Humanas / Sociais

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Gestão da Produção Industrial

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Gestão de Produção

A disciplina de Gestão de Produção tem como objetivo ensinar técnicas e estratégias para gerenciar a produção de bens e serviços em uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento e controle da produção, gestão de estoques, qualidade, produtividade, entre outros temas relacionados. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de produção, logística e operações, que precisam garantir a eficiência e eficácia dos processos produtivos. O conhecimento em Gestão de Produção é fundamental para a competitividade das empresas no mercado atual.

Exam

Text

Prática 1,2,3,4  100%

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Simone  Ricardo

Teologia

Outros

Other

O plano de ação pode ser entendido como um detalhamento dos objetivos, esclarecendo de que forma a empresa os atingirá. O plano de ação atua então ...

O plano de ação pode ser entendido como um detalhamento dos objetivos, esclarecendo de que forma a empresa os atingirá. O plano de ação atua então como um direcionador e um facilitador para quem executa ou gerencia as ações. Uma sistemática geralmente usada em planos de ação é o ciclo PDCA, com a qual se busca a eliminação dos problemas através de ações de combate às causas raiz. O ciclo PDCA compreende as etapas de: Plan (P) – Do (D) – Check (C) – Action (A), que se traduzindo do inglês fica: Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
Exposto isso, faça a correlação da coluna A (P,D,C,A) com a coluna B (no que consiste cada etapa) e depois escolha a alternativa que apresente a sequência correta: COLUNA – A COLUNA – B 1 – Planejar (P) (4 ) atuar continuamente no processo. 2 – Fazer (D) (1 ) determinar as condições e os métodos. 3 – Verificar (C) (3 ) corrigir eventuais anomalias. 4 – Agir (A) ( 2) educar e treinar todos os participantes.
A 4 – 1 – 2 – 3.
B 2 – 1 – 3 – 4.
C 4 – 1 – 3 – 2.
D 2 – 3 – 1 – 4.

General Studies

Praticando Para Aprender: Compartilhando exercícios práticos para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através da prática!

Praticando Para Aprender

Uma grande parte das empresas expõem em seus respectivos quadros de avisos sua Missão, Visão e seus Valores para que todos os funcionários e visita...

Uma grande parte das empresas expõem em seus respectivos quadros de avisos sua Missão, Visão e seus Valores para que todos os funcionários e visitantes as conheçam.
Como é entendido o termo “Visão da empresa”?
A É a percepção da diretoria quando aos rumos da empresa.
B É o comprometimento de todos na busca dos objetivos.
C É a orientação da diretoria, que desce até o chão de fábrica (efeito cascata).
D É a direção que a organização deseja seguir.

Na recepção de muitas empresas é comum encontrarmos um quadro mostrando aos colaboradores e/ou visitantes, sua Missão, Visão e seus Valores.
Como é...

Na recepção de muitas empresas é comum encontrarmos um quadro mostrando aos colaboradores e/ou visitantes, sua Missão, Visão e seus Valores.
Como é entendido o termo “Missão da empresa”?
A É o detalhamento dos objetivos para ser entendido por todos da empresa.
B É a direção que a organização busca num futuro próximo.
C É a busca dos objetivos traçados.
D É o detalhamento da razão de ser da empresa e de seu propósito.

Um programa Kaizen bem planejado é dividido em três segmentos, de acordo com a orientação definida para ele. Escolha a alternativa que apresenta co...

Um programa Kaizen bem planejado é dividido em três segmentos, de acordo com a orientação definida para ele. Escolha a alternativa que apresenta corretamente os três segmentos do Kaizen.
A Orientado para a administração – orientado para o grupo – orientado para o processo.
B Orientado para o grupo – orientado para engenheiros – orientado para a pessoa.
C Orientado para a administração – orientado para o grupo – orientado para a pessoa.
D Orientado para a empresa – orientado para os colaboradores – orientado para o processo.

Testando o Conhecimento: Compartilhando questões para testar o conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos testar nossos conhecimentos e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Testando o Conhecimento

Poka-yoke é um termo de origem japonesa que significa “evitar e/ou prevenir um erro”, ou seja, uma ferramenta “à prova de erros” ou “isenta de falh...

