas em critérios de avaliação e classificação válidos para toda a organização e não em critérios particulares e arbitrários.
O trecho apresenta a descrição da seguinte característica da burocracia:
a . Rotinas e procedimentos padronizados
b. Completa previsibilidade do funcionamento da organização
c. Profissionalização dos participantes
d. Competência técnica e meritocracia
e. Especialização da administração

A organização racional do trabalho (ORT) se fundamenta nos aspectos seguintes, exceto:
A organização racional do trabalho (ORT) se fundamenta nos aspectos seguintes, exceto:
a . Incentivos salariais e prêmios de produção
b. Falta de padronização de métodos e máquinas
c. Desenho de cargos e tarefas
d. Estudo da fadiga humana
e. Análise dos tempos e movimentos

São disfunções da burocracia, exceto:
a . Excesso de formalismo e papelório
b. Resistência às mudanças
c. Personalização do relacionamento
d. Internalização das regras e apego aos regulamentos
e. Exibição dos sinais de autoridade

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Questões resolvidas

O resultado da experiência de Hawthorne trouxe muitas outras variáveis ao contexto organizacional, exceto:
O resultado da experiência de Hawthorne trouxe muitas outras variáveis ao contexto organizacional, exceto:
a . Necessidades psicológicas e sociais
b. Novas formas de recompensas e sanções não materiais
c. Grupos formais e organização formal
d. Integração e comportamento social dos empregados
e. Importância do conteúdo do cargo para as pessoas que o ocupam

Fayol definiu o ato administrativo como as seguintes funções, exceto:
a . Descentralizar
b. Coordenar
c. Prever
d. Organizar
e. Comandar

Promover a lealdade e a longevidade do empregado. Segurança no emprego, as organizações devem buscar reter seus funcionários, evitando o prejuízo/custos decorrente de novos processos de seleção, treinamento e adaptações.
O trecho apresenta o conceito do seguinte princípio da Administração:
a . Estabilidade do Pessoal
b. Ordem
c. Centralização
d. Equidade
e. Hierarquia

Essa teoria estabeleceu 6 funções básicas para qualquer empresa, entre elas: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. Exceto:
Essa teoria estabeleceu 6 funções básicas para qualquer empresa, entre elas: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. Exceto:
a . Técnicas
b. Financeiras
c. Recursos humanos
d. Comerciais
e. Administrativas

Segundo Weber, são características da Burocracia, exceto:
a . Caráter racional e divisão do trabalho
b. Rotinas e procedimentos padronizados
c. Caráter formal das comunicações
d. Pessoalidade das relações
e. Caráter legal das normas e regulamentos

São características da teoria clássica, exceto:
a . Processo administrativo
b. Ênfase na tarefa
c. Ênfase na estrutura
d. Partia do todo para as partes
e. Especialização da empresa

A escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais. A seleção, a admissão, a transferência e a promoção dos funcionários são baseadas em critérios de avaliação e classificação válidos para toda a organização e não em critérios particulares e arbitrários.
O trecho apresenta a descrição da seguinte característica da burocracia:
a . Rotinas e procedimentos padronizados
b. Completa previsibilidade do funcionamento da organização
c. Profissionalização dos participantes
d. Competência técnica e meritocracia
e. Especialização da administração

A organização racional do trabalho (ORT) se fundamenta nos aspectos seguintes, exceto:
A organização racional do trabalho (ORT) se fundamenta nos aspectos seguintes, exceto:
a . Incentivos salariais e prêmios de produção
b. Falta de padronização de métodos e máquinas
c. Desenho de cargos e tarefas
d. Estudo da fadiga humana
e. Análise dos tempos e movimentos

São disfunções da burocracia, exceto:
a . Excesso de formalismo e papelório
b. Resistência às mudanças
c. Personalização do relacionamento
d. Internalização das regras e apego aos regulamentos
e. Exibição dos sinais de autoridade

