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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Peter Ribeiro

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Uma das abordagens de cenários nos leva a classificá-los em três grupos. Estes grupos são
a. otimista, neutro e pessimista.
b. de probabilidade baixa, média e alta.
c. atuais, futuros e improváveis.
d. gerais, específicos e atuais.

A matriz GUT é uma ferramenta cuja aplicação primordial é
a. identificar os fatores críticos de sucesso em uma decisão.
b. determinar qual a opção que mais se adéqua a um determinado critério.
c. criar opções para depois fazer um brainstorming ou técnica Delphi.
d. analisar riscos e classificação via ponderações em três dimensões.

A análise da informação externa não inclui análise
a. do desempenho da organização.
b. do mercado.
c. de tendências políticas.
d. da concorrência.

As táticas são processos ou atribuições que ficam entre os níveis
a. Estratégico e Operacional.
b. do Conselho e Gerências.
c. das Gerências Executivas.
d. da Diretoria e Presidência.

A frase proferida por Martin Luther King, "Eu tenho um sonho", está em sintonia com o conceito de
a. princípios.
b. valores.
c. visão.
d. missão.

A Técnica do Grupo Nominal (TGN) é muito utilizada
a. para decidir entre opções por meio de votos do grupo.
b. para identificar a origem das ideias em um grupo.
c. para escolher o nome de um novo produto.
d. em processos decisórios via intuição.

A mudança sistemática que ocorre nas organizações é tipicamente uma função
a. dos gerentes e cargos assemelhados.
b. de todos os níveis.
c. do nível mais alto na organização.
d. do nível operacional.

A análise da informação em processos de planejamento estratégico atua basicamente nos âmbitos
a. atual e futuro.
b. técnico e administrativo.
c. da concorrência e setorial.
d. externo e interno.

Quando estruturamos um planejamento por etapas, a vantagem é que
a. cada um fica como líder de uma etapa, diminuindo conflitos.
b. podemos administrar melhor as partes específicas e estruturar uma lógica.
c. as etapas sempre são excludentes e, dessa forma, ficam em fases distintas.
d. sempre podemos alterar uma parte sem influenciar as outras.

O processo de lançamento de novos produtos costuma ter uma fase inicial, conhecida como "adesão", cujos clientes são os inovadores. Esse grupo representa um percentual do total de clientes, que é cerca de
a. 6%.
b. 10%.
c. 1%.
d. 3%.

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Questões resolvidas

Uma das abordagens de cenários nos leva a classificá-los em três grupos. Estes grupos são
a. otimista, neutro e pessimista.
b. de probabilidade baixa, média e alta.
c. atuais, futuros e improváveis.
d. gerais, específicos e atuais.

A matriz GUT é uma ferramenta cuja aplicação primordial é
a. identificar os fatores críticos de sucesso em uma decisão.
b. determinar qual a opção que mais se adéqua a um determinado critério.
c. criar opções para depois fazer um brainstorming ou técnica Delphi.
d. analisar riscos e classificação via ponderações em três dimensões.

A análise da informação externa não inclui análise
a. do desempenho da organização.
b. do mercado.
c. de tendências políticas.
d. da concorrência.

As táticas são processos ou atribuições que ficam entre os níveis
a. Estratégico e Operacional.
b. do Conselho e Gerências.
c. das Gerências Executivas.
d. da Diretoria e Presidência.

A frase proferida por Martin Luther King, "Eu tenho um sonho", está em sintonia com o conceito de
a. princípios.
b. valores.
c. visão.
d. missão.

A Técnica do Grupo Nominal (TGN) é muito utilizada
a. para decidir entre opções por meio de votos do grupo.
b. para identificar a origem das ideias em um grupo.
c. para escolher o nome de um novo produto.
d. em processos decisórios via intuição.

A mudança sistemática que ocorre nas organizações é tipicamente uma função
a. dos gerentes e cargos assemelhados.
b. de todos os níveis.
c. do nível mais alto na organização.
d. do nível operacional.

A análise da informação em processos de planejamento estratégico atua basicamente nos âmbitos
a. atual e futuro.
b. técnico e administrativo.
c. da concorrência e setorial.
d. externo e interno.

Quando estruturamos um planejamento por etapas, a vantagem é que
a. cada um fica como líder de uma etapa, diminuindo conflitos.
b. podemos administrar melhor as partes específicas e estruturar uma lógica.
c. as etapas sempre são excludentes e, dessa forma, ficam em fases distintas.
d. sempre podemos alterar uma parte sem influenciar as outras.

O processo de lançamento de novos produtos costuma ter uma fase inicial, conhecida como "adesão", cujos clientes são os inovadores. Esse grupo representa um percentual do total de clientes, que é cerca de
a. 6%.
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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	segunda, 13 Abr 2020, 19:21
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A Técnica do Grupo Nominal (TGN) é muito utilizada
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A mudança sistemática que ocorre nas organizações é tipicamente uma função
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Quando estruturamos um planejamento por etapas, a vantagem é que
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a. cada um fica como líder de uma etapa, diminuindo conflitos.
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c. as etapas sempre são excludentes e, dessa forma, ficam em fases distintas.
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a. 6%.
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