Gestao de projetos Questionário Unidade 2 (2017 2)

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16/11/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade II (2017/2) &...
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 Unidade II Revisar envio do teste: Questionário Unidade II (2017/2)H
Revisar envio do teste: Questionário Unidade II (2017/2) 
Usuário geronimo.gomes @unipinterativa.edu.br
Curso Gerenciamento de Projetos de TI
Teste Questionário Unidade II (2017/2)
Iniciado 16/11/17 19:43
Enviado 16/11/17 19:44
Status Completada
Resultado
da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos 
Tempo
decorrido
1 minuto
Instruções ATENÇÃO: a avaliação a seguir possui as seguintes configurações:
- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três);
- Valida a sua nota e/ou frequência na disciplina em questão – a não realização pode
prejudicar sua nota de participação AVA, bem como gerar uma reprovação por
frequência;
- Apresenta as justificativas das questões para auxílio em seus estudos – porém,
aconselhamos que as consulte como último recurso;
- Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não
concluídas/enviadas) – porém, uma vez acessada, é considerada como uma de suas 3
(três) tentativas permitidas e precisa ser editada e enviada para ser devidamente
considerada;
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo
impossível o seu acesso após esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou
impressão para futuros estudos;
- A não realização prevê nota 0 (zero).
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
De acordo com o PMBOK, faz parte do gerenciamento de qualidade: 
I. Planejar a qualidade.
II. Realizar a garantia da qualidade.
III. Realizar o controle da qualidade. 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
d. 
I, II e III.
Respostas:
Unip Interativa
0,25 em 0,25 pontos
geronimo.gomes @unipinterativa.edu.br
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a. 
I, apenas.
b. 
II, apenas.
c. 
III, apenas.
d. 
I, II e III.
e. 
Todas estão incorretas.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa D.
Comentário: Planejar a qualidade: processo de identificação dos requisitos
ou padrões de qualidade do projeto ou produto, assim como a documentação
da maneira como o projeto demonstrará conformidade.
Realizar a garantia de qualidade: processo de auditoria da qualidade e dos
resultados das medições de controle de qualidade para garantir que sejam
usados os padrões de qualidade e as definições operacionais apropriadas.
Realizar o controle de qualidade: processo de monitoramento e registro
dos resultados da execução das atividades de qualidade para avaliar o
desempenho e recomendar as mudanças necessárias.
Pergunta 2
Entre os principais benefícios que a metodologia de gestão de projetos proporciona,
destacam-se:
I. Maior controle gerencial.
II. Melhoria do relacionamento entre os setores da organização pela adoção do trabalho em
equipe (estrutura matricial).
III. Desenvolvimento eficiente de novos produtos e serviços sem prejuízo das atividades
operacionais ou rotineiras.
IV. Armazenamento de aprendizado para projetos futuros (lições apreendidas). 
Estão corretos os itens:
Resposta Selecionada:
e. 
I, II, III e IV.
Respostas:
a. 
I e III.
b. 
I e IV.
c. 
III e IV.
d. 
II e IV.
e. 
I, II, III e IV.
Feedback da resposta: Alternativa correta: alternativa E.
Comentário: Todos os itens estão corretos.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 3
Leia as afirmativas a seguir, sobre o escritório de projetos:
I. É o departamento da organização responsável por gerenciar os projetos sob sua
competência.
II. Sua sigla em inglês, PMO, significa Project Management Office.
III. O seu uso é mais comum nas estruturas organizacionais projetizadas.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
e. 
I, II e III.
Respostas:
a. 
I, apenas.
b. 
II, apenas.
c. 
II e III.
d. 
I e II.
e. 
I, II e III.
Feedback da
resposta:
Resposta correta: alternativa E.
Comentário: Todas as afirmativas dizem respeito a um escritório de
projetos.
Pergunta 4
O que é project charter?
Resposta Selecionada:
e. 
Nenhuma das anteriores.
Respostas:
a. 
Termo de mudanças nos projetos.
b. 
Termo de fechamento do projeto.
c. 
Uma das etapas de integração de processos.
d. 
Termo que usamos para mudar de fases no projeto.
e. 
Nenhuma das anteriores.
Feedback da
resposta:
Resposta correta: alternativa E.
Comentário: Nenhuma das alternativas está correta. Project charter é o
termo de abertura de um projeto.
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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O roteiro para implementação do escritório de projetos possui quantos passos?
Resposta Selecionada:
b. 
6
Respostas:
a. 
4
b. 
6
c. 
8
d. 
10
e. 