Poka-yoke é um termo de origem japonesa que significa “evitar e/ou prevenir um erro”, ou seja, uma ferramenta “à prova de erros” ou “isenta de falhas”. O termo pode ser entendido, então, como qualquer dispositivo que auxilie na prevenção de falhas ou erros em processos produtivos. Nos problemas descritos abaixo, assinale (E) para os considerados Erro e (F) para os considerados Falha, e depois escolha a alternativa que apresente a sequência correta.
A F – E – E – F.
B E – E – F – F.
C F – F – E – E.
D E – F – F – E.

Aprendendo Através de Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprender mais sobre os assuntos que nos interessam através desses exercícios desafiadores!

Aprendendo Através de Exercícios

O nível estratégico quando vai tomar uma decisão de aceitar ou não um determinado pedido do cliente, deve levar em conta a capacidade de seu sistem...

O nível estratégico quando vai tomar uma decisão de aceitar ou não um determinado pedido do cliente, deve levar em conta a capacidade de seu sistema produtivo. Com isso, como é determinada a capacidade de um sistema produtivo?
A Pela ociosidade das máquinas.
B Pelo tipo de equipamento usado.
C Pela restrição do sistema.
D Pela mão de obra aplicada.

Lembramos que a teoria das restrições, também denominada de TOC, foi inicialmente descrita por Dr. Goldratt e Jeff Cox no livro “A meta: um process...

Lembramos que a teoria das restrições, também denominada de TOC, foi inicialmente descrita por Dr. Goldratt e Jeff Cox no livro “A meta: um processo de melhoria contínua”. Para eles, a meta de uma organização deve ter o que como objetivo principal?
A Estoque zero.
B Custo menor.
C Restrição zero.
D Lucro.

Como já sabemos restrição é tudo que impede o bom andamento de um processo, ou limita a capacidade de um sistema. Existem dois tipos básicos de res...

Como já sabemos restrição é tudo que impede o bom andamento de um processo, ou limita a capacidade de um sistema. Existem dois tipos básicos de restrição: as físicas e as não físicas.
Correlacione a coluna A (restrições) com a coluna B (exemplos de restrição) e depois escolha a alternativa que represente a sequência correta.
A 1 – 1 – 2 – 2.
B 2 – 1 – 1 – 1.
C 1 – 2 – 2 – 2.
D 2 – 2 – 1 – 1.

Engenharia de Produção

Engenharia de Produção é uma disciplina que busca otimizar processos produtivos, visando aumentar a eficiência e a produtividade de empresas e indústrias. Durante o curso, os alunos aprendem sobre gestão de processos, logística, qualidade, planejamento e controle da produção, além de técnicas de análise e melhoria de processos. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de gerenciar e aprimorar a produção de bens e serviços, contribuindo para o aumento da competitividade das empresas no mercado.

A ferramenta poka-yoke também é utilizada para eliminar inspeções dispensáveis ou ainda para realizar inspeções fundamentais, a fim de evitar proce...

A ferramenta poka-yoke também é utilizada para eliminar inspeções dispensáveis ou ainda para realizar inspeções fundamentais, a fim de evitar procedimentos desnecessários e corrigir/prevenir o surgimento de falhas.
Escolha a alternativa que apresente os três tipos de inspeções existentes.
A Inspeção de recebimento – inspeção de expedição – inspeção técnica.
B Inspeção na fonte – inspeção de controle – inspeção final.
C Inspeção no processo – inspeção no fornecedor – inspeção no cliente.
D Inspeção interna – inspeção externa – inspeção mista

Ensinando Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no ensino e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através dessas questões desafiadoras!

Ensinando Através de Questões

A busca constante das empresas por alta performance, flexibilidade e competitividade faz com que todas as organizações trabalhem centradas em qual ...

A busca constante das empresas por alta performance, flexibilidade e competitividade faz com que todas as organizações trabalhem centradas em qual aspecto?
Na redução de desperdícios, visando o aumento de lucros.
A Na redução de custos e na mão de obra.
B Na aplicação do Kaisen e poka-yoke.
C No aumento de produção e redução contínua da mão de obra.
D Na redução dos desperdícios, visando o aumento de lucros.

Os primeiros estudos sobre o tempo de produção no universo organizacional surgiram com o objetivo de padronizar o trabalho e determinar os tempos d...

