Prévia do material em texto
Iniciado em quarta, 30 jul 2025, 14:45 Estado Finalizada Concluída em quarta, 30 jul 2025, 16:01 Tempo empregado 1 hora 15 minutos Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Chiavenato (2000) afirma a existência de alguns pontos de fundamental necessidade a respeito da liderança, já que a função do líder pode ser o de representar a alma do coletivo que comanda, fazendo com que os integrantes do grupo se espelhem e validem. Relacione os pontos preponderantes na liderança e relacione com os conceitos. A – legitimidade. B – cumplicidade. C – capacidade de assumir riscos. ( ) Se configura em o grupo reconhecer a autoridade máxima. ( ) O pacto que conseguem estabelecer é primordial, pois o líder trabalha para gerar inspiração e confiança aos demais. ( ) Se existe a certeza de confiança e há erros, estes são assumidos, caso contrário, serão escondidos. Assinale a alternativa correta: a. A, B, C b. C, A, B c. A, C, B d. C, B, A e. B, A, C Sua resposta está correta. Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - 2ª GRADUAÇÃO-disc. 0325 - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / AA3 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 13/08/2025 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=74276 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=74276 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=74276 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=74276#section-9 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=2436208 Questão 2 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Em qualquer área da atividade humana, as pessoas com melhores estruturas emocionais conseguem melhores resultados e se destacam. Conforme Grün e Assländer, as possibilidades de liderar – ou as maneiras de influenciar – são tão variadas quanto o comportamento humano em geral. Muitas pessoas, por exemplo, ficam caladas e provocam sentimento de culpa com o olhar. Outras falam alto (Grün; Assländer, 2008 apud Persico, 2013). Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias. Leia as sentenças e assinale V para verdadeiro e F para falso. ( ) O traço de personalidades refere-se ao apontamento dos três estilos de liderança. ( ) As situações de liderança também são conhecidas como teoria contingencial. ( ) Estilos de liderança referem-se às características que o sujeito detém. Assinale a alternativa correta: a. V, V, F. b. V, V, V. c. F, F, F. d. F, V, F. e. F, F, V. Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Os conflitos são inerentes à existência humana e isso faz com que seja possível pensar diversos dilemas e problemas, vivenciados por pessoas que compõe um determinado grupo ou organização. Desta forma, deve apresentar estilos diferentes de origem de conflitos que podem ocasionar problemas futuros, tais estilos são: psicológicos, intergrupais, intragrupais, intrapessoal, interpessoal, intraorganizacionais e interorganizacionais. Leia as sentenças e assinale F para falso e V para verdadeiro. ( ) Os conflitos intergrupais são aqueles que ocorrem entres grupos diferentes. ( ) Interpessoal são os conflitos originado entre pessoas e relacionado com o externo. ( ) Intraorganizacionais refere-se a aqueles que surgem dentro dos departamentos na organização. Assinale a alternativa correta: a. F, F, V b. V, V, V c. F, F, F d. V, F, V e. V, F, F Sua resposta está correta. Questão 4 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Toda discussão ou conflito ocorre mediante a duas, ou mais pessoas e normalmente estão emocionalmente envolvidas nestes processos, o que torna mais difícil a sua resolução. Assim, é necessário em algumas circunstâncias desprender esforços e energia a fim de sanar os impasses, que requer que entre em ação uma terceira pessoa. Leia as afirmativas e faça o que se pede. Afirmativa I O papel de consultor tem contribuído muito com vários processos e procedimentos dentro das organizações. Afirmativa II em especial na área de recursos humanos e planejamento estratégico, no qual se têm muitos dilemas e conflitos a serem resolvidos. Assinale a alternativa correta: a. A afirmativas I está errada e II correta, sendo que a II justifica a I b. As afirmativas I e II estão corretas e a II justifica a I c. As afirmativas I e II estão erradas d. As afirmativas I e II estão corretas e a II não justifica a I e. A afirmativa I está correta e a II errada Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Pensar que o termo liderança está associado a hierarquia é um grande engodo, haja vista que sempre ao se tratar do termo, espera-se que quem a exerça desempenhe uma função ou papel social nos cargos altos dos organogramas. Embora este parâmetro já se tenha convencionado, é possível pensar de outro modo, mesmo que seja alvo de fortes resistências e suspeitas. Leia as sentenças abaixo e assinale a correta. I – A figura do líder constrói uma cultura com ponto primordial do autoritarismo. II – O papel da liderança é servir os outros. III – Na liderança é necessário que todos saibam ouvir e serem submissos. Assinale a alternativa correta: a. Alternativa II está correta b. Alternativas I e II estão corretas c. Alternativa III está correta d. Alternativas I e III estão corretas e. Alternativas II e III estão corretas Sua resposta está correta. Questão 6 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Os conflitos fazem parte dos contextos sociais, educacionais e também dos organizacionais, pois onde houver a convivência de pessoas e grupos, sem dúvidas haverá diferenças de ideias, vontades, desejos, foco e