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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Curso Técnico em Recursos Humanos
Mateus de Souza Deschk
Projeto Integrador III – Etapa 7
Tutor: Daiane Rodrigues Lopes
Peabiru/PR
2023
MODELO DE RELATÓRIO
Empresa na qual a pesquisa foi realizada: Premiere Odontologia
Porte da empresa (pequeno/médio/grande): Pequeno
Número de funcionários: 5
Responsável pelo recrutamento e pela seleção (setor ou pessoa que desempenha a função ou terceirizada): Gerente Administrativo da empresa
Primeira parte: visitação on-line (realize uma entrevista utilizando a tecnologia que mais se adapta à sua realidade, como chamada de vídeo, por WhatsApp, telefone ou e-mail, webconferência etc.) à empresa de sua região, com estudo prévio do conteúdo realizado.
Recrutamento, seleção e ambientação
1. Que tipo de recrutamento é mais utilizado pela empresa? Por quê?
Recrutamento externo, pois a empresa não possuí muitos funcionários, e contratam de acordo com a necessidade de preencher uma vaga específica._________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Cite uma vantagem e uma desvantagem do tipo de recrutamento utilizado pela empresa.
Vantagem: maior variedade de candidatos, possibilidade de encontrar novos talentos.
Desvantagem: incerteza sobre o verdadeiro perfil comportamental do escolhido para a vaga.______________________________________________________________
3. A seleção é um processo de escolha do candidato mais adequado à vaga. Na etapa dos testes, quais são os testes utilizados pela empresa? Por quê?
A empresa não realiza nenhum teste. O candidato apenas faz uma entrevista com o gerente administrativo, e através da entrevista é que o gerente avalia o candidato, se ele possui as competências necessárias para ocupar a vaga.____________________
4. Os processos de recrutamento e seleção são totalmente realizados por profissionais da empresa? Em caso negativo, explique o motivo.
Sim, todo o processo de recrutamento e seleção é realizado pelo gerente administrativo da empresa. Novamente, por ser uma empresa de pequeno porte, não se considera necessária a terceirização do processo de recrutamento e seleção, ficando a responsabilidade ao gerente administrativo.__________________________ ___________________________________________________________________
5. A empresa contrata agências de emprego para dar suporte em algum momento dos processos? Em caso positivo, em quais deles? A empresa está satisfeita?
Não, a empresa não contrata agências de emprego. _________________
6. A empresa utiliza como ferramenta a seleção por competências? Em caso positivo, destaque um dos cargos da empresa (para o qual ocorre seleção por competências) e apresente as competências técnicas e comportamentais. Em caso negativo, pesquise a seleção por competência e dê um exemplo de um cargo (para o qual a empresa poderia fazer seleção por competências), apresentando as competências técnicas e comportamentais necessárias.
Sim. Para contratar uma recepcionista, por exemplo, é necessário que a candidata tenha: facilidade de lidar com o público, saber trabalhar com sistemas, conhecimento financeiro, disponibilidade de horário, facilidade de contornar problemas, entendimento de vendas e redes sociais.___________________________________
Segunda parte: pesquise inovações na área de recrutamento e seleção.
As organizações estão constantemente buscando melhorar os seus processos. Sendo assim, a divulgação das melhorais é um bem comum.
7. Pesquise o que há de mais atual (práticas, inovações, ações etc.) em recrutamento, seleção e ambientação e indique pelo menos duas sugestões de melhoria/criação/inovação economicamente viáveis para a empresa visitada, justificando as suas escolhas.
1ª sugestão: realizar um teste escrito, a fim de auxiliar na escolha do candidato, identificando os objetivos do mesmo e o seu grau de interesse e comprometimento para com a empresa.
2ª sugestão: contatar uma agência de empregos com o propósito de atrair candidatos com o perfil ideal para a vaga, de acordo com sua formação e de seus objetivos. Contatar uma agência possui como vantagem, por exemplo, a atração de uma maior quantidade de potenciais candidatos. Os candidatos que não passarem no teste escrito e/ou na entrevista, poderiam ser convidados para uma futura entrevista, através da criação de um banco de talentos, de acordo com seu resultado do processo de seleção.
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