Livro - Logística e Distribuição de Material - Resumo

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Resumo sobre Gestão de Distribuição Logística A gestão de distribuição logística é um campo essencial que abrange a movimentação e o armazenamento de produtos, desde a origem até o consumidor final. O livro "Logistics Distribution Management" oferece uma visão abrangente sobre os conceitos, práticas e desafios enfrentados na logística moderna. A obra é dividida em seis partes principais, cada uma abordando aspectos cruciais da logística e distribuição, começando com uma introdução aos conceitos fundamentais e avançando para tópicos mais complexos, como planejamento, decisões de inventário, armazenamento, transporte e gestão operacional. Parte 1: Conceitos de Logística e Distribuição A primeira parte do livro introduz os conceitos básicos de logística e distribuição, definindo o escopo e a importância desses campos. A logística é apresentada como um sistema integrado que envolve a coordenação de várias atividades, incluindo transporte, armazenamento e gestão de inventário. O autor destaca a evolução histórica da logística, enfatizando como as mudanças nas demandas do mercado e na tecnologia influenciaram as práticas logísticas. Além disso, são discutidos os custos logísticos em relação ao PIB de diferentes países, evidenciando a relevância econômica da logística. Um dos pontos centrais dessa seção é a relação entre logística e serviço ao cliente. O livro explora como a qualidade do serviço é um diferencial competitivo e apresenta modelos conceituais que ajudam a entender a dinâmica do serviço ao cliente. A seleção de canais de distribuição também é abordada, com ênfase nas diferentes estruturas e tipos de canais disponíveis, além da discussão sobre a terceirização de funções logísticas. Os desafios enfrentados pela logística, como as influências externas e as mudanças nas preferências dos consumidores, são analisados, preparando o terreno para as seções subsequentes. Parte 2: Planejamento para Logística Na segunda parte, o foco se volta para o planejamento logístico. O autor discute a importância de um planejamento estratégico eficaz e apresenta um quadro de design logístico que considera as características do produto e o ciclo de vida do produto. A segmentação da cadeia de suprimentos é introduzida como uma ferramenta vital para atender às diversas necessidades de serviço e custo do mercado. O planejamento da rede logística, incluindo a localização de depósitos e armazéns, é detalhado, com uma análise das relações de custo que são fundamentais para o planejamento da distribuição física. Além disso, a organização da logística dentro das empresas é discutida, enfatizando a necessidade de estruturas organizacionais orientadas por processos em vez de uma abordagem funcional tradicional. O papel do gerente de logística é descrito, assim como os esquemas de pagamento comuns na indústria. A interseção entre logística e gestão de materiais é abordada, reconhecendo que, embora a manufatura não esteja diretamente sob a alçada da logística, ela é um fator crucial no contexto mais amplo da cadeia de suprimentos. Parte 3: Decisões de Compras e Inventário A terceira parte do livro se concentra nas decisões de compras e gestão de inventário. O autor explora as razões para a manutenção de estoques e os diferentes tipos de inventário, além de discutir as implicações do estoque sobre outras funções logísticas. O uso de sistemas de reabastecimento de inventário e a determinação de quantidades de reordenação são abordados, com uma introdução ao método de quantidade econômica de pedido (EOQ) e previsões de demanda. A relação entre inventário e tempo é um tema central, com ênfase nas recentes inovações em planejamento de inventário que consideram a cadeia de suprimentos como um todo. O capítulo final desta parte oferece uma visão geral dos princípios de compras, destacando a interface significativa entre compras e logística. Parte 4: Armazenamento e Sistemas de Manuseio A quarta parte do livro aborda os princípios de armazenamento e as operações de armazém. O autor discute as operações principais de um armazém, incluindo sistemas de armazenamento paletizado e não paletizado. A importância do picking de pedidos e reabastecimento é detalhada, com uma análise das diferentes metodologias e equipamentos utilizados. O design e a disposição do armazém são considerados, com diretrizes para garantir que um armazém seja projetado de forma eficaz para apoiar as operações logísticas. Parte 5: Transporte de Carga Na quinta parte, o foco se volta para o transporte de carga, com uma análise das opções de transporte internacional e a escolha do modo de transporte. O autor discute as características dos diferentes modos de transporte, incluindo marítimo, aéreo e ferroviário, e aborda aspectos como segurança, documentação e custos. A seleção de veículos e o custo do transporte rodoviário são explorados, com uma ênfase na necessidade de planejamento e otimização de recursos de transporte. Parte 6: Gestão Operacional A parte final do livro se concentra na gestão operacional, abordando a importância do monitoramento de custos e desempenho. O autor discute diferentes abordagens para a medição de desempenho e a importância do benchmarking como uma ferramenta para melhorar as operações logísticas. A tecnologia da informação e a comunicação na cadeia de suprimentos são exploradas, destacando como a tecnologia pode ser utilizada para otimizar processos logísticos e melhorar a eficiência. Destaques A logística é um sistema integrado que envolve transporte, armazenamento e gestão de inventário, essencial para a competitividade das empresas. O planejamento estratégico e a segmentação da cadeia de suprimentos são fundamentais para atender às diversas necessidades do mercado. A gestão de inventário e as decisões de compras têm um impacto significativo nas operações logísticas e na eficiência da cadeia de suprimentos. O transporte de carga é uma parte crítica da logística, com diferentes modos de transporte que apresentam características e desafios únicos. A tecnologia da informação desempenha um papel vital na otimização das operações logísticas e na melhoria do desempenho organizacional.