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IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO
A Importância do Planejamento e o Controle das Obras na Construção Civil
Vídeo : https://www.youtube.com/watch?v=ZjF79AtTRIk
3:35
O que é Planejar ?
 Entendemos Planejar como um processo de previsão de decisões, que envolve o estabelecimento de metas e a definição dos recursos necessários para atingi-las.
Vamos lembrar sempre de três palavras:
Processo;
Metas;
Recursos.
Planejar
Planejamento
O resultado dessa integração será um plano de ação, o tal PLANEJAMENTO, que contém a definição antecipada das decisões que deverão ser tomadas durante o processo produtivo (obra).
Definições
Planejamento pode ser definido como “ um futuro desejado e os meios eficazes para alcançá-lo”. 
 Ou seja, trata de documentar o que foi decidido para todo o empreendimento, de modo a permitir a tomada de decisão apropriada para cada situação.
 Planejamento é um processo de tomada de decisões que resulta em um conjunto de ações necessárias para transformar o estágio inicial de um empreendimento em um estágio final desejado.
Planejamento
Cabe ao planejamento identificar, analisar, questionar, melhorar, integrar os processos, introduzir a medição como conceito imprescindível para o gerenciamento.
Gerenciamento
Gerenciamento
Planejamento é definido o que fazer, em que seqüência e quando.
Programação determina onde, quanto fazer e com que recursos.
Acompanhamento trata da execução propriamente dita.
Controle é utilizado para conferir e verificar ou não a ocorrência de desvios a serem corrigidos, preferencialmente durante a execução do empreendimento. 
Planejamento / Gerenciamento
O planejamento e gerenciamento implicam em :
organizar o canteiro de obra,
 dimensionar e administrar os recursos humanos, 
dimensionar e administrar os materiais, 
fornecer e administrar os equipamentos, 
estabelecer metas, 
identificar e agir sobre as causas dos problemas que surgiram, entre outros.
Controle / Monitoramento
Controle
O planejamento só é efetivo quando seguido de um controle.
Controle
O controle representa o fechamento do ciclo lógico de gerenciamento de uma obra, verificando-se o que foi executado, analisando os resultados obtidos, comparando-os com o planejado com intuito de determinar o progresso, detectando os desvios ocorridos e estabelecendo condições para sua correção, através de uma análise contínua do sistema de programação, planejamento e controle.
Planejamento / Controle
Ciclo do Planejamento / Controle
Vantagens do sistema Planejamento / Controle
Com o sistema de planejamento e controle em funcionamento, as decisões poderão ser tomadas dentro de parâmetros de risco controlados, aumentando a confiabilidade e a competitividade da empresa;
O sistema terá condições de melhorar a equação custo / benefício, mantendo o padrão de qualidade pretentido pelo cliente, ou melhorar a qualidade pretentida pelo cliente, assegurando a equação custo / benefício inicialmente definida.
Vantagens do sistema Planejamento / Controle
Fornecerá informações para adquirir conhecimento; e uma empresa competitiva não é a que menos erra e, sim, a que aprende mais rapidamente a corrigir os erros registrados nos seus processos de produção.
É um sistema integrador dos demais processos, será uma ferramenta para gerenciar as interfaces como incorporação, projetos, suprimentos, orçamentos, subcontratos, produção, ao mesmo tempo em que permitirá melhorar a comunicação, aumentando a sua transparência.
Ciclo de Planejamento e Controle de Obras
Domínio sobre a gestão
Enfrentamos o desafio de manter o rítmo planejado sem perder a qualidade, pensando num fluxo contínuo, focando o produto e as suas necessidades, desde o projeto até a entrega, sem perder o foco durante o processo de produção para que não haja a dispersão, que significa a colocação de problemas a serem resolvidos quando ainda não é a época adequada para tal.
Domínio sobre a gestão
É importante saber que a perda de foco, isto é, a falta de domínio pode vir a acontecer, sendo esse o motivo dos maiores problemas no gerenciamento.
A lógica, o bom senso e um adequado sistema de controle ajudarão a resolver o problema.
A importância de manter o foco
Vídeo
https://www.youtube.com/watch?v=LW6HDrdSCsw
1:37
Conclusão
Planejar é estabelecer antecipadamente, com as informações que temos na atualidade, o que imaginamos ser a melhor sequência de atividades e a melhor utilização dos recursos, de maneira que não tenhamos interrupções durante a produção e possamos executar as atividades cada vez da melhor forma possível.
Informações básicas

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