11
Feedback da
resposta:
Resposta correta: alternativa B.
Comentário: O roteiro para implementação do escritório possui seis
passos: 
Passo 1 – estabelecimento da missão e da estratégia do escritório.
Passo 2 – preparação do plano executivo.
Passo 3 – estabelecimento de prioridades.
Passo 4 – facilitação do trabalho colaborativo entre stakeholders.
Passo 5 – apoio aos projetos da empresa.
Passo 6 – operação e manutenção do escritório de gerenciamento de
projetos.
Pergunta 6
Podemos citar como custos da qualidade:
I. O gerente de projeto.
II. Treinamentos e controle.
III. Testes e auditoria.
IV. Homologação.
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
c. 
II, III e IV.
Respostas:
a. 
I, apenas.
b. 
III, apenas.
c. 
II, III e IV.
d. 
II e IV.
e. 
Nenhuma das anteriores.
0,25 em 0,25 pontos
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Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa C.
Comentário: De acordo com o PMBOK, são considerados itens que representam
custos para o projeto toda a parte de testes, treinamentos, controles,
homologação e auditorias. O gerente de projeto não pode ser considerado
como custo da qualidade.
Pergunta 7
Quais são as principais funções do escritório de projetos?
I. Determinar quais padrões, políticas e procedimentos serão utilizados no gerenciamento
de projetos.
II. Desenvolver e fornecer os documentos inerentes à gestão do projeto.
III. Fornecer ferramentas, suporte e treinamento aos gerentes e às equipes de projeto.
IV. Responsabilizar-se por auditorias nos projetos da corporação.
V. Responsabilizar-se pela salvaguarda dos documentos e registros dos projetos.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
b. 
I, II, III, IV e V.
Respostas:
a. 
I, apenas.
b. 
I, II, III, IV e V.
c. 
II, III e V.
d. 
V, apenas.
e. 
Todas estão incorretas.
Feedback da
resposta:
Resposta correta: alternativa B.
Comentário: As afirmativas apresentam as principais funções realizadas
por umescritório de projetos.
Pergunta 8
Qual a principal característica do gerenciamento da qualidade?
Resposta
Selecionada:
e.
Mostra os processos necessários para garantir que as necessidades dos
clientes sejam satisfeitas.
Respostas:
a. 
Ajuda a predizer os investimentos necessários na empresa.
b. 
Ajuda a predizer os custos necessários dentro da produção.
c. 
Ajuda a predizer a infraestrutura necessária em TI.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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d. 
Ajuda a predizer os custos com marketing.
e.
Mostra os processos necessários para garantir que as necessidades dos
clientes sejam satisfeitas.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa E.
Comentário: O gerenciamento da qualidade mostra quais são os processos
necessários para garantir que as necessidades dos clientes que deram origem
ao projeto sejam plenamente satisfeitas.
Pergunta 9
Segundo o PMBOK, alguns dos fatores essenciais para a gestão da qualidade em um
projeto são:
I. Saber a forma como os itens de qualidade serão gerenciados.
II. Saber, antecipadamente, quais são as ferramentas, técnicas e tecnologias que
utilizaremos para garantir a qualidade.
III. Determinar com qual frequência serão inspecionados os itens e requisitos do projeto.
IV. Determinar quem será o responsável pela gestão da qualidade e pelo controle do plano.
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
a. 
I, II, III e IV.
Respostas:
a. 
I, II, III e IV.
b. 
I, apenas.
c. 
III, apenas.
d. 
III e IV.
e. 
II e III.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa A.
Comentário: Segundo o PMBOK, todas as afirmações são essenciais para que
o gerente de projetos consiga realizar de forma satisfatória a gestão da
qualidade.
Pergunta 10
Sobre a verificação do escopo de um projeto, podemos afirmar que:
I. Aumenta as características do produto ou serviço que se propôs a criar.
II. É a última atividade executada no projeto antes de entregá-lo ao cliente.
III. Melhora a precisão das estimativas de tempo e custos.
IV. Difere do controle de qualidade, já que se refere à aceitação dos resultados do trabalho
em relação aos indicadores definidos.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Quinta-feira, 16 de Novembro de 2017 19h44min49s BRST
 
Está correta somente a afirmativa:
Resposta Selecionada:
b. 
II.
Respostas:
a. 
I.
b. 
II.
c. 
III.
d. 
IV.
e. 
Nenhuma está correta.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa B.
Comentário: A verificação do escopo é efetivamente a última atividade
executada antes de entregar o projeto ao cliente. As outras afirmativas estão
incorretas.
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