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Pergunta 1
	
	
	
	Os processos da área de gerenciamento ________________ fornecem as melhores práticas para o gerenciamento e monitoramento de contratos, bem como o controle das mudanças necessárias no projeto para desenvolver e administrar os contratos ou pedidos de compra gerados pela equipe do projeto. Qual alternativa completa a sentença?
	
	
	
	
		
	
	Respostas:
	a. 
Da integração;
	
	b. 
Das comunicações;
	
	c. 
Da qualidade;
	
	d. 
Das partes interessadas.
	
	e. 
Das aquisições;
	
	
	
Pergunta 2
	
	
	
	Os instrumentos utilizados pela gerência de um projeto para estar atualizada perante o trabalho e as atitudes dos membros de sua equipe, monitorando o progresso em relação às entregas, são?
	
	
	
	
		
	
	Respostas:
	a. 
Avaliações de desempenho do projeto;
	
	b. 
Gerenciamento de conflitos;
	
	c. 
Habilidades interpessoais.
	
	d. 
Observação e conversas;
	
	e. 
Plano de Gerenciamento de Pessoal;
	
	
	
Pergunta 3
	
	
	
	A busca por soluções temporárias ou parciais que apresentem algum grau de satisfação para todas as partes que estão em conflito, é a descrição da técnica:
	
	
	
	
		
	
	Respostas:
	a. 
Colaborar/Resolver o Problema;
	
	b. 
Suavizar/Acomodar.
	
	c. 
Recuar/Evitar;
	
	d. 
Forçar/Direcionar;
	
	e. 
Comprometer/Reconciliar;
	
	
	
Pergunta 4
	
	
	
	As incertezas do projeto, sejam negativas (ameaças) ou positivas (oportunidades), são objeto de gerenciamento do:
	
	
	
	
		
	
	Respostas:
	a. 
Plano de gerenciamento de mudanças;
	
	b. 
Plano de gerenciamento das comunicações;
	
	c. 
Declaração do escopo;
	
	d. 
Plano de gerenciamento dos riscos;
	
	e. 
Auditorias das aquisições.
	
	
	
Pergunta 5
	
	
	
	Qual das habilidades interpessoais citadas NÃO é considerada essencial para que um gerente de projeto recompense seu time quando a alta performance é alcançada?
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Comunicação.
	
	b. 
Gerenciamento de conflitos;
	
	c. 
Liderança;
	
	d. 
Consciência política;
	
	e. 
Negociação;
	
	
	
	
	
Pergunta 6
	
	
	
	Motivação, tratamento de conflitos, negociação e condução de reuniões são habilidades que o gerente de projetos precisa desenvolver para gerenciar seu time. Uma equipe de projetos tem enfoque maior na aplicação dos processos de gerenciamento de recursos humanos, mas técnicas e ferramentas de outra área de gerenciamento de projetos também servem para planejar interações com o time. Essa área é?
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Gerenciamento das comunicações do projeto;
	
	b. 
Gerenciamento dos riscos do projeto;
	
	c. 
Gerenciamento das aquisições do projeto;
	
	d. 
Gerenciamento das partes interessadas do projeto.
	
	e. 
Gerenciamento dos custos do projeto;
	
	
	
	
	
Pergunta 7
	
	
	
	Qual a área de gerenciamento que é acionada para garantir a pontual e apropriada geração, coleta, distribuição e disponibilização das informações do projeto?
	
	
	
	
		
	
	Respostas:
	a. 
Gerenciamento dos recursos humanos;
	
	b. 
Gerenciamento das mudanças;
	
	c. 
Gerenciamento das aquisições;
	
	d. 
Gerenciamento das comunicações.
	
	e. 
Gerenciamento da integração;
	
	
	
Pergunta 8
	
	
	
	As ________________ são um instrumento largamente utilizado na condução de equipes, nas negociações e no gerenciamento do trabalho e do esforço pelo gerente de projeto:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Viagens.
	
	b. 
Operações;
	
	c. 
Recompensas;
	
	d. 
Reuniões;
	
	e. 
Análises;
	
	
	
	
	
Pergunta 9
	
	
	
	São benefícios da administração do tempo nas reuniões todas as alternativas, EXCETO?
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Colaboração maior entre os participantes;
	
	b. 
Melhor aproveitamento do tempo;
	
	c. 
Aumento na produtividade.
	
	d. 
Produtividade defasada;
	
	e. 
Produtividade defasada;
	
	
	
	
	
Pergunta 10
	
	
	
	Todas as alternativas são diretrizes para um processo decisório efetivo, EXCETO?
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Estimular a motivação;
	
	b. 
Estudar os fatores ambientais;
	
	c. 
Analisar as informações que estão disponíveis;
	
	d. 
Gerenciar o risco.
	
	e. 
Seguir um processo para a tomada de decisões;