Os primeiros estudos sobre o tempo de produção no universo organizacional surgiram com o objetivo de padronizar o trabalho e determinar os tempos das operações. Quem foi a pessoa que implantou esses estudos dentro de uma empresa?
A Kiichiro Toyoda.
B Henry Ford.
C Frederic Taylor
D Frank Bunker Gilbreth.

O tempo-padrão de produção é o resultado de um estudo de tempos. Ele é realizado considerando todos os aspectos que possam influenciar no resultado...

O tempo-padrão de produção é o resultado de um estudo de tempos. Ele é realizado considerando todos os aspectos que possam influenciar no resultado final, e é de grande importância para a empresa, pois permite gerar informações necessárias à tomada de decisões em nível estratégico e/ou tático.
Analise as proposições abaixo e assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas, em relação à contribuição do tempo-padrão na tomada de decisões. Depois escolha a alternativa que apresente a sequência correta.
(V ) Permite a determinação da capacidade de mão de obra;
(V ) Permite a determinação da capacidade de produção instalada;
(V ) Permite o dimensionamento correto da quantidade de mão de obra;
(V ) Permite o cálculo da produtividade da mão de obra;
A V – V – F – V.
B V – F – V – F.
C V – V – V – V.
D F – V – V – V.

O termo Takt time ou ritmo de produção é uma caracterização (em unidade de tempo) para a produção de uma determinada peça ou de um produto referent...

O termo Takt time ou ritmo de produção é uma caracterização (em unidade de tempo) para a produção de uma determinada peça ou de um produto referente à demanda de um cliente ou de uma produção a ser entregue. Em relação às vantagens da definição do takt time para a empresa, analise as proposições a seguir e marque (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
A V – F – V – V.
B F – V – V – F.
C V – V – V – V.
D F – V – F – V.

Planejamento e Controle da Produção

Planejamento e Controle da Produção é uma disciplina que aborda técnicas e ferramentas para gerenciar a produção de bens e serviços. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre previsão de demanda, planejamento de capacidade, programação da produção, controle de estoques, entre outros temas. A disciplina é importante para profissionais da área de produção, que precisam garantir a eficiência e eficácia do processo produtivo, minimizando custos e maximizando a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos. O conhecimento em Planejamento e Controle da Produção é fundamental para engenheiros de produção, administradores, gestores de operações e outros profissionais que atuam na área de produção.

Qual o tipo de Kanban utilizado como ordem de produção entre processos e possui a função de gerenciar os estoques e as necessidades dentro da unida...

Qual o tipo de Kanban utilizado como ordem de produção entre processos e possui a função de gerenciar os estoques e as necessidades dentro da unidade?
A Kanban de movimentação.
B Kanban de produção.
C Kanban de processo.
D Kanban de transferência.

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para a Compreensão

O sistema Kanban é uma ferramenta considerada como base do sistema just in time e é fundamental na aplicação do sistema de produção enxuta.
Com bas...

O sistema Kanban é uma ferramenta considerada como base do sistema just in time e é fundamental na aplicação do sistema de produção enxuta.
Com base nessa informação, em que tipo de produção pode-se aplicar essa ferramenta?
A Na Produção civil (sob encomenda).
B Na Produção sob projetos.
C Na Produção seriada.
D Em todas as anteriores.

De acordo com Eudes Luiz Costa Junior, autor do livro Gestão em Processos Produtivos, quais são os focos principais de uma organização?
A Desperdíc...

De acordo com Eudes Luiz Costa Junior, autor do livro Gestão em Processos Produtivos, quais são os focos principais de uma organização?
A Desperdício zero e estoque mínimo.
B Gerar lucros e atender demanda dos clientes.
C Aumentar produção e manutenção zero.
D Gerar lucros e estoque mínimo.

O Kanban é uma ferramenta de gerenciamento visual para as ordens de produção e de movimentação dos materiais ao longo de todo o fluxo produtivo, o ...

O Kanban é uma ferramenta de gerenciamento visual para as ordens de produção e de movimentação dos materiais ao longo de todo o fluxo produtivo, o qual pode ser de dois (2) tipos.
Escolha a alternativa que apresente esses 2 tipos de fluxos produtivos:
A Fluxo normal – fluxo seriado.
B Fluxo de informações – fluxo intermitente.
C Fluxo puxado – fluxo empurrado.
D Fluxo contínuo – fluxo interrompido.

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Prática 1,2,3,4 100%

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