Prévia do material em texto

Topicos integrados em Administação (AOL 4)
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O resultado da experiência de Hawthorne trouxe muitas outras variáveis ao contexto organizacional, exceto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Grupos formais e organização formal 
	Respostas:
	a. 
Necessidades psicológicas e sociais 
	
	b. 
Novas formas de recompensas e sanções não materiais 
	
	c. 
Grupos formais e organização formal 
	
	d. 
Integração e comportamento social dos empregados 
	
	e. 
Importância do conteúdo do cargo para as pessoas que o ocupam 
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Fayol definiu o ato administrativo como as seguintes funções, exceto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Descentralizar 
	Respostas:
	a. 
Descentralizar 
	
	b. 
Coordenar 
	
	c. 
Prever 
	
	d. 
Organizar 
	
	e. 
Comandar 
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Promover a lealdade e a longevidade do empregado. Segurança no emprego, as organizações devem buscar reter seus funcionários, evitando o prejuízo/custos decorrente de novos processos de seleção, treinamento e adaptações. O trecho apresenta o conceito do seguinte princípio da Administração: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Estabilidade do Pessoal  
	Respostas:
	a. 
Estabilidade do Pessoal  
	
	b. 
Ordem 
	
	c. 
Centralização 
	
	d. 
Equidade 
	
	e. 
Hierarquia 
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Essa teoria estabeleceu 6 funções básicas para qualquer empresa, entre elas: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. Exceto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Recursos humanos 
	Respostas:
	a. 
Técnicas 
	
	b. 
Financeiras 
	
	c. 
Recursos humanos 
	
	d. 
Comerciais 
	
	e. 
Administrativas 
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Weber, são características da Burocracia, exceto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Pessoalidade das relações 
	Respostas:
	a. 
Caráter racional e divisão do trabalho 
	
	b. 
Rotinas e procedimentos padronizados 
 
	
	c. 
Caráter formal das comunicações 
	
	d. 
Pessoalidade das relações 
	
	e. 
Caráter legal das normas e regulamentos 
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	São características da teoria clássica, exceto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Ênfase na estrutura 
	Respostas:
	a. 
Processo administrativo 
	
	b. 
Ênfase na tarefa 
	
	c. 
Ênfase na estrutura 
	
	d. 
Partia do todo para as partes 
	
	e. 
Especialização da empresa 
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais. A seleção, a admissão, a transferência e a promoção dos funcionários são baseadas em critérios de avaliação e classificação válidos para toda a organização e não em critérios particulares e arbitrários. O trecho apresenta a descrição da seguinte característica da burocracia: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Competência técnica e meritocracia 
	Respostas:
	a. 
Rotinas e procedimentos padronizados 
	
	b. 
Completa previsibilidade do funcionamento da organização 
 
	
	c. 
Profissionalização dos participantes 
	
	d. 
Competência técnica e meritocracia 
	
	e. 
Especialização da administração 
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A APO apresenta as seguintes características, exceto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Avaliação fixa, sem revisão e sem alteração dos planos  
	Respostas:
	a. 
Ênfase na mensuração e no controle de resultados  
	
	b. 
Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seu superior 
	
	c. 
Avaliação fixa, sem revisão e sem alteração dos planos  
	
	d. 
Participação atuante das gerências e dos subordinados 
 
	
	e. 
Interligação entre os vários objetivos departamentais 
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	A organização racional do trabalho (ORT) se fundamenta nos aspectos seguintes, exceto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Falta de padronização de métodos e máquinas 
	Respostas:
	a. 
Incentivos salariais e prêmios de produção 
	
	b. 
Falta de padronização de métodos e máquinas 
	
	c. 
Desenho de cargos e tarefas
	
	d. 
Estudo da fadiga humana
	
	e. 
Análise dos tempos e movimentos  
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	São disfunções da burocracia, exceto: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
	Personalização do relacionamento 
	Respostas:
	
	
	a. 
Excesso de formalismo e papelório 
	
	
	
	b. 
Resistência às mudanças 
	
	
	
	c. 
Personalização do relacionamento 
	
	
	
	d. 
Internalização das regras e apego aos regulamentos 
	
	
	
	e. 
Exibição dos sinais de autoridade

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