ali estará instalado o conflito. Como faz parte do nosso cotidiano, é comum pessoas, como líderes e gestores, olharem para o conflito como algo ruim, sou sinônimo de que não trará coisas positivas ou que possam auxiliar no desenvolvimento da organização. Sobre conflito, assinale a alternativa correta: a. Conflito pode ser definido como uma concordância entre sujeitos, com manifestações incompatíveis entre grupos e empresas. b. Conflito é um processo no qual um sujeito percebe que um outro sujeito pode afetar, algo que o primeiro considera relevante para si. c. Os conflitos organizacionais não trazem contribuições algumas as organizações, pelo contrário só promovem o desacordo e dissabor. d. Os processos de conflitos ocorrem sempre por parte da empresa, sendo os colaboradores neutros e não tendo influência de áreas externas. e. Etiologicamente a palavra conflictu vem do grego, que significa (embate dos que lutam), uma espécie de desentendimento entre pessoas, um formato desacordo, colisão, choque e oposições de ideias ou pensamentos. Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Aqui, o ponto-chave da liderança é desenvolver os demais do grupo, para que, havendo a necessidades, possam dar continuidade ao que já vinha sendo realizado, os preparando para dar prosseguimento nas atividades em desenvolvimento. Não há retenção do conhecimento apenas para uma pessoa, mas sim ele é dividido, desta forma, para dar conta de organizar o sistema a partir desta nova figura na empresa, é necessário ter um novo desafio, desenvolver o gerenciamento. Afirmativa I A arte de liderar, haja vista que ela não deve ser vista como uma condição de administrar os processos, mas sim, a de gerenciá- los. Afirmativa II no sentido de orientar para o resultado com planejamento, organização, o controle, a direção, o orçamento e da estabilidade organizacional. Assinale a alternativa correta. a. A afirmativa I e a afirmativa II estão corretas, sendo que a II justifica a I. b. A afirmativa I está correta e a afirmativa II errada. c. As afirmativasI e II estão erradas. d. A afirmativa I está errada e a afirmativa II correta. e. A afirmativa I e a afirmativa II estão corretas, sendo que a II não justifica a I. Sua resposta está correta. Questão 8 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Para Figueiredo (2012 in Rizzotto, 2020) a habilidade mais crucial do gestor é aprender a transformar o conflito em condições para desenvolvimento, e para isso ele precisa ter boa comunicação, um excelente relacionamento interpessoal, a fim de conduzir os sujeitos alvos do conflito. Não obstante, o líder/gestor tem à disposição três possibilidades para administrar os conflitos, as quais são denominados de abordagens, conforme Chiavenato (2004) apresenta. Relacione as abordagens com seus significados. A – Estrutural. B – De processos. C – Mista. ( ) Aqui observamos o conflito como um fenômeno ligado às condições de diferenciação, dificuldade de recursos e interdependência, onde a ação do gestor sobre um desses pilares pode cessar o conflito. ( ) Essa abordagem busca mitigar os conflitos utilizando a alteração dos processos, que são realizadas pelos integrantes do conflito. ( ) É mix da forma estrutural e de processos, haja visto que vincula a aceitação das regras para resolver os problemas Assinale a alternativa correta: a. C, A, B b. A, C, B c. A, B, C d. B, C, A e. C, B, A Sua resposta está correta. Questão 9 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 10 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Este é um tema que causa grande discussão, porém a maioria dos autores tem como senso comum que líderes não nascem líderes, tornam-se líderes. A perspectiva de que a liderança é intrínseca a algumas pessoas, pressupondo-se que estas já nasçam líderes e assim sendo possível determinar os traços de liderança que foi criticada e hoje já não é mais aceita, sendo substituída pela perspectiva de o líder ser uma pessoa comum e que sua capacidade de liderar depender do contexto, do ambiente e das atividades e ações por ele desenvolvidas. Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias. Qual alternativa apresenta estas teorias? Assinale a alternativa correta: a. Traços de personalidade, estilos de liderança, situações de personalidade. b. Traços de personalidade, estilos de gerenciamento, situações de liderança. c. Traços de personalidade, estilos de liderança, situações de liderança. d. Traços de liderança, estilos de personalidade, situações de liderança. e. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, perfil de liderança. Sua resposta está correta. Várias são os meios que existem para abordar o conflito e Berg (2012) apresenta algumas reflexões a serem consideradas, como a mais eficiente denominada de “Estilos de administração de Conflitos”, método criado por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann, no qual elenca cinco formas de administrar conflitos. Qual alternativa apresenta os cinco estilos? Assinale a alternativa correta: a. Compelimento, acomodação, afastamento, acordo, colaboração. b. Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração. c. Competição, acomodação, aproximação, acordo, colaboração. d. Competição, estrutural, afastamento, acordo, colaboração. e. Competição, acomodação, afastamento, acordo, cooperação. Sua resposta está correta. ◄ CLIQUE AQUI PARA REALIZAR O FÓRUM DA DISCIPLINA Seguir para... ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/forum/view.php?id=2436207&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=2436209&forceview=1