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Análise e Desenvolvimento de Sistemas

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Governança de Tecnologia da Informação

A disciplina de Governança em Tecnologia da Informação (TI) aborda a gestão estratégica e operacional dos recursos de TI de uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre a definição de políticas, processos e procedimentos para garantir a efetividade e eficiência dos serviços de TI, além de garantir a segurança da informação. A disciplina é importante para profissionais da área de TI, que precisam entender como alinhar a tecnologia aos objetivos de negócio da organização e garantir a entrega de serviços de qualidade. O conhecimento em Governança em TI é fundamental para gestores de TI, analistas de sistemas, arquitetos de soluções e outros profissionais da área, que devem garantir a governança e a conformidade dos serviços de TI com as normas e regulamentações aplicáveis.

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Questões 4 Governança de Tecnologia de Informação

RESTRICTED

Ciência da Computação

Tecnologia da Informação

Gestão de Tecnologia da Informação

Graduate

joseJD

Outros

Other

Dois conceitos muito importantes para compreensão da Governança é justamente diferenciá-la da gestão. A gestão é incorporada à governança. Quais da...

Dois conceitos muito importantes para compreensão da Governança é justamente diferenciá-la da gestão. A gestão é incorporada à governança. Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas ao conceituarmos gestão? I planejamento II desenvolvimento III execução IV monitoramento das atividades Assinale a alternativa com a resposta (sequência) CORRETA I planejamento II desenvolvimento III execução IV monitoramento das atividades A V,F,F,V B V,V,F,F C V,V,F,V D F,F,F,F E V,V,V,V

General Studies

Estudo Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no estudo e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Estudo Através de Questões

Dashboard é um dos principais instrumentos para gestão de desempenho para CIOs e executivos de TI. Auxilia na criação, armazena os dados e gera inf...

Dashboard é um dos principais instrumentos para gestão de desempenho para CIOs e executivos de TI. Auxilia na criação, armazena os dados e gera informações e as comunica de forma visual. Qual item abaixo representa informações importantes para serem visualizadas num Dashboard? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA A Dados analíticos operacionais. B Dados provenientes diretamente de sistemas de ERP. C Apenas dados sintetizados provenientes dos sistemas internos. D Indicadores com pouco cruzamento de informações que tornem os resultados mais rápidos. E Indicadores de desempenho, simulações ou projetções de cenários e cultura organizacional.

Balanced ScoreCard é uma ferramenta para auxiliar na aproximação entre as áreas organizacionais tendo por objetivo principal o alinhamento do plane...

Balanced ScoreCard é uma ferramenta para auxiliar na aproximação entre as áreas organizacionais tendo por objetivo principal o alinhamento do planejamento estratégico e das ações operacionais da organização. Qual afirmativa abaixo corresponde a alguns planos funcionais de um BSC? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA Basta que o idealizador do BSC tenha conhecimentos técnicos sobre as ferramentas. O idealizador do BSC deve ter conhecimentos claros sobre as estratégias e objetivos a serem alcançados pela empresa. Não há necessidade de que o idealizador conheça em profundidade o negócio para elaboração do desenho do BSC. O BSC servirá apenas para melhoria dos relatórios gerenciais não sendo utilizado para tomada de decisões. O idealizador do BSC deve ter conhecimentos técnicos sobre as ferramentas e um assessor que conheça os negócios para desenho dos relatórios gerenciais.

CMMI está relacionado às melhores no que tange às atividades de desenvolvimento e manutenção de software. Quais das afirmativas abaixo são (V) verd...

CMMI está relacionado às melhores no que tange às atividades de desenvolvimento e manutenção de software. Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas quando falamos dos pontos fortes do CMMI em relação às melhores práticas do ITIL? I – Foco na organização e em gestão por processos. II – Níveis 1 e 2 criam uma forte base de conhecimento III – Foco em gestão por processos. IV – Trabalha a estruturação organizacional e possui metodologia de gestão de mudanças. Assinale a alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA I – Foco na organização e em gestão por processos. II – Níveis 1 e 2 criam uma forte base de conhecimento III – Foco em gestão por processos. IV – Trabalha a estruturação organizacional e possui metodologia de gestão de mudanças. A V,F,F,V B V,V,F,F C V,F,V,V D F,V,F,V E F,F,F,V

Ao trabalharmos um modelo técnico precisamos sempre de um bom modelo de negócios para construirmos nosso BPD. Num modelo de negócio temos segmento ...

Ao trabalharmos um modelo técnico precisamos sempre de um bom modelo de negócios para construirmos nosso BPD. Num modelo de negócio temos segmento de negócio, cenários de negócio, atividades dos processos e procedimentos operacionais. Quando olhamos par ao modelo de negócios temos no topo da pirâmide o segmento de negócio. Este equivale ao qual dos itens abaixo no modelo técnico? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA A Macroprocesso B Processos C Cadeia de valores D Atividades E Detalhamento de atividade e modelo técnico

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Questões 4 Governança de Tecnologia de Informação

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