Gestão Estratégica de Negócios

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Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Em relação ao controle do processo de gestão estratégica, analise as assertivas a seguir.
I. Verificar se cada uma das fases ou etapas do processo está sendo desenvolvida de forma adequada.
II. Verificar a proporção entre o realizado e o planejado, a partir da comparação dos objetivos frente às estratégias
implementadas.
III. Verificar se as pessoas estão desenvolvendo todas as atividades previstas.
IV. Verificar se todas as fases do processo de gestão estratégica estão sendo eficientemente desenvolvidas.
V. Verificar se todas as atividades estão sendo bem feitas.
É CORRETO o que se afirma APENAS em:
Aprendemos que é importante que nos lembremos de estarmos atentos aos níveis de controle que devem ser
considerados quando falamos de gestão estratégica de negócios. Um desses níveis de controle diz respeito ao
controle do processo de gestão estratégica; o segundo considera o controle dos resultados; e terceiro nível irá
procurar identificar a qualidade dos objetivos e metas estabelecidas, bem como a qualidade das estratégias
propostas.
I, III, IV e V.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Nesse sentido, analise as assertivas a seguir, em relação à veracidade das informações (V para VERDADEIRA e F
para FALSA) no que diz respeito ao Controle Estratégico.
I. Corrigir o desempenho da estratégia adotada.
II. Apontar as necessidades de alterações nas funções administrativas de planejamento, organização e direção.
III. Assegurar os ativos da empresa - financeiros, humanos, físicos, tecnológicos – contra desperdícios, furtos etc.
IV. Garantir a consecução dos objetivos, desafios e metas empresariais.
V. Identificar se os projetos, planos de ações, estão sendo desenvolvidos de forma eficaz e eficiente.
VI. Verificar se todos os recursos estão sendo utilizados de maneira adequada.
As assertivas I, II, III, IV, V e VI são RESPECTIVAMENTE:
Controlar significa monitorar, avaliar e melhorar as diversas atividades que são desenvolvidas em uma organização
(CERTO; PETER, 2005). Isso quer dizer que o controle é um composto de acompanhamento e medições
permanentes dessas atividades, a fim de avaliar constantemente a relação entre o realizado e o idealizado,
podendo incluir ajustes das atividades, caso haja necessidade. De acordo com Oliveira (2015), o controle
estratégico pode ser utilizado como um instrumento, servindo para diversas finalidades.
V, V, V, V, V, V.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Analise as assertivas a seguir em relação à sua veracidade (V para VERDADEIRA e F para FALSA) no que diz
respeito ao Controle Estratégico.
I. Identificar problemas, falhas e erros que se transformam em desvios do planejado, com a finalidade de corrigi-los
e de evitar sua reincidência.
II. Fazer com que os resultados obtidos com a realização das operações estejam, tanto quanto possível, próximos
dos resultados esperados e possibilitem o alcance dos desafios e consecução dos objetivos.
III. Verificar se as estratégias e políticas estão proporcionando os resultados esperados, dentro das situações
existentes e previstas.
IV. Medir o desempenho da empresa em comparação com padrões quantitativos previamente estabelecidos, haja
vista que sua concentração de atuação incide no ambiente interno da organização.
V. Proporcionar informações gerenciais periódicas, para que seja rápida a intervenção no desempenho do
processo.
As assertivas I, II, III, IV e V são RESPECTIVAMENTE:
São várias as finalidades apontadas para o controle estratégico. Certo e Peter (2010, p. 139) apontam a de “ajudar
a alta administração a atingir as metas organizacionais, monitorando e avaliando o processo de administração
estratégica”. Durante os estudos sobre o assunto, aprendemos sobre outras finalidades para o controle estratégico.
V, V, V, F, V.
Pergunta 4
Assinale a alternativa que diz respeito ao Controle Estratégico.
Wright, Kroll e Parnell (2000) demonstram que o controle estratégico é diferente do controle orçamentário. Os
gestores estão mais acostumados aos controles orçamentários, mesmo quando se trata de controle da gestão
estratégica. Isso acontece, principalmente, porque os controles orçamentários, ou financeiros são, segundo Hitt,
Ireland e Hoskisson (2008, p. 311), “critérios altamente objetivos, utilizados para medir o desempenho da empresa
em comparação com padrões quantitativos previamente estabelecidos”.
0,175 em 0,175 pontos
0,175 em 0,175 pontos
0,175 em 0,175 pontos
0,175 em 0,175 pontos
Resposta Selecionada: e.O período de tempo é longo – variando de alguns anos até mais de uma década.